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1、Word格式、可编辑排版监理工程师工作总结通用9篇 监理工程师工作总结通用9篇 监理工程师工作总结 篇1 转瞬间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿势，推动着社会的进步，制造着世界的文明，去迎接着人类更美妙的将来。 我从事建筑业三十多年了，深深的喜欢着自己的专业。作为工程总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量掌握为中心，实行标准化管理。建立单位和施工单位都没有过 和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进展。 去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在工程巡察检查中；不怕苦不怕累，以查
2、带纠，互相学习，共同进步，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节省本钱经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节省20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务程度和思想素养都受到了各工程部和大多数总监的好评。 1、担当工程总监以来，始终贯彻了“严格监理，热忱效劳的宗旨。严格科学的贯彻执行建立工程相关的法律，法规，标准，标准。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准那么，以取信于业主和施工方。在我的带着下，工程部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点
3、晚上10点多钟验收钢筋、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，表达出了元丰企业精神，赢得了建立单位和施工单位的好评。 2、工程监理资料管理良好，过程资料准时、标准、完好；全部的办公设施均按公司规定配置和管理，资料根据相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 3、工作仔细负责，仔细执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本工程总监、工程经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家探望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支
4、持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才分开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同商定的职责。 4、为加强建立工程施工质量及平安的监视管理，根据相关的条文、政策的规定；表达施工过程中的“验评分别，强化验收；完善手段；过程掌握的指导方针、表达出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量掌握、平安监视和施行，实行了相应的奖惩制度。使仔细遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同商定职责成为己任。 5、仔细履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细
5、那么、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了工程部监理人员学习标准和监理职责及规章制度。随时把握理解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的乐观性，履行职责发挥出了主动性和能动性。进步了他们的专业技术程度和管理力量，为更好地履行监理合同目的值乐观为公司培育出新一代精英才子，受到了工程部各位员工的爱戴和敬重。 6、本人通过多年的工作理论，积累了丰富的实际工作阅历和较强的施工现场监视管理力量。在实际工作中有肯定的组织协调力量，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉
6、献精神。在工作中以细心效劳于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学的准那么执业。所担当总监工程从未发生过质量平安事故。去年担当总监的工程被评为“优秀监理部荣誉称号。每管理一个工程均受到了甲方和施工方的好评。 作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结阅历，不断创新，为公司多培育既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力乐观协作公司的日常管理，使我工程的每一个员工都能成为更加精彩的监理工程师，为建立的进展更上一层新台阶，为社会出更多的力。 监理工程师工作总结 篇2 转瞬间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿势，推动着社会的进步，制造着
7、世界的文明，去迎接着人类更美妙的将来。 我从事建筑业三十多年了，深深的喜欢着自己的专业。作为工程总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量掌握为中心，实行标准化管理。建立单位和施工单位都没有过 和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进展。 去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在工程巡察检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同进步，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节省本钱经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节省20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务程
