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1、目 录第一章 编制依据2第二章 工程概况4第三章 施工管理5第四章 施工方案及技术措施11第五章 质量保证体系及保证措施28第六章 施工工期与工期保证措施45第七章 保证监理制度的实施47第八章 安全施工及保证措施49第九章 文明施工管理措施52第十章 竣工资料53第十一章 保修及服务措施54推荐精选第一章 编制依据一、设计图纸及说明书二、国家关于工程施工和验收的规范、标准；国家关于工程施工和验收的法律、法规三、部分工程施工和验收的规范、标准四、部分地方标准图集主要法律、法规详见主要法律、法规一览表主要标准、规范详见主要标准、规范一览表主要法律、法规一览表类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑
2、法主席令第91号建设工程质量管理规定国务院令第279号行业建设工程施工现场管理规定建设部令第1991年15号推荐精选主要标准、规范一览表类 别名 称编 号规范性文件国家建设工程项目管理规定建设部建标2002219号文主要标准规范国家标准工程测量规范GB50026-93钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001建筑钢结构焊接规程JGJ102-96建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ140-2001建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-2003钢网架
3、螺栓球节点JGJ75.191网架结构设计与施工规程JGJ791网架结构工程质量检验评定标准JGJ7891钢网架螺栓球节点用高强螺栓GB/T169391997冷弯薄壁型钢结构技术规范GBJ18-87碳钢焊条GB5119-85碳素结构钢GB700-88钢结构防火涂料应用技术条件CECS24推荐精选第二章 工程概况一、工程概况本工程为威信县扎西镇体育馆楼面网架工程，工程地址在威信县扎西镇体育馆内。结构形式：钢网架结构。网架球节点采用螺栓球节点，钢球采用施工图纸设计系数，网架杆件、支托、支座等均采用Q235B。钢网架设计、制作、安装均符合网架结构设计与施工规程（JGJ7-91）钢结构工程质量检验评定标
4、准（JGJ78-91），质量等级一级。根据方案要求，屋面为压型复合板屋面。二、工程承包范围本工程承包范围为钢网架、屋面的制作、运输、安装。三、工程重点与难点分析1、高标准的质量要求该工程的重要性和甲方的要求决定了该工程严格的质量标准如何通过严格的程序控制和过程控制，实施过程精品，确保优质工程，把该工程建造成一流的艺术精品，是本工程的核心任务。2、施工场地 本工程道路条件基本能满足构件的运输要求，但必须认真组织材料的运输、堆放和保管。推荐精选第三章 施工管理第一节 项目管理目标 根据合同要求和本工程的特殊重要性，结合我厂的具体情况，确定本工程的管理目标如下：一、质量目标 质量目标为： 争创优质工
5、程二、工期目标 工期目标为： 安装工期 45 天，含钢构件加工时间。在保证质量的前提下尽量缩短工期。三、安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之三以内。四、文明施工目标争创文明施工队伍第二节 项目组织机构及岗位职责一、项目部人员组成委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目部，项目人员组成如下：1、根据该工程的特点，施工组织机构的组建原则：精干高效、认真负责，深入现场、真抓实干。2、工程项目部主要成员项目经理：项目工程师：设计总工程师： 管理：推荐精选二、岗位职责1、项目经理1）项目经理是本项目的第一责任人，代表本项目部履行与甲方合同相关的责任；2
6、）负责项目的成本分析、资金预测、指定控制成本措施；3）主持项目工作会议、编制项目工作计划、填写项目报告；4）签发项目对内、外文件及各类通告，负责审核项目施工方案；2、技术经理1）组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划；2）审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；3）负责图纸会审，办理或审定变更和洽商；4）负责组织编制关键工序、特殊过程的质量保证措施；5）根据需要召开质量会议6）负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；7）负责审核材料计划，报送材料样品；8）提前作好施工的技术准备工作；9）负责与甲方商议图纸中出现的技术问题；10）指导测量员、安全员、质检员的工
