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1、 建筑安装集团有限责任公司质量管理汇报 夯实根底抓质量，革新技术促进展 精细治理见成效，全员参加铸品牌 建筑安装集团有限责任公司质量治理汇报 敬重的各位领导： 你们好！ 欢送你们莅临*建筑安装集团有限责任公司检查指导工作！我公司成立于1953年，隶属国家建立部，1960年作为十三路大军的一路来*参与石油会战，圆满完成了会战初期的化工安装建立任务。六十年来，公司在*油田产能、石油化工、矿区建立以及市政工程建立方面取得优异业绩，现已经打造成为具有四个总承包壹级资质和五个专业承包壹级资质的集团公司。我们遵守“塑精品，零事故，营造绿色工程，追求自我超越。”的治理方针，秉承“创优质，保工期，对工程负责，
2、让用户满足”的效劳理念，确保公司质量治理措施的有效执行。下面从以下几方面汇报企业的质量治理状况： 一、企业应当担当起产品质量第一责任人的责任和义务 近年来，我国发生了一系列的质量安全事故，质量安全已成为老百姓极为关怀的问题。人们不禁要问，谁应当为质量安全担当主要责任？从我国法律法规的要求、产品质量的根本属性、企业生存与进展等各个方面来看，无疑，企业应是产品质量的第一责任人。 （一）产品质量是生产出来的，不是监管出来的 只有企业投入足够资源，在组织内局部降落实产品质量在各层次各岗位上的责任，实施全面质量治理，追求卓越绩效，才能确保产品质量；只有企业提高执行质量标准的自觉性，标准操作，加强生产全过
3、程的监管，才能确保质量安全，企业是产品质量的源头。 （二）企业是产品质量第一责任人是企业自觉担当社会责任的需要 当前使企业具有竞争优势的资源正在发生变化，传统的本钱、效劳等已经成为最根本最寻常的标准，而道德标准逐步地成为保持企业竞争优势的重要因素之一，企业履行社会责任是社会进展趋势的需要，是企业担当社会责任的基点。 （三）企业是产品质量第一责任人是企业生存与进展的需要 当今社会，企业之间的竞争焦点在品牌而不是价格。没能哪一个企业因产品价格低、质量次能得到长期进展。品牌是一种能为企业制造长期价值的无形资产，它的一个重要内涵就是企业的信誉，而企业的信誉是需要以长期的、稳定的产品质量来支撑的。 二、
4、保证工程质量是施工企业应担当的第一社会责任 （一）建筑行业特点打算了产品质量责任主体的多元化 对建筑行业而言，一个建筑产品有建立单位、施工单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工图审查单位、检测单位七方责任主体，都可成为产品质量的责任人，具有保障产品质量的社会责任和义务。 （二）保证工程质量是施工企业应担当的第一社会责任 施工企业是建筑产品的主要缔造者，保证工程质量是施工企业应担当的第一社会责任，是企业应担当社会责任的核心内容，这是由企业的工作范畴打算的，一个优秀的施工企业应贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，落实质量终身负责制。切实把工程质量摆在首位，以质量求生存，以信誉求进展。施工中不得
5、使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备；不得违反工程建立强制性标准，降低工程质量；不得将工程质量不合格或配套设施不完善的建筑产品交付使用。 （三）施工企业要加强质量信用体系建立 我们公司始终坚守“讲诚信、懂规章、守法纪”的理念。把保证工程质量作为第一社会责任，积极担当产品质量保证上的相应义务，把为我们的后代负责，打造建筑精品作为效劳宗旨，不断为顾客供应满足的工程和效劳。先后被评为其次届全国先进施工企业、全国重合同守信用企业、全国建筑业诚信企业、全国工程建立质量治理优秀企业，全国用户满足施工企业，省级重合同、守信用企业；荣获中国建筑企业鲁班奖、安装之星、中国市政工程金杯奖、黑龙江省龙江杯等100
