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1、公司文化在公司发展中的作用【纲领】在知识经济时代，公司文化的作用特别重要。本文第一从公司文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识公司文化，并论述了现代公司文化的特点。接着从公司文化对公司核心竞争力的影响、促进公司可连续成长以及公司文化在人材强抢战中的作用等几个方面联合事例来论证公司文化在公司发展中的巨大的作用。【重点词】公司文化，海尔文化。【前言】21世纪，跟着知识经济和经济全世界化的发展，公司之间的竞争愈来愈表现为文化的竞争，公司文化对公司的生计和发展的作用愈来愈大，成为公司竞争力的基石和决定公司兴衰的重点因素。在这类情况下，对新局势下公司文化的研究、运用和实践显得特别重要。创办以人
2、为本、创新为本的公司文化，可认为战略管理供给最有力、最长效的平台。纵观成功公司的发展史，无一例外处都有深沉的自己文化的积淀。但公司文化又是公司管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个公司来说最具挑战性的一环，它反应在公司的价值观、士气和交流的方式中，也反应在全体员工的行为习惯中。这说明公司文化与公司的生计与发展息息有关，决定着公司的存亡存亡。建立公司文化，自然也就成为目前的热点话题，也是建立现代公司管理系统必不可以少的重要因素。但公司文化终究内涵有多广袤？公司文化与公司发展有多少内在联系？公司文化终究会在公司发展中起到什么样的作用呢？本文迁就此张开讨论。1对于公司文化的界定与认识过程11公司文化
3、的定义什么是公司文化呢，美国麻省理工学院教授爱德加沙因认为公司文化是在公司成员相互作用的过程中形成的，为大部分成员所认可的，并教用来育新成员的一套价值系统包含共同意识、价值看法、职业道德、行为规范和准则等。国内学者认为公司文化就是公司在各样社会活动及经营活动中，努力贯彻并实质表现出来的，以文明取胜的集体竞争意识。这包含价值观、道德、精神追求、生活风俗、思想方式等。我认为公司文化就是在一个公司的核心价值系统的基础上形成的，拥有连续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这类共同的认知系统和习惯性的行为方式使公司员工相互之间可以达成共鸣，形故意理契约。公司文化是组织成员思想、行为的依据。12 公司文
4、化的内涵和表现形式公司文化从实质上看是一种产生于公司之中的文化现象，它的出现与现代公司管理在理论和实践的发展密不可以分，从管理的角度看，公司文化是为达到管理目标而应用的管理手段，所以，公司文化不只拥有文化现象的内容，还拥有作为管理手段的内涵。第一，公司文化是以公司管理主体意识为主导、追乞降实现必然公司目的的文化形态，其实不是公司内部全部人员的思想、看法等文化形态的大杂烩。从必然意义上说，公司文化就是公司管理的文化。其次，公司文化是一种组织文化，有自己的共同目标、集体意识及与之相适应的组织机构和制度。公司文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均是公司集体共同认可的，与无组织的个体文化、
5、超组织的民族文化、社会文化是不同样的。再次，公司文化是一种经济文化。公司文化是公司和公司员工在经营生产过程和管理活动中渐渐形成的，走开公司的经济活动，就不可以能有公司文化的形成，更谈不上形成优秀的公司文化。公司文化的表现形式多种多样，主要有公司哲学公司精神企业目标公司道德公司风俗公司民主公司形象公司价值观公司素质公司行为规范等。13公司文化的内容公司文化必然回答这样几个核心问题第一、怎样看待顾客；第二，怎样对待员工；第三、怎样思虑和定义竞争；第四、怎样考虑对社会和环境的责任；第五、怎样考虑合作与竞争；第六、怎样认识成本和收益等。14公司文化的三个层面及其联系公司文化属于亚文化的范围，公司文化是
6、一个公司在长久经营实践中所凝固起来的一种文化气氛、公司精神、经营理念，并表此刻公司全体员工所共有的价值看法、道德规范和行为方式。可以从三个层面理解公司文化，外层是公司物质文化，包含公司的产品风格、技术与装备特点、厂容厂貌等，以及由此折射出的公司经营者的特点、风格和作风等；中层是公司制度文化，包含公司的规章、规范以及浸透到员工思想所共同依据的道德看法、行为准则等；内层是公司精神文化，包含公司的经营哲学、经营战略、价值取向，以及由此表现的公司员工的共同追求、共同意志、共同感情等也就是公司精神。三个层面中，物质文化是基础，制度文化是重点，精神文化是核心和灵魂。15公司文化的特点公司文化作为一种文化，
7、他拥有以下几个特点151独到性、公司文化产生于不同样公司，每个公司有他独到的文化气氛，公司精神，经营理念，有自己公司里形成的价值观，所以他所形成的公司文化也是各不同样的，有其特点。152 难交易性、公司文化是为该公司内部成员所认可的并用来教育新成员的一套价值系统包含共同意识、价值看法、职业道德、行为规范和准则等。甲公司优异的公司文化，是能被甲公司成员认可的一套价值系统，能极大的促进甲公司的发展，但他出自甲公司，不用然能被乙公司成员认可，也不用然能合适乙公司，对乙公司未必能起到促进作用。153 难模拟性现代公司的核心竞争力，技术创新可以模拟，但公司文化不可以模拟。公司文化有其独到性，是一套特别复
