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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.员工手册前 言为进一步推推进公司司生产车车间工作作规范化化、制度度化建设设，确保保企业的的长足发展展，使生生产车间间各项工工作制度度明确，权权限清晰晰，层次次分明，管管理科学学，配合合有力，充充分发挥挥配合、协协调、和和谐、统统一的整整体优势势，保证证生产车车间各项项工作严严谨、严严密、高高效地运运行，结结合本公公司工作作实际，制制定了生生产车间间管理工工作制度度，并形形成了员工手册。车间管理制度的修订完善，既体现了公司对生产部门和员工的一贯要求，又体现了公
2、司的工作特点和以人为本的精神，必将对加强生产车间内部管理、提高工作效能起到积极和促进作用。本手册经公司董事会研究同意，望有关人员认真组织学习并遵照执行。目 录录1.口号112.工作准准则113.新员工工入职须须知114.员工守守则225.出差管管理规定定446.公司保保密管理理规定667.工作服服管理规规定888.激励与与约束管管理规定定1109.员工出出勤与请请假管理理规定11310.员工工辞职管管理规定定 11611.员工工辞退管管理规定定 16612.生产产进度考考核办法法 11813.设备备管理和和维修保保养规定定及考核核办法 22014.焊机机使用管管理实施施细则 2515.工具具、
3、机电电配件、低低值易耗耗品管理理规定 2616.节能能节约实实施细则则 2817.生产产部安全全职责 33018.专职职安全员员职责 3019.车间间安全员员职责 3120.班组组长安全全职责 3121.公司司员工安安全职责责 3222.职业业安全健健康教育育制度 32223.员工工三级安安全培训训制度 34424.安全全奖惩制制度 3625.安全全生产“五同时时”管理制制度 37726.安全全、消防防管理制制度 33927.车间间管理制制度 40四、员工守守则第一条.本本公司员员工应遵遵守本公公司规章章制度、通通知及公公告。第二条.本本公司员员工应遵遵守下列列事项：1、按规定定时间上上、下班
4、班，不得得无故迟迟到、早早退。上上班时按按规定着着装和佩佩戴劳防防用品，不不得酗酒酒、打闹闹。2、尽忠职职守，服服从领导导，不得得有阴奉奉阳违或或敷衍塞塞责的行行为。3、不私自自经营与与公司业业务有关关的商业业或兼任任公司以以外的职职业。4、全体员员工必须须时常提提炼自己己的工作作技能，以以达到工工作上精精益求精精，确保保质量第第一、安安全至上上。5、不得泄泄露公司司机密或或进行商商业贿赂赂。6、不得以以公司名名义在外外招摇撞撞骗，损损毁公司司名誉。7、不得携携带违禁禁品、危危险品或或与生产产无关物物品进入入工作场场所。个个人单车车一律放放于车棚棚内，否否则予以以50元元以上罚罚款。8、爱护公
5、公司财物物，厉行行节约，增增收节支支，开源源节流，严严禁私自自携带公公司物品品（包括括生产资资料及复复印件）出出厂。9、未经领领导或部部门负责责人允许许，严禁禁进入变变电房、气气房、仓仓库、及及其他禁禁入重地地，工作作时间中中不得任任意离开开岗位，如如须离开开应向主主管人员员请准后后方可离离开。10、经常常保持作作业地点点、办公公室及更更衣室环环境卫生生清洁。11、待人人接物要要态度谦谦和，以以争取同同仁及客客户的合合作。12、起身身离座时时要把椅椅子推入入桌子底底下。13、员工工在作业业开始后后，不得得怠慢拖拖延，作作业时应应全神贯贯注，严严格遵守守安全生生产操作作规程，严严禁看杂杂志、报报
6、纸，严严禁抽烟烟。班前前、班中中、班后后均要进进行安全全生产检检查。14、员工工在厂内内不得吵吵闹、打打架斗殴殴，或搬搬弄是非非，扰乱乱公司秩秩序；要要以企业业为家，顾顾全大局局，以人人为本，共共创和谐谐，。15、全体体员工必必须深刻刻领会：唯有努努力安全全生产，提提高产品品质量，才才能获得得改善及及增加福福利，以以达到互互相合作作，劳资资两利的的目的。16、深刻刻贯彻落落实科学学发展观观，爱岗岗敬业，勤勤奋工作作，做到到立足岗岗位成才才，立足足岗位谋谋发展。17、树立立正确的的世界观观、人生生观、价价值观，尊尊敬领导导，团结结同志，不不断提高高自身素素质，凝凝心聚力力的推进进企业文文化建设设
