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1、总工程师岗位职责说明书编 号岗位名称总工程师所属部门总工办直接上级公司总经理所辖下属客服部技术质量安监部人员编制职等职级轮转岗位发展方向职位总体目标：（主要职责概述)协助总经理负责公司项目建设的技术、质量管理工作.参与公司重大问题决策，组织客服部、技术质量安监部等部门做好客户管理、服务及工程项目的质量、安全、技术及管理工作,审核、审批施工方案、设计变更，积极做好工程的竣工验收工作。工作职责描述序号岗位职责实施细则时间要求质量要求1参与公司决策及相关管理活动。1、参与建设项目的可行性研究、投资论证,组织提供各项经济技术基础数据；规定时间1、熟悉、了解国家、地区相关政策法规，和乌鲁木齐市房地产行业
2、情况。2、掌握、了解相关问题的动态情况，及时向公司领导反映，并提出建议和意见。2、建设项目规划设计等方案审定工作；规定时间3、参与对项目的投资分析、经济效益测算、预算分析等报告进行审核，向公司领导提出企业经营效益分析报告，并提出改进方案。规定时间2作好公司制度建设及执行工作。1、根据领导要求组织相关部门严格按照国家有关工程建设规范编制工程技术管理制度、工程质量标准及施工规范标准、编制企业施工管理规范、招标管理制度等。每年1、 制度齐全，责权明确.做到处理问题“有据可查、有章可循”.2、 制度要求贯穿设计、施工、监理、竣工等各个环节。2、定期对制度进行修改和完善工作.每年3做好工程项目的质量、安
3、全、技术及管理工作。1、 对工程从设计、施工、监理、竣工等环节实施全过程的质量控制。1、严格按照国家规范、规程和本企业的标准要求，对工程实施全过程的质量控制。2、严格按照国家相关安全笺法律法规进行工程的安全管理，督促工程部及监理单位做好“安全无死角”。3、严格按照公司的制度、程序执行.4、提高工程项目的整体质量.2、制定一系列安全管控措施，从项目的安全方案、安全措施、人员培训等各个方面进行有效的监督、管理和检查。定期/不定期3、参与承建单位、监理单位、地勘单位、材料（设备)的选择和招、投标工作。每年/不定期4、主持审批承建单位、地勘单位、单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划、地勘
4、报告、监理大纲及细则.5、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。6、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产。并负责处理质量、安全事故。7、负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关。4按公司要求，组织进行施工图纸设计相关工作。1、组织项目方案设计、项目施工图纸设计招标工作。对选定设计单位提出意见。1、 投标单位不少于三家。实行优质优价的原则.2、 图纸会审严谨、细致，交底全面，无遗漏项。2、负责组织施工图纸会审(技术交底）及工程技术变更审核工作。5负责组织相关单位进行工程竣工验收工作.1、 组织设计单位(部门)和承建单位(施工队）、监理
5、单位等进行工程竣工初步验收。1、严格按照国家堆满、规程及本公司质量标准要求进行验收，保证工程质量达到要求。2、按时完成工程竣工验收工作,工程资料规范、齐全。2、 组织进行工程的五方验收工作，向有关部门提出竣工验收报告。3、 负责督促竣工工程资料存档。6负责直接分管部门的管理工作。1、负责直接分管部门的人事管理，负责定期、不定期抽查、监督、指导分管部门工作完成情况.1、掌握、了解分管部门的工作计划、状况、及各项工作的落实情况。并及时给予指导、纠正。2、掌握了角分管部门员工的工作状况、思想动态。2、负责对分管部门员工的业务指导和组织专业技能培训工作。不定期7作好对外协调工作.定期进行政府及相关职能
6、部门的重要公共关系的沟通、协调工作。管道通畅，为工作提供便利条件,促进工作开展.8完成领导安排的其他工作。1、 根据领导要求落实完成安排工作.要求时间工作权限: 工作协作关系内部协调关系公司总经理、各副总及各职能部门外部协作关系政府熟读苦于、监理公司、质检部门、设计院、承建单位等岗位素质要求教育水平：大学本科及以上文化; 从业资格： 高级以上专业技术职称专业知识：工民建、房地产开发与管理，工作经验: 3年以上相关工作经验 匹配能力:具有较强的组织领导和协调工作的能力，有较强的分析、判断和决策问题的能力业务了解范围：熟悉国家有关工程建筑的政策、法律、法规及工程技术、质量管理标准，全面掌握公司项目开发及施工计划及公司内部工作业务流程。备注
