广水华鑫施工组织设计高炉.doc

上传人:大米 文档编号:559234505 上传时间:2023-10-31 格式:DOC 页数:157 大小:4.01MB
返回 下载 相关 举报
广水华鑫施工组织设计高炉.doc_第1页
第1页 / 共157页
广水华鑫施工组织设计高炉.doc_第2页
第2页 / 共157页
广水华鑫施工组织设计高炉.doc_第3页
第3页 / 共157页
广水华鑫施工组织设计高炉.doc_第4页
第4页 / 共157页
广水华鑫施工组织设计高炉.doc_第5页
第5页 / 共157页
点击查看更多>>
资源描述

《广水华鑫施工组织设计高炉.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广水华鑫施工组织设计高炉.doc(157页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、湖北广水华鑫630m3高炉及附属工程 施工组织设计河北冶金建设集团有限公司九月十九日目 录第一章:编制依据第二章:工程概况和工程特点一、工程概况二、计划工期三、工程特点第三章:施工部署一、工程管理目的二、施工部署第四章:施工进度计划、工期进度保证体系与措施一、施工进度计划二、工期进度保证体系与措施第五章:施工准备工作一、现场准备二、施工技术准备三、物资准备及材料进场计划四、施工机具准备五、人员准备六、各种施工许可手续的办理第六章:劳动力机械材料安排计划一、劳动力机械材料安排计划 二、劳动力需用计划三、施工机械设备进场计划四、工程材料进场计划第七章:施工平面布置一、施工用水设计二、施工用电设计三

2、、施工现场平面布置设计说明第八章:重要施工方法一、630m3高炉工程施工方法1、 土建工程2、安装工程3、炉窑砌筑部分二、热风炉工程施工方法1、土建工程施工2、安装工程施工第九章:工程难点及应对措施第十章:项目组织机构及管理措施一、项目组织机构二、项目管理措施第十一章:质量保证体系及质量保证措施(一)、质量管理规划与质量保证体系(二)、质量保证措施(三)、质量通病防治措施第十二章:安全保证体系及措施一、安全施工保证体系二、安全施工保证措施第十三章:文明施工、减少环境污染和噪音措施第十四章:雨季施工措施第十五章:地下管线及其地上地下设施的加固措施第十六章:工程成品及半成品保护措施附件:1、施工网

3、络计划图2、施工平面布置图第一章 编 制 依 据1、业主方提供的招标文献及厂区平面布置图、规划规定;2、国家和冶金行业颁发的施工及验收规范、工程质量检查评估标准;3、河北冶金建设集团有限公司质量管理手册(HYJ/QM-2023)和质量、环境和职业健康安全管理体系程序文献;4、我公司的类似工程施工经验。第二章 工程概况及工程特点一、工程概况工程名称:广水华鑫630m3高炉及其附属工程工程内容:一座630m3高炉主体、附属设施及相关公辅设施施工。具体涉及:高炉本体、热风炉系统、矿槽系统、除尘净化系统、净环系统、风机房、水冲渣系统、供料系统等的土建安装工程(涉及土建、设备、管道、工艺、结构、电气、仪

4、表、砌筑)等所有工程。二、计划工期计划于2023年10月1日开工,2023年6月25日具有竣工验收条件,具体开工日期以业主方开工令为准。三、工程特点本工程有以下工程特点:(1)工期紧,约十个月。(2)单位工程多:高炉及其附属工程。(3)设备安装量大:涉及高炉、热风炉及其配套设备。()涉及专业广:涉及专业有土建、金属结构、给排水、电气、仪表控制、工艺、筑炉等专业;交叉作业多,组织协调是关键。()劳动力需用量大,周转工具、机械设备用量大。(6)作业面广,管理难度大,对管理层的管理水平规定高。第三章 施 工 部 署一、工程管理目的工期目的:保证竣工日期,协议工期兑现率100%,指令性工期兑现率100

5、%;质量目的:合格;安全目的:杜绝死亡,避免重伤,轻伤事故率不超过4;协作目的:发扬风格,互相发明条件,团结协作。二、施工部署1)本工程施工以高炉、热风炉基础本体为重点,其他项目按照主辅同步的施工原则组织施工,各系统统一管理,互相协调。2)在施工程序上,均按照先深后浅,先地下后地上,先土建后安装的程序施工,着重做好各专业、各工序以及各工种之间的交叉配合工作;3)为了整个工程的顺利进行,在施工部署上将施工全过程划分为四个阶段:施工准备阶段;土建施工阶段;机电设备和管道安装阶段;机电设备单体调试和联动试车阶段。 施工准备阶段这个阶段的重要任务是:调查了解和熟悉工程项目;熟悉协议和设计资料;各种资料