7、，敢于于同有损损公司形形象和利利益的行行为做斗斗争。第三条 班班组长以以上干部部应遵守守下列事事项：1、无条件件执行本本公司方方针、政政策和管管理规定定。有想想法、意意见、建建议按程程序反馈馈，特殊殊情况可可以越级级反馈，但但要对反反馈情况况的真实实性负责责。下级级服从上上级，上上级要科科学管理理，用制制度管人人。2、各级要要在公司司一盘棋棋的意识识下，提提倡相对对独立开开展工作作，各级级一把手手对领导导负全责责，并根根据本单单位的工工作性质质，建立立单位之之间的沟沟通、协协调与配配合渠道道。3、在公司司利益高高于一切切的前提提下，提提倡开拓拓、创新新，努力力创造佳佳绩，不不断提升升领导威威信
8、。4、加强对对员工的的培训、教教育、学学会做员员工的思思想工作作，构建建与员工工的交流流平台，不不断提升升员工的的思想素素质和技技术水平平。5、对本单单位的安安全生产产、产品品质量、成成本、产产量等指指标负全全责，对对所辖的的公司财财物负责责，并看看好自家家门，管管好自家家人。6、不断提提高发现现问题、分分析问题题的意识识和能力力，增强强解决问问题的强强烈欲望望。工作作不拖泥泥带水，做做到今日日事今日日了。7、提高个个人素质质，实现现个人价价值，促促进公司司管理向向纵身发发展，强强调集体体利益高高于一切切。8、各级主主管单位位负责人人必须注注意自身身涵养，以以身作则则，领导导所属员员工，同同舟
9、共济济，提高高工作情情绪，使使部属精精神愉快快，在职职业上有有安全感感，工作作上有责责任感，生生活上有有信任感感。第四条 以以上规定定，作为为公司各各项管理理制度细细化的基基本指导导，作为为干部和和员工考考核与重重用的基基本依据据。第五条 员员工如有有迟到、早早退或旷旷工等事事情，以以下列规规定处分分：迟到、早退退员工均须按按规定时时间上、下下班，上上班后55分钟到到岗者视视为迟到到；下班班前155分钟离离岗者视视为早退退；每日迟到、早早退累计计达三次次的罚款款20元元，不足足三次不不罚款；超过三三次的每每次罚款款10元元；旷工迟到30分分钟视为为旷工半半天，660分钟钟以上视视为旷工工一天；
10、无故提前330分钟钟以上离离岗者以以旷工半半天论，但但因外出出或请假假（需报报备并经经主管证证明者）除除外；未经请假或或假满未未续假而而擅自不不到岗者者以旷工工论处；生产员工旷旷工半天天，按旷旷工一个个工作日日处理；旷工一一个工作作日罚款款50元元；无故连续旷旷工3日日或当月月累计无无故旷工工5日者者，除经经济处罚罚外，并并给予辞辞退或除除名；第六条 本本公司员员工因过过失或故故意使公公司遭受受损失时时，应先先赔偿，后后视情节节和认识识态度给给适当处处罚第七条 员员工请假假应按照照员工工出勤请请假管理理规定执执行，对对于出满满勤员工工公司将将从当月月罚款中中予以奖奖励。部部门负责责人请假假，必
11、须须报总经经理批准准。第八条 部部门如有有临时发发生紧要要事项奉奉主管人人员通知知时，虽虽非办公公时间应应遵照办办理，不不得借故故推诿第九条 本本公司各各级员工工有如违违反上述述第二条条规定，应应按情节节轻重分分别予以以惩处，该该主管知知情不报报者，应应负连带带责任而而受惩处处第十条 以以上条款款希遵照照执行，解解释权归归综合管管理部五、出差管管理规定定为加强对出出差公务务及出差差差旅费费用的使使用能效效，培养养勤俭自自律的工工作作风风，开支支做到有有章可循循，特制制定本规规定。第一条 出差申申请规定定 11.出差差由派遣遣单位根根据实际际情况，由由出差人人员填写写出差申申请单，由由派遣单单位
12、领导导核定出出差天数数和借款款额，出出差申请请单需经经公司副副总经理理以上领领导批准准，到综综合部备备案。 22.出差差人凭出出差申请请单向财财务部借借出差款款。 33.出差差时间在在两日内内的原则则上不予予借款，除除非出差差情况特特殊需要要。 44.出差差返回后后七天内报报销完毕毕，并结结清借款款。如无无故未于于七天内内报销完完毕的，财财务部按按每超一一天罚款款10元对对当事人人进行处处罚。5.出差公公务由哪哪个单位位委托或或问题发发生在哪哪个单位位，所发发生费用用由财务务部记入入委托单单位成本本。 6.公司副副总经理理出差需需向总经经理请假假。 第第二条 出差差期间规规定 11.出差差期间不不得因非非公事原原因借故故延长差差期，否否则按非因公公出差其其费用自自负。 22.因时间间紧迫或或合理成成本考虑虑而搭乘乘飞机时时，应报报经总经经理批准准，否则则飞机票票按票价价60%审核报报销。 第第三条 员工工出差乘乘座交通通工具规规定 11.乘火火车在110小时时之内（晚晚上8小时之之内）到到达的不不得乘坐坐火车卧卧铺。 22.乘火火车在110小时时以上（晚晚上8小时以以上），可可乘坐火火车卧铺铺，未乘乘坐卧铺铺的，应应给予卧卧铺补助助，补助助标准为为所购火火车车票票价格的的60%。