6、余个省级以上工程奖项。 三、企业采纳先进质量治理方法 （一）以体系建立为着力点，营造质量就是生命的治理理念 我们企业从1996年开头ISO9000质量体系认证工作，先后编写了治理手册、程序文件、支持性文件等，治理手册突出指导性，对治理目的、职责划分、治理界面、工作流程、审批表单及制度指引等环节进展了具体描述。 （二）以制度建立、履职考核为重点，确保质量目标实现 企业在每年度均与所属基层单位行政负责人签订质量治理责任状，明确质量治理目标、责任及措施，杜绝质量事故，致力消退质量通病。 1、在施工中，严格图纸审核制度，开工报告审批制度、隐藏工程检查签认制度，工程变更设计制度、技术交底制度、复核制度，
7、坚持样板起步。提倡利用PDCA循环原理，指导工作：P依据目标与指标进展筹划；D实行方法措施、技术手段,落实到责任部门或岗位,C进展监视检查,D对消失的问题积极进展改良。积极严格根据图纸施工，满意标准标准要求，保证工程质量一次验收合格，避开返工铺张，大型重点工程验收一次合格率到达100%,其它工程验收合格率到达98%,使工程质量处于受控状态。 2、坚持检查制度，毁灭质量通病和事故隐患。工程上专职质检员要对图纸要求与现场实体质量进展比照，现场实体质量与标准标准进展比照，对巡查中发觉的问题准时处理，切实起到了监视作用。 3、标准内业资料整理工作，使资料书写标准，内容完整，真实牢靠。为使内业资料整理与
8、施工现场同步，组织公司各处室定期、不定期的检查、指导各内业资料的整理状况。 4、加强物资治理，把好源头质量。在施工中我们对使用的材料均根据国家、省、行业等标准标准取样复检，复检合格后使用。针对零星用料我们做到物资一次到位，削减二次倒运，做好原材料质量掌握。仔细做好原材料收、发、贮、运四个环节工作，杜绝了不合格材料进入现场。 5、以监视治理为手段，加强过程掌握，强化根底治理 （1）公司施工的全部工程，在开工前必需到当地的建立质量监视治理部门备案登记。 （2）每月公司都对在建工程进展质量专项检查，对检查出的问题在月度质量治理例会上实行影象播放的方式予以通报，对检查结果进展讲评和分析，并依据月度质量
9、评分排名实施奖罚，起到鼓舞先进、鞭策后进的效果。 （3）连续加强工程工程质量筹划工作 工程开工前，依据工程合同要求的质量目标，对工程工程进展具体的质量筹划，编制质量规划书，指导工程工程质量目标实现。 （4）严格工程考核制度，确保工程质量考核治理工作的有效运行，排查风险，进展质量记录考核打分工作，为公司领导全面把握各在建施工工程质量现状供应了根本状况。 （5）不定期开展优质工程观摩及研讨会活动 集团公司每年都不定期组织工程进展优质工程观摩及研讨会活动，以到达相互沟通，提升治理人员的主动性与能动性，增加企业和全体员工的质量意识。 （三）以培训教育作动力，使质量治理意识深入人心 1、注意质量教育，重
10、点抓好治理人员、质检员及特种作业人员的考核培训。进展专项详细的，有针对性的质量需求的培训，提高我们的质量治理水平以及工作力量，渐渐削减通病的消失，使施工质量稳步提升最终完全到达设计要求和业主满足。 2、营造质量文化气氛，树立质量治理意识。我们充分利用每年的“质量月”活动，搞好质量宣传、质量教育、质量治理，强化单位领导、从业人员工程质量意识。 四、采纳先进标准，加强技术创新，提升产品质量 （一）加强技术创新 围绕施工生产积极开展QC小组活动，利用QC的治理方法，以解决工序、工艺中的实际难题。结合施工实际，我们选择了“东城区污水处理厂”和120万吨/年乙烯改扩建工程丁辛醇装置积极开展QC小组活动，