6、借阅,购置;参与设计交底和施工图纸会审工作;建造临时生产设备、设施, 修建临时施工道路和场地施工排水设施,以及敷设施工所用水电管线; 贯彻施工机具和施工人员进场;编制施工组织设计、施工作业计划、质量阶段预控计划和质量意识教育计划;组织有关施工人员进行技术措施、注意事项及计划安排等交底;编制施工图预算和施工材料计划;根据材料计划委托加工定货;钢结构制作的备料;与业主进行测量控制点的交接和控制网的测设。 土建施工阶段由于工程施工工期较短,考虑到设备基础砼需要一定养护期,为加快施工进度,厂房柱基础和设备基础可同时施工。开工后土建施工即投入足够人力、机械进场,根据图纸设计情况尽快在短时间内完毕柱基和0

7、.000m以下设备基础施工,以尽早具有结构安装条件。开工后立即进行金属结构的加工制作,构件在施工现场组织制作。厂房结构安装顺序:先立面结构后平面结构。钢筋加工设立两个加工场地,钢筋运送采用钢筋运送车运送;混凝土甲方供应,采用混凝土运送车进行运送,混凝土浇筑采用泵车或地泵进行施工;施工现场垂直运送矿槽和喷煤采用塔吊进行垂直运送,其它工程根据情况采用物料提高机或汽车吊进行垂直运送。金属结构施工采用拖车进行水平运送,吊装采用吊车进行施工。 机电设备和管道安装阶段 本阶段的工艺结构安装是本工程的核心和重点,工艺结构安装的同时进行机电设备安装,工艺管线随机械设备的安装同时敷设到位。 电气设备安装以供配电

8、设备安装为重点,按主体电气设备、控制电气设备和辅助电气设备三条主线平行施工。 机电设备单体调试和联动试车阶段 机电设备调试按照先单体调试后联动调试,先区域联动调试后整体联动调试的程序逐台设备、分区域进行。单体调试以机械调试为主、电气为辅配合进行;联动调试以电气、仪器仪表的调试为主、机械为辅配合进行。 前期调试以供配电设备调试为主,保证电气设备及时送电,为全面开展调试工作打好基础。中后期调试以传动、自动化仪表为重点。调试规定电气设备、自动化仪表、计算机调试同步进行,尽快完毕设备单体调试,及时发现问题及时解决,保证联动试车一次成功。第四章 施工进度计划、工期进度保证体系与措施一、施工进度计划施工进

9、度见施工网络计划图(附图),具体施工关键日期如下:开工日期:2023年10月1日,高炉基础浇筑混凝土完毕日期为:2023年11月30日;风口平台施工完毕具有安装条件的日期为:2023年12月20日;炉壳安装完毕,具有冷却壁安装条件的日期为:2023年3月10日;2023年4月1日具有高炉筑炉施工条件;2023年6月20日具有联动试车条件;2023年6月25日联动试车完毕具有交工条件。二、工期进度保证体系与措施1、工期进度保证体系2、工期进度保证措施在本工程施工中推行“项目承包”施工管理,配齐项目管理人员,投入足够的精干队伍,从组织上保证工程进度的如期实现,充足调动职工的积极性。(1)做好前期施

10、工准备工作:a、协议签定后,我单位将立即组织一切资源、力量,展开前期的准备工作。本工程人员配足,材料供足,时间干足,必要时昼夜不断三班倒。b、争取早日进入施工现场,建设临时设施、接好临时电源、水源等待用,作好一切施工现场准备工作。(2)做好图纸会审工作,发现问题及时沟通,早日解决,以免影响工期。(3)做好具体的材料计划和机械设备供应计划,合理使用资金,保证施工正常顺利进行。(4)做好施工技术准备工作,按程序文献规定编写施工组织设计,特别节点衔接要逐项交底,规定施工人员对施工内容、方法提前掌握清楚,有问题早发现、早解决。(5)工期进度保证措施:1)从施工技术方法上缩短工期,为后续工作节省人力、物

