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1、2023年检查车间管理制度3篇 书目 第1篇某炼铁车间平安检查管理制度 第2篇炼铁车间平安检查管理制度 第3篇催化车间重大危急源检查管理制度 炼铁车间平安检查管理制度 一、目的： 为了对平安管理活动进行监督、检查与落实，并实施考核，保证平安生产方针和目标的实现，保证车间平安标准化的有效实施。 二、适用范围： 适用于车间范围内的全部平安管理运行与活动的检查。 三、职责： 1、车间平安领导小组负责组织实施日常平安检查与管理，制定详细方法和规定，经车间领导批准后实施。 2、各班组负责各管辖范围内的平安检查与管理。 3. 关键装置及重点部位由专人负责检查且做好记录。 四、工作程序： 1主要内容： 1）
2、平安目标、平安工作安排的实施状况。 2）法律、法规及其他要求的遵循状况。 3)运行限制状况。 4)平安管理规定、操作规程执行状况。 5)工艺设施的平安性。 6)对设备设施管理的平安监督执行状况。 7)车间平安环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种设备、一般机械设备的运行状况的定期监督。 8)现场作业的监督执行状况。 9）现场动火作业、受限空间作业、高处作业、用电作业、等危急作业活动的实施状况的监督。 10）作业环境的监测 11）岗位、个人防护管理和运用状况。 12）员工的平安意识和实力。 13）对以往事故、事务、不符合及违章状况的统计记录。 2平安检查类型： 1)日常的例行平安检查。 a、综
3、合检查； 车间综合性平安检查； 班组综合性平安检查； b、季节性检查； c、日常检查； d、专业检查； 工艺管理； 设备管理； 变配电系统； 仪表管理； 消防管理； 岗位卫生管理； 现场检修理作业； 平安设施、设备（关键装置和重点部位的检查与监控）； 特种设备等； e、节假日检查 f、本车间各级人员的检查； g、不定期随机检查； 3、平安检查的实施要求 （1）车间平安领导小组负责车间指令性检查，并将检查结果汇总整理 （2）日常的例行平安检查 （3）车间可能造成事故或事务的新工艺平安参数和平安方面的关键特性，根据工艺设备和设施的平安操作规程例行日常检查，并予以记录。 4、综合检查 （1）车间每星
4、期五开展一次综合性平安大检查。车间平安领导小组组织，参与人员为各班组长及平安员，检查结果由车间平安领导小组总结进行整改，做好记录。 （2）专项检查由由车间领导指定专人负责，并做好相关检查记录。 a、关键装置：电器设备、设施、风机房（高压配电室）、加压（助燃）风机等；每天检查一次；负责人车间副主任赵明光。 b、重点部位： 高炉本体、炉皮 、风口及炉顶设备运行状况等；每天检查一次；负责人车间副主任王自强。 c、重点部位：热风炉系统、送风、燃烧、箱体除尘、炉皮冷却、煤气设备、设施管道及阀门等；每天检查一次；负责人热风炉班班长王荣保。 d、关键装置：喷煤系统；磨机、燃烧炉（煤气检测）每天检查一次；负责
5、人喷煤班班长张世平。 e、关键装置:行车( 抓渣行车、吸铁行车);每天检查一次；负责人修理班副班长马春林。 f、关键装置：煤气检测；煤气检测议、声光报警仪运行状况；每星期五检查一次；负责人车间平安员陈占刚。 j、重点部位：煤气检测；煤气设备、设施、管道、阀门；每天检查一次；负责人车间平安员陈占刚 。（注：每星期五车间平安领导小组组织检查一次） h、关键装置：应急器材；过滤式防毒面具、检测仪；急救箱或急救包、空气呼吸器、担架等每星期五检查一次；负责人车间平安员陈占刚。 i重点部位：灭火器材；应急消防设施；平安通道；车间平安领导小组每星期五检查一次；负责人车间平安员陈占刚。 j重点部位：炉前平台、
6、铸铁；渣、铁口及铸铁机运行状况每天检查一次；负责人炉前（铸铁机）班班长吴建忠。 5、季节性检查分别由车间、班组负责人，依据当地的地理和气候特点组织本车间人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查并做好记录。 6、日常检查：日常检查分班组岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。班组各岗位员工应严格履行交接班检查和班组巡回检查职责，设备、设施点检；特殊对关键装置重点部位的危急源进行重点检查，发觉问题和隐患，刚好报告班组、车间进行整改落实并做好记录。 7、节假日检查：主要是对节假日前平安、消防、备用设备设施、应急预案等方面进行的检查。 8、各种平安检查均应按
7、相应的平安检查表进行，科学、规范的开展检查活动。平安检查应仔细填写检查记录。 9、检查结果的处理 检查结果应刚好反馈给车间，对检查中发觉的潜在担心全因素和不符合项填写隐患治理通知单，并按隐患治理管理制度执行，车间平安领导小组对所实行隐患治理措施的有效性进行监督检查。 10、以上平安检查管理规定由车间平安领导小组探讨通过并监督执行。 某炼铁车间平安检查管理制度 一、目的: 为了对平安管理活动进行监督、检查与落实,并实施考核,保证平安生产方针和目标的实现,保证车间平安标准化的有效实施。 二、适用范围: 适用于车间范围内的全部平安管理运行与活动的检查。 三、职责: 1、车间平安领导小组负责组织实施日
