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1、总经理秘书个人工作总结范文模板对于各项接待安排，我同公关部一起，力求周密安排，相互查遗补漏，有很多时候到晚上11.12点还在等待最后落实的情况，对于活动中的一些细节，企业的特殊要求，总是在可能的情况下，做好各方面的融通，争取各方面满意.换位思维，站在企业的角度一起思考问题，力争让大家满意在新区.对于职工个人反映的一些问题，我都耐心、热情接待，对于能够帮助反映、解决的问题，从不推脱，也不敷衍了事，做好下情上达，把领导的指示及时落实、传达，让事情有反映、有反馈.市领导的工作十分繁杂，头绪很多，我把为领导服务好作为自己的第一责任，我想自己的事再大也是小事，工作的事再小也是大事.一切从工作出发，没有最
2、好，只有更好，力求把工作能做的再细致一些.三年来，我坚持每天做工作日志，领导的指示、工作的问题、相关部门的反映，每天都有记录、有反馈，分清轻重缓急，选择时间、场合，抓紧汇报，及早沟通，让工作程序流畅起来，不在我这个环节卡壳.因为传阅的文件太多，为了防止万一出现疏漏，我还要求自己对领导的重要批示单独做登记，以不耽误工作为前提.这是所谓“千条线，一颗针”我这枚针虽小，但联系的作用确不小.因为工作的缘故，我的工作要和全市各方方面面的委、办、局打交道，我始终相信工作是人来做的，人熟了，心气顺了，工作也就顺了，所以在做好本职工作同时，我还不忘和大家多熟悉，常联络，以便当我们的工作需要全市相关方面支持、配
3、合时能顺畅，这也是调动各方面积极性，团结一致做好工作的一部分吧.开发区地处塘沽，每天7点出发，时常要工作到晚上9.10点才回家，我从没有因为生病等个人原因请过假，耽误过工作，有病时，想到自己工作的特殊和连续性，担心给领导工作带来不便，也就坚持着带病工作.去年三月我父亲病逝，他生病历时一年半，住院半年，我从未请过一天假陪床.病逝的当天早上我还来单位向同志们交接工作，以便不因我突然休息影响了工作的正常进行.因为工作的要求，我电话24小时从不关机，随时接电话，保证领导和同志们能找到找，方便安排工作，也可以说是随时都准备着工作，无论何时、何地.我想这也是敬业爱岗的要求吧，每个工作都有他特殊的一面，只有
4、善于处理做好各种的工作，才能称得上是合格的干部.经过了这段时间，虽然工作上能很快进入角色，但是自感到自己还有一些不足，需要提高和进步的地方还很多、离组织上的要求还有距离，比如说有急躁情绪，工作还不够细心，另外因为工作的特点和一些联系少的部门的同志接触不多，熟悉的不够，这些我都要在以后的工作中克服，以便更好地做好本职工作，为新区的发展做贡献.2 / 2总经理秘书个人工作总结范文模板220_年即将过去，回顾过去的一年，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力.我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半
5、年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题：工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性.总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务.导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事.平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做.为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高.由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣
6、传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果.对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班.缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想.导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞.对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚.但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：遵守厂纪厂规，及时并保质保量的
7、完成上级领导交办的各项任务.充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书.当好公司领导的助手，充分发挥自己所学.搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色.深入实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极向集团科讯简报，及时做好公司对内对外的宣传报道工作.加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才.以上为个人年度工作总结，对公司的合理化建议本人暂时还没有.如有不当之处，请公司领导批评指正!2 / 2总经理秘书个人工作总结范文模板3从事经理秘书工作是我毕业后的第一份工作，同时也是我职业生涯中的一
8、个起点，对此我也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位.转眼间半年过去了，回顾过去的半年时间，在公司领导以及同事的指导和帮助下，紧紧围绕着公司提出的“三年走出草原、五年走遍中国、七年走向世界”的奋斗目标而努力.我在工作中主要负责公司文件拟写、打印以及档案管理工作，虽然在工作中取的了一些成绩，但在成绩的背后还存在着这样或那样的不足之处.我所做的工作与公司的“高标准、严要求”的工作作风相比还存在着一些问题与差距.现就_年我参加工作以来的工作情况总结如下：不足之处文秘室对于我来说是个全新的工作领域，作为文秘室的文职人员，我清醒的认识到，文秘室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下，沟通内外，联系四
