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1、品质管理制度品质管理制度大全 引导语：公司为了保证产品的品质制定，品质管理制度的推行， 能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品品质符合管理 及市场需要。下面是yjbys店铺为你带来的品质管理制度大全，希望对 你有所帮助。篇一：品质管理制度大全总则 第一条 目的 为推行本公司质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予 以迅速处理，来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要，特制 定本质量管理制度。第二条 范围 本质量管理制度包括：1. 质量检验标准;2. 不合格品的监审;3. 仪器量规的管理;4. 制程质量管理;5. 成品质量管理;6. 产品质量异常反应及处理;7. 产品质量确认;8
2、. 质量管理教育培训;9. 产品质量异常分析及改善。 各项质量标准及检验规范的设订 第三条 制定质量检验标准的目的 使检验人员有所依据，了解如何进行检验工作，以确保产品质量。 第四条 检验标准的内容：应包括下列各项（一）适用范围（二）检验项目（三）质量基准（四）检验方法（五）抽样计划（六）取样方法（七）群体批经过检验后的处置（八）其它应注意的事项第五条 检验标准的制定与修正1. 各项质量标准、检验规范若因设备更新技术改进制程改 善市场需要加工条件变更等因素变化，可以予以修正。2. 质量标准及检验规范修订时，总经理室生产管理组应填立 质量 标准及检验规范设（修）订表 ，说明修订原因，并交有关部门
3、会签意见， 呈现总经理批示后，始可凭此执行。第六条 检验标准内容的说明（一）适用范围：列明适用于何种进料（含加工品）或成品的检验。（二）检验项目：将实放检验时，应检验的项目，均列出。（三）质量基准：明确规定各检验项目的质量基准，作为检验时判定 的依据，如无法以文字述明，则用限度样本来表示。（四）检验方法：说明在检验各检验项目时，是分别使用何种检验仪 器量规或是以官感检查（例如目视）的方式来检验，如某些检验项目须委 托其他机构代为检验，亦应注明。（五）取样方法：抽取样本，必须由群体批中无偏倚地随机抽取，可 利用乱数来取样，但群体批各制品无法编号时，则取样时，必须从群 体批任何部位平均抽取样本。（
4、六）群体批经过检验后的处置：1. 属进料（含加工品）者，则依进料检验规定有关要点办理 （合格批， 则通知仓储人员办理入库手续，不合格批，则将检验情况通知采购单 位，由其依实际情况决定是否需要特采）。2. 属成品者，则依成质量量管理作业办法有关要点办理 （合格批则 入库或出贷，不合格批则退回生产单位检修）。不合格品的监审办法第七条 适时处理不合格品，监审其是否能转用或必须报废，使物 料能物尽其用，并节省不合格品的管理费用及储存空间。第八条 由质量管理单位负责召集工程、生产、物料等有关单位组 成监审小组负责监审。本质量管理制度准则经总管理处总经理批准后实施，修正时亦同。 第九条 实施要点（一）发现
5、不合格品，由发生单位填具不合格品监审单 （填妥不合格 品的品名、规格、料号、数量、不良情况等）送交监审。（二）监审时需慎重考虑，并考虑多方面的因素，例如： 1.是否能维修或必须报废。2.检修是否符合经济效益。3. 是否为生产的急需品。4. 是否能转用于另一等级产品。 篇二：品质管理制度大全总则第一条：目的 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现 异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要， 特制定本细则。?第二条：范围 本细则包括：（一）组织机能与工作职责;（二）各项质量标准及检验规范;（三）仪器管理;?（四）质量检验的.执行;?（五）质量异常反应及处理;?（六）客诉处
6、理;?（七）样品确认;?（八）质量检查与改善。? 第三条：组织机能与工作职责?本公司质量管理组织机能与工作职责。 各项质量标准及检验规范的设订 第四条：质量标准及检验规范的范围规范包括：（一）原物料质量标准及检验规范;（二）在制品质量标准及检验规范;（三）成品质量标准及检验规范的设订; 第五条：质量标准及检验规范的设订 总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部 及有关人员依据操作规范，并参考国家标准同业水准国外水准 客户需求本身制造能力原物料供应商水准，分原物料、在制品、 成品填制质量标准及检验规范设（修）订表一式二份，呈总经理批准后质 量管理部一份，并交有关单位凭此执行（二）
7、质量检验规范?总经理室生产管理组召集质量管理部、制造部、营业部、研发部 及有关人员分原物料、在制品、成品将检查项目料号（规格）质量 标准检验频率（取样规定）检验方法及使用仪器设备允收规定等填 注于质量标准及检验规范设（修）订表内，交有关部门主管核签且经总经 理核准后分发有关部门凭此执行。?第六条：质量标准及检验规范的修订（）各项质量标准、检验规范若因机械设备更新技术改进制 程改善市场需要加工条件变更等因素变化，可以予以修订。？（二）总经理室生产管理组每年年底前至少重新校正一次，并参照以 往质量实绩会同有关单位检查各料号（规格）各项标准及规范的合理性， 酌予修订。？（三）质量标准及检验规范修订时
8、，总经理室生产管理组应填立质量 标准及检验规范设（修）订表，说明修订原因，并交有关部门会签意见， 呈现总经理批示后，始可凭此执行。仪器管理？第七条：仪器校正、维护计划？（一）周期设订？仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说 明书等资料，填制仪器校正、维护基准表设定定期校正维护周期，作 为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。？（二）年度校正计划及维护计划?仪器使用部门应于每年年底依据所 设订的校正、维护周期，填制仪器校正计划实施表、仪器维护计划实 施表做为年度校正及维护计划实施的依据。?第八条：校正计划的实施?（一）仪器校正人员应依据年度校正计划执行日常校正，精度校正作 业，并将校正结果记录于仪器校正卡内，一式二份存于使用部门。?（二）仪器外协校正：有关精密仪器每年应定期由使用单位通过质量 管理部或研发部申请委托校正，并填立外协请修单以确保仪器的精确 度。?第九条：仪器使用与保养1、仪器使用人进行各项检验时，应依检验规范内的操作步骤操作， 使用后应妥善保管与保养。2、特殊精密仪器，使用部门主管应指定专人操作与负责管理，非 指定操作人员不得任意使用（经主管核准者例外） 。?
