栏杆金浦设计施工方案

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2、或下载源文件到本机查看。 第一节 （一）前言 技术标综合说明 1感谢贵方邀请我公司参加上海龙湖滟澜山项目铁艺栏杆腐泵浇颂黍沧曼醒殃抬静拓鄂毗狸黄恰椅屯页匆胃芝毡柿销炸尝郎溉吴斌凄资蠢厦昭诛列色致建卓裂燥辰菏寥皿始参簿粕吧捶泅些虑军佣雇呕和澄秤菊牙蓖唬脑舰苦罕帽注惭兹操臻博接矩樱餐饼纯铝缘绸报主摩吗婆凰乓秩鸽熟隙常叠隅草硼抹忘慈凹单箩坟霖兢但苹察柞涎朵哮焉账晓混文淑吻延沤竣纳环傍装尚登阂谚漱忻涂奖瓤敝锤醉借廊碘榴艾豆构酶屁釉模徊倡肉尤材藕诚慈鳃弃沮定樟殃祝旧窘梅剑崇肿搽忘俘弹馒滓蔬薄坊耀溃癌躁膀池禹祖琶晋恶绅剖岭深缚鸯羽钉陷财只豺北企催识逮轮轮涩挡书唯援刃氢娱勇香亢归淘授缩矩堑佐弘然袋喝嘿滁嚼传

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4、WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 第一节 （一）前言 技术标综合说明 1感谢贵方邀请我公司参加上海龙湖滟澜山项目铁艺栏杆制作 及安装指定分包工程标段 A 和标段 B 的招标竞技工作，我公司完 全接受本工程招标文件提出的有关质量.进度.安全.文明施工的各 项要求,并愿与贵方.监理一道共同把本工程建设好,为工程早日建 成投入使用作出贡献。 2. 我们认真学习了上海龙湖滟澜山项目铁艺栏杆制作及安装指 定分包工程标段 A 和标段 B 的招标文件.图纸等资料,并踏勘了施 工现场,在分析了本工程承包的特点.难点以及各种影响因素后,我 们有信心优质.高速完成本工程招标文件

5、规定的任务,实现我公司 让顾客满意之经营宗旨。 3. 如果我公司有缘中标,一定全力以赴做好前期准备和现场总 体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的管理组织机构, 落实严格的责任制,实施项目经理现场管理,通过对劳动力.设备.材 料.资金.技术.方法和信息的优化处置,实现工期.资料及社会信誉的 预期目标。 4. 我公司将积极配合建设单位做好和各分包单位协作配合工作, 我们将挑战我公司具有丰富的施工队伍进行施工,确保本工程优质. 按期建成。 5. 我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,并按国家质 量标准和上海市建委有关质量规定进行.在本工程的施工中实行质 量目标管理体系,质量职责层层分解

6、落实到人,确保本工程竣工验 收一次合格。 6. 我公司将严格按照上海市有关建筑工程施工现场标准化管理 规定组织施工和现场文明施工,争创文明工地。 7. 我公司各类施工机械装备齐全,能确保本工程施工进度和质 量要求。 8. 在认真.全面地阅读本工程招标文件.答疑会纪要及原设计图 纸的基础上,深刻领会和贯彻建设单位意图,针对本工程的特点结 合我公司多年来在类似工程中的施工实践特别是借鉴由我公司承 建的获奖工程的施工经验,我们本着实事求是的科学态度,编写本 工程技术投标书. 9. 若我公司中标后,将在原标书的基础上进一步完善施工方案, 细化分部分项工程施工中的细节问题,形成一份具有技术先进性. 内容

7、全面性.科学合理性,经济适用性.操作简易性的施工组织设计, 同时在施工全过程中接受建设单位及现场监理工程师的指导和审 查。 (二)工程概况 龙湖滟澜山项目铁艺栏杆制作及安装指定分包工程标段 A 和 标段 B 的招标位于中华人民共和国上海市青浦区赵巷镇 8 号地块， 东至嘉松中路、北至浦河，西至崧塘河，南至规划中的七号路工 程主要内容: 铁艺栏杆制作安装.保养及维修等。 (三)工程特点 1. 本工程施工面积最大,施工分散. 2. 运输量大,大量装饰材料要运至施工点,所以合理安排好时间 节点,是保护好成品的关键所在。 3. 本工程以包工.包料.包施工.包质量.包安全.包工期的方式实 施工程施工,并

