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1、漫谈施工组织设计施工方案和技术交底摘要：建筑安装工程技术资料是施工任务在施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程的控制手段，也 是施工过程的准确记录。但就目前的情况来看，工程技术资料对施工过程的管理、 控制和记录作用，没有得到应有的发挥，胡编乱造工程技术资料的情况时有发生，这虽然有各种各样的外部原因，但就技术管理人员自身来看料的认识不够深刻有关。，也与其对工程技术资关键词：施工组织技术交底本文由中国论文联盟WWW。k167。com收集整理。建筑安装工程技术资料是施工任务在 施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程的 控制手段，也是施工过程的准确记录。但就目前的情况来看，工程
2、技术资料对施工过程的管理、控制和记录作用，没有得 到应有的发挥，胡编乱造工程技术资料的情况时有发生，这虽然有各种各样的外部原因，但就技术管理人员自身来看，也 与其对工程技术资料的认识不够深刻有关。对工程技术资料 进行认真分析会发现？工程技术资料可分为四大类；一类是 工程施工过程的指导性文件：如设计图纸、施工组织设计、技 术交底等。第二类是施工过程的记录性文件；如各种验收记录、测量记录、施工日记等。第三类是施工过程的质量保证 性文件；如各种材料的合格证、复试报告等。第四类是对产品 的评定结论性文件：如分项、分部质量评定，基础、主体质 量评定等。这四类资料除个别资料兼有两种性质外，大部分 资料都只
3、有以上一类性质。这样分类，便于我们对工程技术资料的统筹把握。本文就工程施工过程的指导性文件：施工组 织设计、施工方案和技术交底进行较为深入的分析，以加深 对这三种资料的深入理解，从而有效地指导施工生产活动。 我们所面对的施工任务具有两重性一一项目属性和商品属性 首先，做为施工项目，它必然具有一般项目的特征：这就是一次性，正是由于一次性，决定了此项目与彼项目的不同，就是按照同一套图纸施工的两个单位工程，也会由于坐落地点的 不同、施工力量的不同、施工技术能力的不同、地质条件等 诸多外部因素的不同影响而不同 ，从而导致了项目的终极目标 工期、质量、成本的不同。所以施工项目永远不会相同 因此项目属性决
4、定了我们到手的每一个工程，都应根据其自 身特点和外部因素对其施工过程进行了设计和管理。其次作 为商品，决定了它必然具有一般商品的特征：即它必须遵循价值规律和市场规律。施工企业作为市场的主体，必须从建筑 市场上获取施工任务，建立用户至上的观念，否则，施工企业将被市场所淘汰。由此看来,正是由于施工项目的这两重属性， 决定了施工过程的一些特殊的管理方法、技术措施和经济措施。正是由于我仍所面对的施工项目每个均不相同，所以我 们不可能找到一个通用的、 一成不变的施工过程和控制办法， 这就要求对每 一个项目都应对其施工过程进行预先全面的设 计和控制，从理论上解决项目施工过程中的各种问题，这是 施工任务的项
5、目属性决定的.因此，对于一个具体的工程，首 先必须熟悉施工图纸和工程所处的环境条件，才能充分预测 工程施工过程中可能出现的一些问题，对工程特殊部位和难点 部位进行把握和分析，从而想办法解决这些问题，这是施工组 织设计所要解决的。为此，对施工组织设计就提出了一个标 准，这就是必须能够预测工程可能出现的问题，提出特殊部位和难点部位的施工方法，有切实可行的组织措施，以保证项目 目标的圆满实现.所以说，优秀施工组织设计，必须针对具体 工程、能够指导施工，施工过程中只要按施工组织设计的要 求进行计划、组织、操作，并对外部影响因素加以考虑，进行适当的调整，施工就会顺利进行。这也提出了一个检验施工 组织设计