8、度和思想素养都受到了各工程部和大多数总监的好评。 1.担当工程总监以来，始终贯彻了“严格监理，热忱效劳的宗旨。严格科学的贯彻执行建立工程相关的法律，法规，标准，标准。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准那么，以取信于业主和施工方。在我的带着下，工程部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点工作外，坚持做好对施工单位的日常平安训练，技术工种的平安技术训练和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进展定期或不定期的形式进展现场施工平安状况全方位，检查，并做好平安检查记录台帐存档。 针对
9、公司指导对工程平安掌握所提出的要求，加深了监视管理的深度，对存在的问题准时下达整改通知，要求施工单位进展整改，并催促整改，准时进展再检查，对于工程施工建立过程监理中的质量掌握尤其是对平安文明消费掌握的详细工作做法，我的体会是应当也必需做到四勤制:眼勤(要能提早觉察问题);脚勤(多在现场转，巡，查);嘴勤(对觉察问题要多讲);手勤(准时做好相关记录下过书面通知);加强巡察工作，加强过程中的掌握，才能更好地，仔细地做好本职工作、年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，乐观工作，任劳任怨，听从指导支配，从不推脱，全心为工程着想。 监理工程师工作总结 篇6 一、本年度的主要工作及完成状况 根据公司的工作
10、支配，本人今年主要完成龙开口电站送出、保安换流站扩建、变电站扩建、换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级指导的正确指导下，在各部门的乐观协作下，本人带着自己的团队平安、优质、高效的完成了本年度监理任务，成果也得到了建立单位以及公司指导的全都确定。 二、工作中的亮点与缺乏 在工作中总结出来的阅历主要有以下几点指导汇报：一是一切以设计文件、国家电力建立规程标准、施工合同和监理合同为根据，做好两管理、四掌握和一协调工作。二是向同行有丰富阅历的同仁学习，勤学习、勤思索、勤动手。三是团结自己的团队，构建一个和谐的团队。四是大胆探究新技术、新工艺，优化施工方案。五是加彻南方电网、公司的一切规章制度，乐观推
11、广应用基建工程一体化管理的要求，根据设立的WHS点进展质量掌握。七是对自己团队要求标准的做好监理日记等工作，加强工程影像资料的管理。 其中，我觉得团结自己的团队，构建一个和谐的团队最为重要，俗话说：众人划桨开大船，一个篱笆三个桩都是说明团队的力气强大，几年来的阅历和理论证明：只有依靠集体的才智才能战胜一切困难直至最终获得成功，才能对外展现公司的形象。强互联网的信息技术在工程上的作用。六是乐观贯。 三、工作中遇到的问题及处理状况 在工作中，也常常遇到一些问题和费事，但是我从不回避，首先要冷静思索，从中悟出解决问题的思路和方法，对于费事的问题还是发挥群众的才智。集思广益，博采众长。对于一些在自己的
12、力量和权限范围内确实不能解决的问题，准时向有关指导汇报请示，避开让问难和冲突恶化，争取解决问题的时间。所以一年来，本人在带着的团队，能顺当地完成公司交代的各项任务。也再次感谢公司各位指导和同事的照顾和支持，没有你们们的照顾和支持也难以想象。 四、对公司的意见及建议 我盼望我们的公司像早晨初升的太阳，朝气蓬勃，活力无限。当然也盼望我们的生活布满阳光。鉴于此，我建议公司： 1、应当乐观扩大业务，开源节流，进步办事效率，优化人力资源构造。 2、加大职工训练本钱，培育一批高素养的监理人才，实行一些鼓励政策，鼓舞先进，鞭策后进。营造一种乐观向上的学习气氛。 3、进展工资改革，对表现好、专业技术好、爱岗敬
13、业等优秀的员工要进步待遇。 监理工程师工作总结 篇7 一、工作总体评价 20xx年是工程建立关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回忆一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的敬重和甲方确实定，工程质量在监理的掌握下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，到达合格标准。做到了整体工作稳步进展，施工中未发生过任何质量事故及平安事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了“双文明工地称号，给公司获得了荣誉。节省了经费，获得了比拟好的成果。 二、工程质量 监视施工单位建立健全质量保证体系，仔细检查“三
14、检人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进展分工，突出重点、协调工作，仔细落实合同要求和质量标准，觉察问题准时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进展严格整改。对甲方检查觉察的问题，整改措施必需到位。深入理解，抓质量不是只抓工程完成后的最终检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消逝在萌芽状态。 质量不是空洞的，犹如进度一样，可以通过数字化、量化来加以掌握。在质量掌握中，不能只信任任何人的口头保证，而 应信任完好的质量体系。 三、工程进度 仔细审查施工单位供给的开工报告和编制的施工进度方案，并根据设备状况，人员状况
15、和甲方的要求，对进度方案提出了详细意见，常常检查实际进度和方案进度的差距，并依此催促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。 四、投资掌握 整体投资掌握正常有序，任何时候必需以设计为根据，不做任何的改动，必需改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准施行。但凡现场计量工作，必需在业主、施工单位、监理单位三方在场进展计量，不得自行其事，要确保数据的牢靠性、真实性和性。 五、主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在消费一线，随时把握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作支配与方案，起到了良好的效果，甲方的文件要进展总结归纳，准时汇总施工进度状况，协调解决需要落实的问题。每月底进展平安文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进展整改。 每天除正常的工作外还要到现场有目的的进展巡察检查 1-2次，有问题记载，记入“总监巡察记录，有处理问题的措施，事后有检查。 能开展批判与自我批判，在业主主持的会议上，大胆发表自己的看法，受到与会者