7、作，审核上报甲方的各种技术资料；3、生产经理1）掌握工程图纸和各项技术要求，按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程，监督和指导施工； 2）保持于甲方的密切联系，及时掌握对各项工作的意见及按甲方要求，及时调整施工部署及措施； 3）牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施； 4）及时了解工程进度情况和质量情况，对进度计划和质量保证措施作必要合理的调整； 5）负责生产计划和日常管理； 6）负责现场安全及文明施工； 7）负责处理工程质量、安全事故；4、现场总工程师1）参与编制技术方案及技术措施；推荐精选2）办理工程洽商、变更手续，参与解决各项施工中的技术问题；5、班组组长1）负责工程质量、进度、安全
8、、文明施工；2）配合质检员做好工程的质量检查、验收工作；3）填写施工日志，反馈施工进度及质量信息；4）完成项目经理交给的其他工作；6、安全员1） 按照项目部要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；2） 负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况；3） 定期、不定期的检查施工现场的安全情况；4） 建立特殊工种台帐，检查他们的工作情况；5）完成项目经理交给的其他工作；7、材料员2） 负责采购物资；3） 组织有关人员检查各类物资进场，并做好材料进场验收记录；4） 负责检查现场物资库存情况，制定物资管理办法；5） 负责现场各物资的标识工作，协助安全员
9、做好文明施工工作；6） 负责现场各类设备的管理工作（包括维修、保养、使用情况）；7） 完成项目经理交给其他工作；8、质检员1） 坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质量达到验收标准；2） 根据需要向项目总工建议召开质量会议，重点解决质量问题；3） 制订质量达标计划；第三节 主要机械设备一、主要机械设备清单详见附表一：主要施工机械设备表（工厂加工设备和施工现场设备）推荐精选第四节 施工准备一、开工前办理好施工各种法定手续二、施工技术准备 1、图纸会审施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和总工认真熟悉、理解图纸，将图中不明确的问题解决在施工之前。图纸审核的主要内容包括： 1
10、）、构件的几何尺寸是否齐全； 2）、相关构件的尺寸是否正确； 3）、节点是否清楚，是否符合国家标准； 4）、标题栏内构件数量是否符合工程总数； 5）、构件之间的连接形式是否合理； 6）、加工符号、焊接符号是否齐全。2、方案编制 进场后，组织有丰富工程管理和施工经验的技术人员，编制详细的施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够的技术支持。3、建立测量控制网 根据甲方提供的坐标点和水准点，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网。4、学习标准、规范 组织技术员施工队长等人员学习与施工有关的技术规范、标准。三、 焊接材料的准备1、 采购的焊接材料应符合的各项要求，并具有相应的材质合格证。采购后按设计
11、 要求或设计无要求时按规范进行材料的复验。2、 本工程的现场安装焊接采用手工焊接，焊接材料为E422型焊条，焊材数量根据焊接技术员对焊缝长度的计算来确定。四、进场资料的准备 1、各种材料的合格证，复验报告。推荐精选 2、焊接工艺性资料。 3、进场物质报验及相应出厂合格证，制作验收资料。 4、产品自检记录和产品合格证。六、进场构件的准备及出厂 1、进场构件1）、构件进场前，首先要对图纸和总包单位提供的基座基础进行复测，主要有： 测量标高，画出轴线，检查预装基座螺栓的位置是否准确，螺栓外露丝扣是 否准确，并做好详细记录，并提供给总包方复测数据。支承面、预埋螺栓的允许偏差表项目允许偏差支承面标高0-
12、30水平度L/1000(L-短边长度)预埋螺栓（锚栓）螺栓中心偏移5.0螺栓露出长度30.00螺纹长度30.00预留孔中心偏移10.0检查数量按柱基数抽查10%，且不小于3个 2）、若实测数据（轴线和标高）偏差在允许范围内，则我方进行一步构件的制作、 安 装。偏差不在允许范围内，我方进行偏差调整。并呈报总包调整方案，调 整方案须按照规范允许的偏差进行调整。 2、构件出厂 1）、构件出厂前必须经检验合格后才可出厂。推荐精选 2）、构件出厂装车前，必须保证在涂层干燥后进行。 3）、构件装车时，先事先垫好木块，塑料等衬垫加以隔离保护措施，以防止构件 变形。 4）、根据构件长度选择适当长度车辆，以防钢
13、构件变形。 5）、构件运到现场后，须听从总包方指挥，放到预先指定位置，不得随意堆放， 摆放整齐的同时又要保证安全，且有利于吊装。6）、对进场构件进行检验，如有变形，油漆脱落等现象应及时修补、样正，对变 形较大的构件应返回厂里处理。 7）、构件不能直接放在地上，必须用枕木等垫起。 3、 现场准备： 1）、根据现场情况，构件进场应以多车次、少批量的方式来安排。2）、运输路线：通过现场考察，道路条件基本能满足构件的运输条件要求，而最多进场车次数量及最少的进场车次数量可根据实际的安装情况确定。七、运输注意事项：1、 为避免钢构件在装车、卸车、运输和起吊过程中造成挤压，碰撞等变形而影响 安装，有些钢构件要设增设局部加固的临时支撑，以确保安装。2、 在运输钢构件时，每个构件之间用枕木、塑料等料
