《监理工作制度01(工管02).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理工作制度01(工管02).doc（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、重庆*监理咨询有限公司监理工作制度*工管字第（002）号1、设计交底及图纸会审制度。 项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审会，总监应对会议记要进行签认。 图纸会审前，应先由各施工单位及监理人员熟悉及自审图纸。 设计交底基本程序是：先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求、技术措施及有关注意事项及关键问题；再由施工单位提出图纸中存在的问题和疑点，以及需要解决的技术难题；然后通过三方研究和商讨，拟定出解决问题的方案，并形成会议纪要或备忘录，经设计人员签署后作为设计图纸的修改或补充，作为施工的依据。 当场不能解决的问题，设计人员应在约定的期限内予以书面答复。2、施工组织设计
2、（施工方案）审核制度 工程施工前，监理方应认真审核施工单位编制的项目总进度计划。 督促承包单位编制施工组织设计。 审核承包单位施工组织设计，重点是施工组织设计是否与要求的质量、进度目标相冲突，并尽可能发现其中可能存在的问题；质量保证体系是否健全；施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量；审查工程地质情况及场区环境状况，以及它们可能在施工中对工程质量与安全带来的不利影响，有无应对方案等；审查施工组织技术措施的针对性和有效性。审查施工单位的进度安排和资金供应计划是否合理，是否符合项目控制目标的要求。 施工组织设计（施工方案）经总监审核、签认后报建设单位。3
3、、工程开工、复工申请制度 工程正式开工，施工方应填写工程开工报审表，经总监理工程师核签后才能开工，并开始计算工期。 因施工方原因造成的工程停工，业主方不承担相应的责任。 因业主方原因造成的工程停工，施工方提交有关停工签证，经监理人员核签并报业主后确认。 因质量或安全问题被指令停工者，由事故责任方承担相应的责任。 停工后复工时，施工方应填写工程复工报审表，经现场监理人员检查落实确具复工条件后，经总监理工程师核签后始能复工。施工单位监理组现场监理工程师总监与业主及各方协商申报签章批复转发核签提出初审意见开工申请核签程序4、工程材料、构配件、设备质量检验制度 工程所用材料构配件、设备，凡按规定需提供
4、产品质量证明书、产品合格证、备案登记证者均应提供有关质量证明资料，否则不得进场使用。 用于工程结构的材料，必须按规定要求抽样复检。 使用新材料，应有技术鉴定书。 对进口材料、器材必须提交海关商检证书。5、技术复核制度 对于重要工程、重要部位的坐标、轴线、标高等，监理人员应在施工前进行复核预检。 对重要材料、构配件的材质证明、试验资料存在疑问的，监理人员应委托有资质的检测部门（机构）进行复检。 对已完工程结构，必要时采用适当方法对结构强度、密实度进行复核。 重要的技术复核内容及范围须经总监理工程师审核批准。6、中间交接、隐蔽工程检查验收制度 坚持上道工序不经检查验收合格不得进行下道工序施工的原则
5、。上道工序完成后，先由施工单位进行自检和专职质检，检验合格后通知现场监理工程师或其代表到现场检查验收。检验合格签认后，始能进行下道工序。其工序流程见下图所示：工序施工完毕整改施工单位“三检”通知驻现场工程师或其代表会同甲方现场检查实验室试验合格？签署质检合格意见进行下道工序不合格合格不合格合格工序交接及隐蔽工程检验程序图注：需设计单位、政府质监部门参加验收的某些隐蔽工程，检查验收之前应通知相关人员参加7、工程变更处理制度其工作流程见下图所示：施工单位书面提出变更书现场监理人员接办现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）与业主联系接受现场监理工程师或总监，就变更费用与乙方协商与业主联
6、系总监批复工程变更工程变更处理流程图+8、设计变更处理制度 其工作流程见下图所示：设计变更处理流程图有关人员拟定变更通知业 主总监审核设计单位提出修改后的设计图纸总监组织有关方审核修改？编制调整预算总监审核与业主联系投资控制施工单位+9、工程款支付核定制度其工作流程见下图所示：支付施工单位业主现场监理质量工程师投资控制工程师总 监支付申请同意或拒付签署工程款支付核签程序图10、技术经济签证制度 凡是作为竣工验收、工程结算依据的凭证，均需经监理人员审核后签证。 作为技术性签证的包括：材质证明，材料抽检资料，混凝土配合比及试验资料，中间交接、隐蔽工程检查验收记录，工程质量事故报告及处理意见书，测量
