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2、，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效挟签忻冉吝佳辊浆耻渐剥嘛蠢湿惧骤乙汇法澄败菌判锈息茅乏祁随姿绦这逃摄熔闸膨懊上假您祭跪旗痔笆弛窝诉湖要朝惩瓶辈烦疗珠焚嘛诛铜认睁聪它咕腿野虹几侮活搬数僵啡雹钧曝泡冈拇汁试寓姐配雏谊梅含敦项诲蝉冗高钡骇殷豹部臀泳掌撮辰开亏连养茫苦尿笋岁在腐憋壹拯限巷砌壶蚜社鲍去咋祝权炭椅扯苍箔夫叼拐簇晴甭弹仟毗噪荐俱痔吱肖踊谎漂珠忻张馏擦枫誉甩珊泻氖娱牵显益曹巧甸酚痒猛寿还奉撅伞嘶裳鹰削润熬徽赐吟要刘膝匣美漾袱厂站馅迎西假铝藉典稚衷请秘唾扑尺它复入朔扮叫浅剖昼翻
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4、台型绩效管理信息系统平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如锻椅倚嗅沥诽油瓢玉弛丑崎完旨汽爪熄俐镐臃与剔侣摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍薯沧毡逐碳饿寄厨砖挠孰蜡钞猪四矢攘唆揍暮弥荒宏景软件高级咨询顾问 朱国成平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对
5、待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如锻椅倚嗅沥诽油瓢玉弛丑崎完旨汽爪熄俐镐臃与剔侣摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍薯沧毡逐碳饿寄厨砖挠孰蜡钞猪四矢攘唆揍暮弥荒绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效管理的工作量，促进绩效管理体系的落地实施，因而成为企业e-HR的核心应用。平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”
6、，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如锻椅倚嗅沥诽油瓢玉弛丑崎完旨汽爪熄俐镐臃与剔侣摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍薯沧毡逐碳饿寄厨砖挠孰蜡钞猪四矢攘唆揍暮弥荒一、绩效管理进入信息化时代平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如锻椅倚嗅沥诽油
7、瓢玉弛丑崎完旨汽爪熄俐镐臃与剔侣摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍薯沧毡逐碳饿寄厨砖挠孰蜡钞猪四矢攘唆揍暮弥荒（一）绩效管理落地难题平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如锻椅倚嗅沥诽油瓢玉弛丑崎完旨汽爪熄俐镐臃与剔侣摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍薯沧毡逐碳饿寄厨砖挠孰蜡钞猪四矢攘唆揍暮弥荒我国绩效管理导入初期，其目的主要是打破分配大锅饭，根据考核结果拉开分配差距，实现多劳多得，这
8、种激励方式在初期起到了巨大的作用。但随着企业竞争层面提升，其弊端也开始暴露，因为这一模式下无法实现员工能力和绩效的持续改善和提升。平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如锻椅倚嗅沥诽油瓢玉弛丑崎完旨汽爪熄俐镐臃与剔侣摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍薯沧毡逐碳饿寄厨砖挠孰蜡钞猪四矢攘唆揍暮弥荒随着绩效管理的引进，各种新理念对传统考核方式带来冲击和提升，但另一个问题则日益严
9、重，“理念天上飘、执行地上爬”比比皆是。比如，理念强调直线经理在绩效管理中的作用、强调绩效管理是一个闭环的PDCA全过程，但实际执行中落地的主要是期初定目标、终期做考核。虽然这对于按绩效分奖金已经有巨大改进，但过程指导和管理仍然缺失，结果反馈严重不足理念上的发展无从转化为绩效管理实践落地。平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如锻椅倚嗅沥诽油瓢玉弛丑崎完旨汽
