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1、3 摘要 随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以成都东苑小区施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划
2、得以很好的实现。关键词施工项目管理，进度规划，质量规划，成本规划 ABSTRACTWiththedeepeningofthereformoftheconstructionmanagementsystem,theprojectconstructionmanagementmoreandmoreattentionbypeople,themanagementlevelofenterprisessurvivalanddevelopmentconstraintsbecomethefirstelements,andquality,scheduleandcostcontrolisoneofthemostimp
3、ortantmanagementpoints.Basedontheconstructionprojectasanexample,thechengdoueastgardendistrictwithactualsituationoftheproject,theconstructionofeachdivisionsubdivisional workdetaileddesignscheme.Usingthebasictheoryofprogresscontrolfromtheprojectmanagementknowledge,theAngleoftheproject,thecompletionacc
4、eptancefromstarttopreparefortheprogressofthewholeprocesssystemplanningdesign,useabarchartandnetworkdiagramanalysisonschedule,andaccordingtotheactualsituationproposedtheconcretemeasurestoensurescheduleimplementation;Qualityandsecurity,hasformulatedstricttechnology,organizationalmeasuresforconstructio
5、nprojects,faqs,keyproblemsandsetupacorrespondingmanagementplanningorganization,to ensurethequalityandsafetyplanswellimplementedKEYWORDS:Constructionprojectmanagement,Scheduleplanning,Qualityplanning,Costplanning目 录第一章: 绪论 8第二章：工程概况及工程特点 10 2.1:工程概况 10第三章 : 施工准备工作 11 3.1现场平面布置 12 3.2施工用水，用电 12 3.3机具准
6、备23 3.4其他准备工作24第四章 ：施工部署25 4.1施工管理组织机构与劳动力安排25 4.2施工计划25 4.3工程进度计划控制26 4.4经济技术节约措施27 4.5质量目标28第五章 ：主要分部分项工程施工方法29 5.1施工测量29 5.2基础工程31 5.3主体工程33 5.4屋面工程41 5.5门窗工程42 5.6楼地面工程43 5.7装饰工程44 5.8水电安装工程46第六章 ：确保工程质量的保证措施53 6.1质量目标53 6.2质量保证措施53 6.3质量承诺53第七章 ：确保安全生产的保证措施55 7.1安全管理目标55 7.2安全保证措施55 7.3安全承诺55第八
7、章 ：确保工期的保证措施57 8.1工期管理目标57 8.2工期保证措施57第九章 ：文明施工与环境保护保证措施58 9.1文明施工保证措施58 9.2环境保护措施60第十章 ：特殊季节施工技术措施61 10.1雨季施工技术措施61第十一章 ：施工计量管理及成本控制措施63 11.1施工计量管理63 11.2降低成本措施63第十二章 ：成品保护措施64 12.1成品保护的组织管理64 12.2成品保护技术措施64第十三章 ：有关图表65 13.1项目经理部组织机构图67 13.2安全保证体系图68 13.3质量保证体系图69 13.4施工进度总计划表 13.5劳动力配合计划表70 13.6施工
8、机械计划表71 13.7临时用地计划表72 第十四章：致谢辞 73第一章： 绪论1.1、 编制目的：本施工组织设计系成都东苑小区工程的投标文件技术性文件：本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸承接该工程，我们将遵照我单位技术管理程序，完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全生产、文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设计物总体规划布置工作，发挥我单位的管理优势，建立完善的项目组织机构，落实严格的责任制，按质量体系文件组织施工生产，实施在建设单位领导和监理管理下的项目总承包管理制度，通过对劳动力、机械设备、材料、技
9、术、方法和信息的优化处置实现工期、质量、安全及社会信誉的预期效果。1.2、编制依据：1.2.1、本工程招标文件。1.2.2、根据西南交大土木工程设计有限公司设计的本工程的施工图。1.2.3、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规范及验收标准。1.2.4、成都市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。1.2.5、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。1.2.6、本工程现场及周围环境的实际情况。第二章：工程概况及工程特点2.1、工程概况2.1.1、工程名称及相关单位 工程名称：成都东苑小区工程地点：成都市武侯区武侯大道117号 建设单位：成都建工集团 设计单位：西南交大土木工程设计有限公司 2.1.2、工程概况及特点：本工程为18层框架结构，建筑为3726.6M2，耐火等级为二级，结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度6度，地基基础工程与结构主体工程正常合理使用年限为50年，基础垫层C10砼，其它为C20、砼，钢筋为I级fy=210N/mm2，为II级热扎月牙纹钢