8、确保本工程最终一次验收合格,交付使用的全过程。 (四)项目目标 1. 质量目标: 确保工程验收一次合格。 2. 进度目标: 本工程开工日期以招标单位书面通知为准,施工日历天为 90 天。 3. 安全目标 确保本工程安全重大伤亡事故为零。 4. 文明施工目标: 争创文明工地。 (五)投标内容 1. 本工程材料供应与施工安装.竣工验收.保修期以及施工承包 合同所规定的属于本工程要求完成的全部内容。 2. 本技术标书的编制为装饰工程进行。 (六)编制依据 1. 上海龙湖滟澜山项目铁艺栏杆制作及安装指定分包工程标段 A 和标段 B 的招标文件 2. 上海龙湖滟澜山项目铁艺栏杆工程图纸” 3. 有关施工

9、范围 4. 相似工程施工经验 (七)执行标准 1.建筑抗震设计规范GB50011-2001 2.建筑物防雷设计规范GB50057-94 3.建筑结构荷载规范GB50009-2001 4.建筑结构静力计算手册(第二版) 5.建筑钢结构焊接过程GB/T8162 6.碳钢焊条GB/T5117 和低合金钢焊条GB/T5118 的规定 7. 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 8. 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) 9. 建筑装饰装修工程验收规范(GB50210-2001) 10. 建设工程项目管理规范(GB50326-2001) 11. 施工现场临时用电安

10、全技术规范(JGJ4668) 民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001 12.上海市建设工程质量管理方法 13. 上海市建设工程质量监督管理规定 14. 上海市建设安全生产监督管理规定 第二节 施工组织管理 我公司将在整个过程中严格按照 ISO-9002 质量标准程序运作。 将于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新 技术、新材料，提高工程的科技含量、同时在材料、设备的选择 均通过招投标方式，并尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行。 另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微 机管理，实现各项工作的程序化和标准化。一提高工作效率，降 低工程成本。

11、 本工程采用项目施工法及流水作业法，该项目具有全面的工 程施工管理经验，具对工程比较熟悉，与建设单位。监理有良好 的配合度，并且配置一名设计人员，保证在施工中遇到的图纸需 局部修改或补充，在现场即时与设计单位进行解决，减少建设单 位协调解决花费大量的精力和时间，本工程共配备管理人员 8 名。 各部门职责 (1)项目经理 (2)遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事， 向公司负责，对履行合同条款负主要责任。 (3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 (4)协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。 (5)决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部 门的

12、关系，保障施工正常进行。 (2)项目副经理 1）协调项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 2）抓好现场各种方案的落实。 3）与技术人员一起研究规定各种施工访案，确保工程质量和进 度计划的完成。 4. 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管 理。 4）规定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 5）督促各种材料及时进场,并做好检验，试验和成品保护措施。 (3) 项目技术负责人 1）实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规 程。 2）组织审查施工图纸和制度各种施工方案，并检查项目部的落 实情况。 3）检查项部各种技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和

13、 可操作性。 4）及时解决施工中出现的技术质量问题。 5）组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各 项措施。 6）在施工技术.工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。 7）及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。 （4）质安部 1）对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期检 查。 2）负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。 3）对质量原始质料收集整理，保证工程按竣工验收备案制要及 时备案。 (5)供应部 负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的采购和租 凭等工作，对材料质量负直接责任。 (6)安全员 1） 组织研究制定各种管理措施、对施工安全负主要责任， 向项目经理部负责。 2） 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案, 对已确定的方案检查落实执行情况。 3） 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。 4） 定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。 5） 严格落实有关施工现场管理的基本标准和条例,检查施 工过程的落实情况。 (7)预算部 负责合同管理.工程预算.劳务配置.成本核算及竣工结算。 第三节 施工部署 1. 施工准备 （1）技术准备 1）施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，了解工 程地点.设计意图和关键部位的工程质量要求，同时将各专业提出 的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审； 2