8、杂的价值系统所以，公司文化成为公司核心专长与技术的源泉，是公司可连续发展的基本驱动力。任何公司都是有文化的，没有没有文化的组织，只有不同样文化的组织。2现代公司文化的特点21速度文化因为互联网的普及，现代公司的竞争愈来愈表此刻人材和时间上的竞争。人材流动强度和速度愈来愈快，新产品的研制时间愈来愈紧，新产品的生命周期愈来愈短，而顾客不单要要产品拥有优异的性价比，并且希望经过互联网获得零交货期或刹时服务。这就要求公司的每一个人都要建立优异的时间看法，在管理时间上做到训练有素。22学习文化近十年来，人类的知识大概是以每3年增添一倍的速度向上提高。知识总量在以爆炸式的速度急剧增添，老知识很快过时，知识
9、就像产品同样屡次更新换代，使公司连续运转的限时和生命周期遇到最严格的挑战。据初步统计，世界上它公司的均匀寿命大概为5年，特别是那些业务量快速增添和急于求成的公司，假如只顾及眼前的利益，不注意员工的培训学习和知识更新，就会致使整个公司系统和功能老化，建立两三年就关门大吉！、和联想、等公司成功的经验表示培训和学习是公司加强内功和发展的主要源动力。只有经过有目的、有组织、有计划的培育公司每一位员工的学习和知识更新能力，不停调整整个公司人材的知识构造，才能应付这样的挑战。23 创新文化创新文化就是要让公司的每一位员工都要深刻理解公司在激烈的市场竞争中人无我有，人有我优，人优我转的理念和穷则变，变则通，
10、公则久的游戏规则。从制定公司中长久发展战略、市场定位、年度营销计划、人力资源规划到详细实行的每一个环节中都要有创新意识，制定和选择多套应变方案。因为新经济的特点之一就是创意经济，依据客户和市场的需求在产品、技术和服务上不停创新是现代公司的生计发展之道。24虚假文化新经济的主要特点之一就是在公司的各样资源中，无形资产所占的比率愈来愈大于有形财产。虚假文化可理解为经过技术监察局、专利局、互联网和其余媒体使无形财产增值的人文环境，比方公司的知识产权、专利、网页和广告宣传等。虚假文化使得公司的运作拥有法律保障和灵巧、柔性、合作、共享、快速反应、高效输出等特点，并为公司带来大批的有形财产。25 交融文化
11、现代公司竞争模式从过去的恶性竞争渐渐转向既竞争又合作的新式竞合关系，要求公司必然不绝交融多元文化。这类交融多元文化、合作文化和共享文化的会合，使公司可以打破看似有限的市场空间和社会构造，实现优势互补的资源重组，做到共赢致使多赢。在近来两年以来，市场活动中经常可以看到这样一种情况，某项目如智能化住所小区的建设项目，因为规模太大，波及面广，任何一个公司都没法单独达成，所以业主先将整个工程区分为若干个子项目分别招标，再将中标的几家公司优化组合，共同达成，只有擅长竞合的公司才能中标做大。3 公司文化在公司发展中起了巨大的作用，是公司的灵魂。31公司文化推进公司提高核心竞争力近来的研究认为，公司竞争力是
12、指，在竞争性市场中，一个公司所拥有的可以连续地比其余公司更有效地向市场开销者，包含生产性开销者供给产品或服务，并获得盈利和自己发展的综合素质国内竞争力研究专家金碚的看法。国际有名的兰德公司经过长久研究发现，公司的竞争力可分为三个层面第一层面是产品层，包含公司产品生产及质量控制能力、公司的服务、成本控制、营销、研发能力；第二层面是制度层，包含各经营管理因素构成的构造平台、公司内外环境、资源关系、公司运转系统、公司规模、品牌、公司产权制度；第三层面是核心层，包含以公司理念、公司价值观为核心的公司文化、内外一致的公司形象、公司创新能力、差别化个性化的公司特点、隆重的财务、拥有优异的远见和长久的全世界
13、化发展目标。第一层面是表层的竞争力；第二层面是支持平台的竞争力；第三层面是最核心的竞争力。从这一结论中我们可以看出，公司文化对公司加强竞争力的重要作用公司文化的内容简单明确，价值观获得组织成员的广泛认可，在这类价值观指导下的公司实践活动中，公司的主要成员会产生使命感，员工对公司及公司的领导人、公司形象将产生激烈的认可感。这是公司文化成为公司发展内在动力的基础。公司文化对加强公司竞争力的作用详细表现为其所拥有的四大功能311 凝集功能。公司文化是公司的粘合剂，可以把员工牢牢地粘合、团结在一同，使他们目的明确、协调一致。公司员工队伍凝集力的基础是公司的根本目标。公司的根本目标选择正确，便可以把公司的利益和绝大部分员工的利益一致同来，是一个集体与个人共赢的目标。在此基础上公司便可以形成兴盛的凝集力。不然的话，公司凝集力的形成只好是一种想象。以华为的公司文化为例，华为文化之所以能发挥使员工凝集在一同的功能作用，重点在于华为文化的假定系统，也就是隐含在华为核心价值观背后的假定系统。如知识是资本的假定，智力资本是公司价值创办的主导因素的假定。再如学雷锋的文化假定是雷锋精神的核心实质