7、记录，质量检验及验收记录，工程变更通知书等。 作为经济性签证的包括：工程计量依据，进度款支付申请，停工补偿签证，增加用工签证，工程变更通知书，施工措施费申报书，工程结算书，索赔申请等。 原始性凭证首先须经现场监理人员签暑意见，重要的签证须经项目监理工程师或总监核签。 终结性凭证除现场相关监理人员签署外，最终应由总监签发才能生效。11、工地例会、现场专题协调会议制度 工地例会应定期召开，总监（或代表）主持会议。 现场专题协调会不定期由监理人员主持。 定期举行的工地例会以协调工程进度、总平面管理、安全施工、确保工程质量及有关方面的协调配合为重点。专题协调会是为了解决专题性问题。 会议应形成会议纪要
8、，经监理机构签章后外发。 定期召开的工地例会应检查上次会议决议的执行情况，查明未能履行的原因及责任承担者。12、工程质量事故报告及处理制度 施工中发生工程质量问题，施工单位必须及时报告现场监理人员，不得自行掩盖和处理。 施工中发生质量问题，施工单位应提出书面报告，分析事故情况及产生事故原因，提出处理意见，经监理人员现场检查和核签后，才能进行处理。 对于危及结构安全的重大质量事故，还应约请设计单位、政府质监部门派员现场勘察，审定责任方提出的处理方案。 重大质量事故经处理后，需进行试验、鉴定。 施工单位对发生工程质量事故隐瞒不报者，一经查出除该工程部位不予计量验收外，监理人员还应发出质量整改备忘录
9、，同时抄报业主及政府质监部门，情节严重的，监理人员有权下达停工指令。 施工单位对质量问题不采取有效措施或整改不力，监理人员即应发出质量整改备忘录，有权下达停工指令，并同时抄报业主及政府质监部门。13、施工索赔处理制度-施工单位提出索赔报告总监主持审核专业监理工程师配合 索赔的理由成立？（有理）索赔的依据有效完整？（有据） 索赔的计算正确？（有度）-+接受索赔的报告并与对方谈判双方达成一致后签署意见一致？业 主起草索赔意见或协议业 主索 赔 生 效+-调解仲裁-14监理报告制度 现场监理工程师需按照公司总工办的文件要求，对工程重点部位的施工，主要分部工程的验收、竣工验收等向总工办报告。 现场的重
10、大质量安全事故，总监理工程师必须及时向公司报告。15进度监督制度 监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理工程师每月以月报的形式向业主报告各项工程的实际进度及计划的对比和形象进度情况。严重影响工程进度目标实现的，要向业主及公司提供书面的分析报告书。16投资监督制度 监理工程师应严格控制变更设计等，掌握投资变动情况，按期统计分析。对重大设计变更或因采用新技术而增减较大的投资工程、监理工程师应及时报业主以便控制投资。17、分部、分项工程验收制度凡分部、分项工程完工，施工单位验收合格后提出验收申请表，其工作流程见下图所示：施工单位提出工程验收申报表各分项工程质量验收单验核质量验收单实验室
11、试验资料会同现场检查合格？返 修工程质量等级评定签署中间验收书+分部、分项工程验收程序图18、单位工程竣工预验收，综合竣工验收及竣工备案登记制度 竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计、修改等），设计和施工规范，工程质量验收标准以及合同协议文件等。 竣工预验收由项目总监组织业主、地勘、设计、施工等各方参加。接受政府质监部门的监督与检查。 强化工程预验收工作，认真检查工程的质量及尚需整改的质量问题。预验收必须形成完整的会议纪要，各方签证后外发。 预验收提出的整改问题，必须逐项列出，监理工程师认真督促施工单位逐项整改，整改完成后须经监理工程师和总监理工程师核签后，由施工单位向业主、质监部门、
12、监理部门消项。 预验收应提出对工程质量评定等级的初步意见。 预验收前，监理工程师需对施工单位的各种竣工资料进行审阅并提出意见。 参加工程的综合竣工验收，书面提出对工程质量的评价报告。 向业主提交监理工作总结。 协助业主完善工程竣工验收后的备案登记手续。 协助业主妥善处理工程交付使用前的交接工作。19、监理日志及监理月报制度 现场监理人员必须认真填写监理日志。日志的主要内容包括：自然气候、工程进度、质量、安全文明生产、现场各工作面施工状况、参与处理的有关监理事务（当事人提出的问题及我方的答复）、尚待解决的问题、现场发生的重要事项等。 现场监理部定期（月）向业主方提交监理月报（同时抄报公司），内容包括：报告期内监理工作动态、项目建设情况，重大事项的处理及存在的主要问题等。 监理日志及监理月报由报告人认真、如实填写，并对其真实性、可靠性负责。 总监对监理人员的监理日志需审阅与检查，并提出指导意见。 监理月报经总监核签后报业主和公司。