11、分别获得国家、省级优秀QC小组奖。 在完善并优化施工工艺，提高工序质量同时，积极推行企业工法，加强新技术应用（新技术应用状况一览表，见附件一）。 （二）树立先进适用技术应用典范、在全公司范围内加快推广 鼓舞工程技术人员考取注册建筑师资格，推动治理人员职业教育，促进公司全员素养提高；鼓舞工程技术人员积存工程阅历，整理相应见证资料，积极进展申报工法和新技术应用，并给肯定的经济嘉奖，（企业工法、新技术应用见附件一）。 （三）完善用人机制，做好根底性工作 在人事治理上，初步完善了干部考核制度，根据“德才兼备”的原则起用了一批干部，增加了企业治理力气。重视人才的引进和培育，四年累计引进大中专毕业生274
12、人，先后有6191人次承受了技能培训。鼓舞员工学习，实行了有偿使用证件制度，公司累计发放建筑师补贴254万元，先后有108人获此补贴，初步打造学习型企业，为企业增加进展后劲，保证工程质量奠定了坚实根底。 （四）对企业质量工作的统计分析与绩效改良 公司依据企业自身的特点来制订统计分析的目标，把质量本钱分析、工作绩效分析作为统计分析的重点，通过这些分析，可以识别企业质量工作的改良和提高点，进而进展绩效改良，从而将质量工作推向一个新的高度 五、企业落实治理者代表状况 企业总工程师兼任治理者代表，主要负责企业质量治理工作。 （一）坚决“质量是企业生存的根本”的信念 作为一个企业治理者代表，要坚决的把自
13、己当作是企业的一切问题的解决者，要着眼于“大质量”，产品质量工作质量经营质量，哪里有问题，哪里就有我的信念，是质量工作成败的关键。 （二）注意个人素养的提升 不断完善个人的学问构造、发觉并解决问题的力量以及各种专业技能。治理者代表的个人素养，打算了质量工作的高度。 （三）加强团队建立 一个人做不了全部的事，工作是需要团队来完成，注意团队建立，打造一只高效团队，落实质量全员负责制，是质量工作胜利的根底。 （四）加强制度建立 制度建立是质量工作胜利的重要保障。实施“人才强企”战略，突出员工主体地位，加强人才队伍力量建立。一是完善人才的引进、培育机制。二是完善用人机制，克制现存的重提拔、轻治理，重使
14、用、轻教育的现象。在人才的使用过程中，有效区分治理型人才和技能型人才，做到扬长避短、知人善任。 六、企业重视品牌建立，争创省名牌 在品牌建立中，我公司是以石油化工为主项，在化工装置安装，非标钢构造制作，高层施工，压力容器，压力管道、锅炉施工有着多年成熟的施工阅历、稳定的队伍、骄人的业绩。*市90%的自然气入户工程经由我公司施工，长输管道西气东输工程，410T/H散装锅炉安装、目前刚刚施工完成的直径4.2米，138级塔盘，高80米大型拖艺丁烷塔的制作与安装，石化总厂乙烯改扩建工程化工装置安装，检修、抢险等危难险重的任务都少不了我们*建安集团员工奋斗的身影。 （一）大力创优、掌握质量通病 公司要求
15、有条件创优的工程开工前就确定创优目标，制定具体、有效的创优规划，然后围绕目标进展工程治理和技术创新，对质量通病“对症下药，药到病除”，仔细总结产生质量通病的阅历教训，制定专项施工方案，削减质量通病的发生，实行有效的预防措施。 （二）明确责任，全员努力 1、加强对施工队伍的治理，劳务队的素养对于工程质量、进度和安全至关重要，工程部在选择劳务队时严格进展审查和评价。重视对劳务队的素养培育。 2、在施工过程中，把质量责任目标和岗位责任分解到各个部门和职工，把工程质量的优劣同经济利益挂勾。创优领导小组的成员也进展了详细分工，明确责任，对下属作业队，班组更进展了明确分工，将创优活动落实到实处。 （优质工程一览表见附件二）
