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1、组工干部队伍建设优秀单位事迹材料 博学审问慎思明辨笃行*县组工干部强练内功树创先争优新形象礼记中庸有云，“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，道为学之道，依次有五：首要博学，海纳百川，兼收并蓄，博采众长；次为审问，刨根问底，吃透精神，认清实质；三为慎思，辩证思索，探求真谛，把握规律；四为明辨，识别是非，分清黑白，判定真伪；五为笃行，践履所学，锲而不舍，成就卓越。*县委组织部以开展创先争优活动为总抓手，以“三讲三提升”活动为载体，切实加强组工干部的思想、作风、能力和制度建设，培养和造就一批“敢干事、想干事、会干事、干成事”的组工干部队伍，为全方面推进基层组织建设年工作提供坚强的组织确保。博
2、学以修身。坚持把学习作为提升组工干部综合素质的基础工程来抓，以讲政治、讲大局、提素质为中心，充足建立和利用岗位练兵、组工讲堂等活动载体，深入强化真学、真懂、真用意识，不停提升组工干部的理论素养和处理实际问题的能力。推行每七天一期组工讲堂，部班子组员带头讲党课、各办室责任人讲业务。采取集中学习、个人自学、教授教导、外出培训等形式，突出抓好组工干部的政治理论、组工业务、法律法规等相关知识的学习，努力使组工干部成为熟悉组织工作业务的行家里手。截至现在，部机关共举行了29期“组工讲坛”，举行计算机知识竞赛、公文竞赛等竞赛活动16场，有效地促进了组工干部的业务素质提升。审问求创新。创新机制、创新思绪、创
3、新方法、创新载体，围绕提升组织工作科学化水平，研究提出加强和改善新形势下组织工作的目标、思绪和方法。坚持边实践、边总结、边探索，突出特色工作，打造组工品牌，做到“人无我有，人有我特”，推进组织工作上水平、上台阶。今年以来，该县组织部创新实施了“头雁”、“安家”、“暖心”三大工程，培养选拔“双强”村党支部书记164人，新建非公企业党组织23个，选派党建工作指导员34人，为954名困难老党员、747名中小学生在校孤儿、87户艾滋病家庭捐款捐物达100多万元，协调致富项目21个，帮扶资金110万元。慎思建机制。一是建立竞争激励机制。研究出台了有关深化学习李林森活动深入加强本身建设推进创先争优的实施意
4、见、*县组织系统“双奖三优一专题”评选活动方案提倡在各项业务工作中创优异、争优秀，树立想干事、会办事、能办事的竞争意识。二是建立选人用人科学机制。分别制订了百分量化、差额选拔乡镇党政正职制度及“双推双考”选拔副乡科级干部制度，认真落实“五重五不简单”选人用人要求，大胆探索对不一样层次干部的选任措施，逐步建立起选人用人公正机制。三是建立支部书记培养选拔机制。着力选优配强，拓宽选人用人渠道，实施“回归”工程，加大在外出务工优异党员中选拔村支部书记力度，止于现在，共有28名外出务工党员被党员群众选为支部书记。明辨葆作风。一是坚持公道正派。牢靠树立宗旨观念，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。树立
5、正确的用人导向，实施“双推双考、差额选拔”制度，规范县管领导干部和关键后备干部的推荐权、提名权，形成科学规范的选人用人机制。严格根据政策办事，做到自重、自省、自警、自励。二是大兴务实之风。坚持工作重心下移，立即发觉组织工作中带有倾向性、苗头性的问题。主动推行组织工作年度目标责任制，以纲目形式将整年组织工作目标量化、细化，逐层分解、任务到人，定出目标要求、推进方法、完成时限和考评标准，确保各项工作得到落实。笃行接地气。组织全体组工干部深入基层、深入农村，开展“双联双解”下基层、“组工干部村村行”等活动，走出机关，深入到联络的基层单位、乡村、企业，和干部群众进行面对面地沟通和交流，经过座谈走访、电话约谈、问卷调查、设置征求意见箱等方法，广泛听取党员干部、群众及社会各界的意见提议，深入查找组织部门在服务科学发展及本身科学发展方面的不足，经过咨询意见，共搜集有关组织工作的意见和提议166条，归纳梳理为五大类30条。集中处理基层组织建设、选人用人公信度、干部人事制度改革等社会热切关注的问题53个。结对帮扶困难党员、困难群众、返乡农民工153人，帮扶在校学生孤儿108人，帮助基层群众处理实际问题138件，送款、物累计35000元，树立了组工干部为民、务实、清廉的良好形象。XX/