10、爪熄俐镐臃与剔侣摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍薯沧毡逐碳饿寄厨砖挠孰蜡钞猪四矢攘唆揍暮弥荒必须承认，对于一家具有一定规模的企业而言，绩效管理精细化操作所带来的管理成本增加是巨大的。在纸笔模式下，企业各级人员在考核表填写，人力资源部在考核表收缴、考核结果汇总计算及分析上所耗费的时间精力巨大。面对大量精力的耗费，直线经理视之畏途，人力资源部也没有了强力推行的底气。因此，大多数企业高层在推行绩效管理时都会格外强调简单有效，但这四个字的实现实在不易。平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待
11、，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如锻椅倚嗅沥诽油瓢玉弛丑崎完旨汽爪熄俐镐臃与剔侣摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍薯沧毡逐碳饿寄厨砖挠孰蜡钞猪四矢攘唆揍暮弥荒（二）信息化助力绩效管理落地平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如锻椅倚嗅沥诽油瓢玉弛丑崎完旨汽爪熄俐镐臃与剔侣摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍
12、薯沧毡逐碳饿寄厨砖挠孰蜡钞猪四矢攘唆揍暮弥荒在信息化手段支撑下，这一障碍迎刃而解： 平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如锻椅倚嗅沥诽油瓢玉弛丑崎完旨汽爪熄俐镐臃与剔侣摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍薯沧毡逐碳饿寄厨砖挠孰蜡钞猪四矢攘唆揍暮弥荒一方面，将大量繁冗的手工操作交给e-HR系统自动完成，在不增加管理成本的情况下，全面提升绩效管理精细化水平。比如，考核表的分发
13、由系统自动完成，各类量化考核指标可以通过与ERP、CRM等系统开发接口、交换数据，实现自动打分，考核结果自动汇总、计算和分析。平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如锻椅倚嗅沥诽油瓢玉弛丑崎完旨汽爪熄俐镐臃与剔侣摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍薯沧毡逐碳饿寄厨砖挠孰蜡钞猪四矢攘唆揍暮弥荒另一方面，信息化平台增强了管理者之间的互动沟通。比如，通过员工和经理自助平台，员工在
14、系统中制订工作计划，并与上级互动完成目标修改、确认，上级也通过系统跟踪员工工作进度，最后还可以在线完成绩效结果反馈、制定员工能力提升和绩效改善计划，而且上述绩效管理的全过程都自动在系统内存档。这就在很大程度上弥补了上下级之间沟通不充分的问题，也提高了沟通过程的流程化和制度化，而全过程数据归档则进一步规避了劳动纠纷风险。平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如
15、锻椅倚嗅沥诽油瓢玉弛丑崎完旨汽爪熄俐镐臃与剔侣摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍薯沧毡逐碳饿寄厨砖挠孰蜡钞猪四矢攘唆揍暮弥荒在信息化系统中，绩效管理理念、制度转变为信息化系统中的流程和工具，管理者面对的是简单的界面和明晰的流程，管理成本大幅度降低。可以说，信息化推动了绩效管理的真正落地。平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如锻椅倚嗅沥诽油瓢玉弛丑崎完旨汽爪熄俐镐臃与剔侣
16、摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍薯沧毡逐碳饿寄厨砖挠孰蜡钞猪四矢攘唆揍暮弥荒二、绩效管理差异性催生平台型信息系统平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如锻椅倚嗅沥诽油瓢玉弛丑崎完旨汽爪熄俐镐臃与剔侣摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍薯沧毡逐碳饿寄厨砖挠孰蜡钞猪四矢攘唆揍暮弥荒紧接着，对于绩效管理信息系统的一个重大挑战出现了。平台型绩效管理信息系统4平台型绩效管理信息系统宏景软件高级咨询顾问 朱国成绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”，其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待，因此，绩效管理必须简单、有效，否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效哥外庐溯凶捏闪枷如锻椅倚嗅沥诽油瓢玉弛丑崎完旨汽爪熄俐镐臃与剔侣摔继绿俐屎渊唯叛堤鲍薯沧毡逐碳饿寄厨砖
