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1、交投有关公司有关工作思路20 年是集团公司全面提速工程建设的关键一年。要根据市里的统一部署， 抢抓有利时机， 狠抓项目推进， 千方百计加快各项交通基础设施建设的步伐，以投资结构优化促进转型升级。要制定周密的工作步骤，合理编制 20 年项目投资及建设计划并认真加以落实，落实强化责任，采取切实有力的措施， 确保完成全年的目标任务。 首先要抓好开工环节， 重点建好嘉绍通道北接线，扎实推进一期路基和桥涵工程的建设，完成投资 15 亿元；汽车高速客运中心以及嘉兴至海盐 （南北湖）公路等项目全面展开建设， 确保完成全年施工计划，分别完成投资1 个亿和 9000 万。突出项目前期，重点推进杭州湾大桥北接线二
2、期工程的前期工作；高铁和综合交通枢纽要进一步加强协调， 加紧筹建；钱江通道北接线、 南湖迎宾馆等项目要加大对外协调和招商力度， 加快报批进度，扎实网开展前期工作。规划中的其他产业拓展项目要加快筹划进度， 与在建和前期项目协同推进。二是加快发展交通营运。要增收节支，提供高效优质服务，确保营运安全畅通。高速公路营运要进一步完善管理制度，加强道路养护，确保通行畅通；积极应对通行费实施精细拆分的新形势， 完善指路体系， 加大宣传力度，吸引车流量。 20 年，交投高速（ 文秘 114 ）管理公司通行费收入目标为亿元，其中杭浦亿元，北接线8760 万元。进一步贯彻落实公交优先发展战略，积极争取财政支持，克
3、服燃油税费改革所带来的影响， 努力协调有关部门从城市规划、 道路建设和交通管理上形成促进公交优先发展的有利局面，不断增强企业发展后劲。继续做好车辆新增更新和候车亭、枢纽站、首末站、停车保养场站等基础设施建设等工作。优化调整公交线路，合理布局线路规划，增强服务的有效性，不断提升公交出行分担率。国鸿公司要进一步整合资， 加快形成顺畅的经营管理体制机制。要认真研究企业长远发展的新举措新途径， 在巩固现有基础的同时积极探索创新公益性、 竞争性领域国有企业发展的新路子。同时要加快推进城乡公交一体化，组织实施场站与运输分离，继续保持长途客运的稳定发展。三是大力加强资本运作。除继续加强银企合作，发挥传统金融产品的融资优势外，要进一步拓展融资渠道，创新融资方式。切实做好企业债券发行工争取尽快发行成功。工作总结积极争取。力争尽快取得实质性进展。从路公司的初始平台进一步调整上下一致， 努力开抓住当前有利时机， 按照工作节点目标，国债申报要紧紧抓住新一轮高速公路建设的有利时机，要将开发股权投资型融资产品与引进战略投资者有机结合，要通过对集团资产的整合充实， 加快改善财务运行结构，搭建以高投公司为基础的上市平台。 要进一步统一思想，拓上市工作的新局面，加快形成资本市场融资的长效机制。四是扎实推进产业拓展项目。进一步
