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1、1. BIM应用方案目前我公司内有从事 BIM技术人才，并设有专业从事项目 BIM实施的工作团队，在项目施工中对BIM技术掌握度与理解度较高。在项目中标后，我公司将立即组建项目BIM工作团队，采用BIM系统直接进行BIM全过程应用，包括前期策划、建立总体 形象进度模拟、深化碰撞检查、现场布置建模、重要节点施工模 拟、塔吊外梯模拟、安全防护、分包单位模型建立及应用、阶段 性成果汇报、驻场配合等各项工作。利用其自动管线碰撞检测、 漫游检查等功能，进行设计复核、深化设计、施工管理、运营维 护等工作。1、BIM团队架构本项目我公司将委派从事BIM工作多年的专业工程师组成工作团队，设置BIM管理负责人一
2、名，负责项目施工全过程中的 BIM实施工作，以工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础， 本项目拟采用 revit2014、navisworks2014、3dmax等软件进行 BIM建模工作，主要在深化设计、过程施工、商务管控以及后期 建设单位管理等多方面开展工作。2、BIM技术工作流程及框架我公司将结合项目设计思路与建设单位 BIM工作要求，制定 本项目的BIM管理流程与标准，确定BIM应用目标，从深化设计、 施工管理、运营维护等方面进行项目全周期管理。本项目拟将从如下几个方面重点开展BIM工作：在深化设计阶段，通过BIM建模进行管线复杂区域的综合排布、碰撞检测； 在物资采购进行招投标管理；
3、在施工阶段进行施工方案的讨论、4D模拟施工、施工现场的监控；在运营维护阶段指导设备信息 的维护和设备及空间的变更和更换。我公司将利用BIM技术，使项目全过程和结果都更加直观， 搭建三维模型自动生成平面、 立面和剖面等各种视图和详图，将技术人员从抽象繁琐的空间想像中解脱出来，提高了工作效率， 减少了错误的发生。另外，将BIM模型与CAD等设计工具很好地 对接，让各专业设计人员及建设单位工程师对BIM模型可进行进一步的分析和设计；实现各专业的协同，避免冲突，降低成本； 让建设单位工程师实时掌握施工进度及资源部署。3、BIM在运维中的管理在工程竣工后，我公司将项目 BIM模型同期交付建设单位， 同时培训建设单位进行后期运营维护中的管理，优化传统物业管理思路，方便快捷查询设备参数信息和更换故障设备等。我公司在本项目管理中，将致力为建设单位和项目管理者提 供了完整的BIM模型，使输出的结果更加直观具体； 利用BIM模 型自动生成材料和设备明细表，为工程量计算、造价、预算和决 算提供了有利的依据；利用BIM提供三维效果图、动画和漫游等 功能，使参建人员看到可视化的最终产品；最后，我公司还将集 全司之力，将本项目建立成为BIM实践应用的样板平台，积极发 掘BIM技术与云计算、物联网等前沿科技的结合。