9、面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心.相比其他部门而言，文秘室的工作比较杂乱，这就需要在工作中仔细、耐心.然而我在这几个月的工作中，在打印文件和档案管理这两项工作中出现过一些错误.刚开始由于我缺乏工作经验，粗心大意，在打印文件时出现丢字、错字现象.例如，在一次制作周工作表填写说明时，出现了“于”和“与”字用错的现象.为此领导在会议上明确指出并给予指导.我虚心接受领导的指导及时改正错误.在档案管理工作中，由于我对档案的不够熟悉，没有及时将急需材料提供出去，导致工作效率降低.以上所出现的错误，在领导和同事的点拨以及我个人努力学习，日后工作中的失误逐步减少，个人的技能也明显的提高了.优点
10、与成绩秘书岗位是个责任心特别强的岗位，要求秘书应该尽职尽责，这一点是我特别注重的，也是自我认为做的比较好的一点.比如，我在下发文件时没有出现过错误，每次将下发的文件准确及时的发到每个部门或每个人手中，并及时登记所发文件.还有，为了确保周例会的顺利召开，将每个部门的周工作表及时收回上交，供总经理参考，以便布置下周主要工作.除此之外，我积极配合各部门工作，迅速提供所需文件，从而提高了总体工作效率.虽然我参加工作以来，没有在工作岗位上做出突出的贡献.但是由于我的勤奋，工作态度积极，虚心向领导和同事学习，从而得到了领导的认可，因此，在12月中旬，我被提升为人力资源部副部长兼总经理办公室秘书.在年底我又
11、荣幸地被评为“_年度先进工作者”.领导给了我精神上和物质上的鼓舞，使我对今后工作更加充满信心，也感觉到了责任的重大.经验教训（一）通过几个月的工作，使我深刻的认识到在今后工作中，我不应该安于现状，应该为公司的前途、经济效益多提一些新鲜的意见和建议，勇于创新.而不是埋头苦干，那些循规蹈矩的工作，却不知最终的目标在何处.公司前途的发展是我们全体员工的出发点，因为公司的_与我们的_精密相连.（二）办事要细心、稳重也是我以后应该特别注意的，为达到事半功倍的效果，就得在工作中细心、认真、不急、不躁.（三）要想尽心尽力做好本职工作，就得从心底热爱本职工作，把自己从事的工作当成生活中的乐趣，而不是负担.（四
12、）要想做好秘书工作就得与领导和同事融洽相处，虚心学习，取长补短，使工作顺利完成.通过以上半年工作的总结，我吸取了经验教训，为日后工作总结了相对丰富的经验.日后一定尽量克服不足之处，同时把优点发扬光大，为公司多做贡献，把个人价值充分地体现在工作中.3 / 3总经理秘书个人工作总结范文模板4科学决策，群策群力.酒店全体领导班子根据各项工作任务的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，酒店总经理带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩.（一）、经营创收.酒店通过调整销售人员、拓宽销售
13、渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加了营业收入.酒店全年完成营收为8600万元，比去年超额1800万元，超幅为26%;其中客房收入为3600万元，写字间收入为800万元，餐厅收入2800万元，其它收入共1400万元.全年客房平均出租率为116%，年均房价480元/间/夜.酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值.（二）、酒店通过狠抓管理，挖掘潜力，开源节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制.酒店全年经营利润为4128万元，经营利润率为48%，比去年分别增加900万元.（三）、酒店通过强化员工接待基本行为准则关于“仪表、
14、微笑、问候、行为标准、技能技巧、着装、规范、素质.”等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，提高了员工的优质服务水准.此外，在大型活动的接待服务中，销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位，分别收到了来自多方面的表扬信，信中高度赞扬我们“酒店员工热情周到的服务，给我们的日常生活提供了必要的后勤保障，使我们能够圆满地完成此次活动等.（四）、酒店全年几乎未发生一件意外安全事故.在酒店全体管理人员的关心指导下，店级领导天天召开部门经理反馈会，对通报情况提出要求.保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控.在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项
15、活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定.酒店保安部也因此而被评为先进班组.与时俱进，提升发展，酒店突显改观酒店全体管理人员率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，结合酒店经营、治理、服务等实际情况，转变观念.在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观.主要表现在干部员工精神状态积极向上.酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”.酒店的治理服务不是高科技，没有什么深奥的学问.要害是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对治理与服务内涵真谛的理解及其运用.店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发
16、引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作.在完成酒店经营指标、治理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣.因而，部门之间相互推诿扯皮现象少了，互通信息、互为补台、互相尊重多了;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，主动关心参加、检查仔细认真多了.在一些大型活动中，在酒店全体领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩.创品牌效果，抓好全面工作酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等.这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展.同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的治理目标和工作计划，酒店及各部门全年主要抓了如下工作.1.人员调整.酒店销售部划开前台