8、常平安检查与管理,制定详细方法和规定,经车间领导批准后实施。 2、各班组负责各管辖范围内的平安检查与管理。 3. 关键装置及重点部位由专人负责检查且做好记录。 四、工作程序: 1主要内容: 1)平安目标、平安工作安排的实施状况。 2)法律、法规及其他要求的遵循状况。 3)运行限制状况。 4)平安管理规定、操作规程执行状况。 5)工艺设施的平安性。 6)对设备设施管理的平安监督执行状况。 7)车间平安环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种设备、一般机械设备的运行状况的定期监督。 8)现场作业的监督执行状况。 9)现场动火作业、受限空间作业、高处作业、用电作业、等危急作业活动的实施状况的监督。
9、10)作业环境的监测 11)岗位、个人防护管理和运用状况。 12)员工的平安意识和实力。 13)对以往事故、事务、不符合及违章状况的统计记录。 2平安检查类型: 1)日常的例行平安检查。 a、综合检查; 车间综合性平安检查; 班组综合性平安检查; b、季节性检查; c、日常检查; d、专业检查; 工艺管理; 设备管理; 变配电系统; 仪表管理; 消防管理; 岗位卫生管理; 现场检修理作业; 平安设施、设备(关键装置和重点部位的检查与监控); 特种设备等; e、节假日检查 f、本车间各级人员的检查; g、不定期随机检查; 3、平安检查的实施要求 (1)车间平安领导小组负责车间指令性检查,并将检查
10、结果汇总整理 (2)日常的例行平安检查 (3)车间可能造成事故或事务的新工艺平安参数和平安方面的关键特性,根据工艺设备和设施的平安操作规程例行日常检查,并予以记录。 4、综合检查 (1)车间每星期五开展一次综合性平安大检查。车间平安领导小组组织,参与人员为各班组长及平安员,检查结果由车间平安领导小组总结进行整改,做好记录。 (2)专项检查由由车间领导指定专人负责,并做好相关检查记录。 a、关键装置:电器设备、设施、风机房(高压配电室)、加压(助燃)风机等;每天检查一次;负责人车间副主任赵明光。 b、重点部位:高炉本体、炉皮 、风口及炉顶设备运行状况等;每天检查一次;负责人车间副主任王自强。 c
11、、重点部位:热风炉系统、送风、燃烧、箱体除尘、炉皮冷却、煤气设备、设施管道及阀门等;每天检查一次;负责人热风炉班班长王荣保。 d、关键装置:喷煤系统;磨机、燃烧炉(煤气检测)每天检查一次;负责人喷煤班班长张世平。 e、关键装置:行车( 抓渣行车、吸铁行车);每天检查一次;负责人修理班副班长马春林。 f、关键装置:煤气检测;煤气检测议、声光报警仪运行状况;每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。 j、重点部位:煤气检测;煤气设备、设施、管道、阀门;每天检查一次;负责人车间平安员陈占刚 。(注:每星期五车间平安领导小组组织检查一次) h、关键装置:应急器材;过滤式防毒面具、检测仪;急救箱或急救包
12、、空气呼吸器、担架等每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。 i重点部位:灭火器材;应急消防设施;平安通道;车间平安领导小组每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。 j重点部位:炉前平台、铸铁;渣、铁口及铸铁机运行状况每天检查一次;负责人炉前(铸铁机)班班长吴建忠。 5、季节性检查分别由车间、班组负责人,依据当地的地理和气候特点组织本车间人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查并做好记录。 6、日常检查:日常检查分班组岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。班组各岗位员工应严格履行交接班检查和班组巡回检查职责,设备、设施点检;特殊对关键装置重点部
13、位的危急源进行重点检查,发觉问题和隐患,刚好报告班组、车间进行整改落实并做好记录。 7、节假日检查:主要是对节假日前平安、消防、备用设备设施、应急预案等方面进行的检查。 8、各种平安检查均应按相应的平安检查表进行,科学、规范的开展检查活动。平安检查应仔细填写检查记录。 9、检查结果的处理 检查结果应刚好反馈给车间,对检查中发觉的潜在担心全因素和不符合项填写“隐患治理通知单”,并按隐患治理管理制度执行,车间平安领导小组对所实行隐患治理措施的有效性进行监督检查。 10、以上平安检查管理规定由车间平安领导小组探讨通过并监督执行。 催化车间重大危急源检查管理制度 为了加强对车间重大危急源的平安管理，维护公司正常的生产经营，保障装置生产平安，员工生命、财产平安，爱护环境，针对本车间实际状况，特制定本车间重大危急源检查管理制度： 一、 催化裂扮装置区和产品精制区是重大危急源生产场所，岗位操作员工进入现场必需具体检查，严格按操作规程搞好本岗位的操作； 二、 岗位操作人员需取得上岗资格证后才能单独上岗操作； 三、 装置在生产正常进行时，岗位操作人员和班长必需