11、力。本工程除高炉基础和热风炉基础外,混凝土均采用普通水泥,提高混凝土的初期强度,早日具有混凝土拆模条件,特殊部位根据工程需要可采用添加早强剂来提高混凝土初期强度。2)在施工程序上,充足运用时间和空间适时安排工序,以充足展开作业面,提高劳动效率。在工程施工中,运用微机调整网络计划,做到科学管理,严格按网络计划安排月、旬、日作业计划,保证保控制点,保网络计划地实现。3)加强协调,天天下午召开现场调度会,检查计划执行情况研究解决存在的问题,定出第二天形象进度目的,协调各工序平行和竖向的交叉作业及工序的作业计划,做好料具和劳动力的平衡与调度。4)认真组织贯彻材料计划和机具计划,按计划规定到位保证总进度

12、计划的实现。保证材料,设备供应计划,超前及时准备,对机械设备严格执行保养程序,对进场材料应及时做好检测,防止不合格材料用到工程中。5)与设计单位密切配合,了解设计意图,做好施工准备。发现图纸问题,提前与设计单位联系,把问题解决在施工前。6)我公司提前一个月时间列出需用图纸的计划及设备到场计划,协助业主催要施工图,协助业主提出设备制作时的注意要点,提前做好施工准备,保证施工顺利进行。7)为保证关键进度节点,我方将及时告知业主及其相关部门施工中有也许会出现的问题,以免因材料、设备、图纸、电力、机械、交通等方面影响施工进度。8)与业主、监理单位搞好配合,为他们的工作提供方便条件,尊重业主、监理单位的

13、意见。碰到工作难题本着留困难、让方便的精神积极解决、不扯皮、不给对方添麻烦。9)做好农忙保勤工作,保证劳动力充足。10)为保证工程顺利进展,我们将严格按照施工流水作业工艺施工,保证各个关键工序的节点日期,同时考虑各专业的互相衔接、互相制约等因素,保证工程顺利进行。11)该工程工期规定十分严格,我公司将组建精干有力的项目班子,建立权威性的现场指挥系统,统一领导、组织、协调各施工班组,充足发挥现场指挥作用,对工期、质量、安全、穿叉施工等方面全权全过程负责。公司各职能部门将全力为一线施工服务,12)若工程需要,我方将采用延长工作时间的措施,组织精干的施工队伍,集中各生产要素,从人力、物力、财力保证工

14、程施工,严格执行施工作业计划。贯彻工程进度奖罚制度,强化激励机制,着重抓工期节点控制,保证各节点准确无误地按计划实现。如发现当天工作计划未按期完毕,采用加班等措施,保证当天完毕。13)运用网络技术合理安排作业计划,采用相应的防护措施进行穿叉施工,争取时间,条件具有的工序早安排,分工段穿叉进行设备管理电仪的施工。14)抓好关键时间节点,保证单项工程的进度和总工期进度,为调整试运发明条件。15)加强技术管理、加强操作人员对质量意识的培养,树立优质工程质量意识,保证工程一次交验合格率100%,力求达成业主、监理满意,减少因质量问题导致的停窝工现象。做好施工交底工作,班前进行质量、安全、文明施工、进度

15、等交底,与设计院保持联系,将图纸的疑点、难点解决在施工之前,彻底消除各种也许影响进度的潜在因素,施工过程中加强复测及“三检”管理,避免导致返工。16)加大工程施工的机械化限度,施工过程中机械设备优先。如土方开挖时,最大限度的采用机械开挖,既节省劳力又缩短工期;浇筑混凝土采用泵车泵送;金属结构尽量组装成整体,进行整体吊装,机械设备尽量整件吊装,吊装采用大吊车,减少吊装次数。17)因工程跨雨季施工,为保证雨期施工进度和质量,施工前应充足做好施工技术和物资准备,同时还应加强室内、外工程施工程序的计划性,防止窝工。为保证整个工程施工进度,待主体结构完毕后,抓紧完毕有防水规定工程的屋面防水工作,为室内各项工程进行发明条件。18)重要影响工程进度的关键线路工程多个工程同时开工,加大施工作业面,为早日具有安装条件争取时间。第五章 施 工 准

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 外语文库 > 小语种语言

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号