6、的标准，即：优秀施工组织设计能够指导工程顺利、 ， 快速、优质地施工。如果一个施工组织设计达不到这一要求， 那么文字再优美，逻辑性再强，也不能成为优秀施工组织设计 ， 优秀施工组织设计只能针对具体的工程，那些被评为优秀的 施工组织设计如果不是针对具体的工程，必然会失去其优秀的 价值，这也是工程项目属性所决定的 .既然施工任务有项目属 性和商品属性，那么施工组织设计的商品属性又表现在哪里呢？这表现在一项好的施工组织设计应当体现出以最少的成 本投入，而获得最大的经济效益这一点上这里的经济效益 包括科技进步效益、社会信誉效益等。我们可以这样设想， 一个工程有了完整的施工图纸、确切的施工地点、明确的外
7、 部环境后，它的影响因素就有不确定状态进入确定状态，在 这种情况下，能够列举出很多种施工组织和施工方法，在这些方法中，经过优化，总能找到一个最适合该工程的最好的方 案，该方案既能保证王期又能保证质量、成本。因此，好的 施工组织设计如果离开了它所针对的工程，就无法对其评价，市场经济要求尽量少的投入赢得尽量多的利润，这是每一个 工程必须遵循的原则，也是施工组织设计必须遵循的原则， 它是施工项目商品属性的必然要求。由上述分析可知，施工 组织设计是按照施工任务的项目属性和商品属性，从宏观上 对施工过程进行总体布置和总体安排，因此，它是站在战略 上的，控制性的思考的结果，虽然它对单位工程进行了有效的 控
8、制和囊括，但对于分部工程就显的指导不够具体。本文由 中国论文联盟 WWW。k167收集整理。为了控制好分部工程的施工过程，使构成单位工程的各个分部都能象单位工 程那样遵循项目属性和商品属性 ，从更深更细的角度对工程进 行控制（可看成是二次控制），这就提出了一个与施工组织设 计相类似的分部工程设计一一施工方案。因此，施工方案以 分部工程为对象，以施工组织设计为指导，按照施工任务的项目属性和商品属性，对构成特定施工任务各个分部进行认真 分析、研究，对每一分部工程制定具体的施工方法以指导施 工。所以，对于分部工程，按照施工方案去实施就会取得预想 的结果。同施工组织设计一样，判断施工方案的优劣，只能
9、针对具体的分部工程，离开具体的分部工程，任何施工方案 都毫无价值。由此可知施工为案是对施工组织设计的补充和 完善，它从较细的分部工程来探讨如何按照项目的两重性进 行施工组织，它与施工组织设计是相符相成的。但施工方案 由于以分部工程为对象，它更注重于方法和操作，因此宏观上的筹划、组织功能变得不是十分直接了。更进一步，施工方 案对于划分更为细小的分项工程来说，也显得过于粗糙，为 了解决这一问题，按照分部工程是由分项工程构成的原则，又 进一步把施工方案进行细化，按分项工程的要求提出了施工技 术交底，它以分项工程为对象，以施工方案为指导，按照施 工任务的项目属性和商品属性，从最细小的分项工程，把握 施
10、工的程序和方法，是施工方案的进一步深化和具体可能看 成是三次控制技术交底由于以分项工程为对象，它进一步 注重方法和操作，而导致宏观上的筹划、组织功能更加间接 了。通过上面的分析可以看出，施工过程的指导性文件一一施 工组织设计、施工方案和技术交底随工程的细化其侧重点是 不同的，但都必须遵循施工任务的两重性。它随工程的细化。通过以上几个方5的分析可以看出，施工过程的指导性文件一一施工组织设计、施工方案和技术交底是相应于单位工程、 分部工程和分项工程来划分的。这样划分的目的是以分项工 程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质 量。这里只有分项工程是质量的可控部分，分部工程质量和 单位工程
11、质量分别是分项工程质量和分部工程质量统计的结 果。因此,技术交底必须支持施工方案，施工方案必须支持施工 组织设计，它们从细到粗都必须遵循项目施工任务的项目属性 和商品属性可以这样认为，对于一个单位工程（包括单项工 程 ,施工组织设计包括施工组织总设计）是施工过程中的 战略性文件，技术交底是施工过程中的战术性文件，而施工方 案是居于两者之间的战略战术性文件，充分认识三者之间的关系，对于编制优秀施工组织设计、施工方案和技术交底具有 重要意义.正是由于三者均是施工过程的指导性文件，所以三 者都必须结合工程实际，在工程施工前就编写完成，否则是无 法指导施工实践的，也就失去了它们存在的意义。因此，那 些
12、将三者放在施工过程中编制甚至在工程完工后补制，都将 失去意义甚至是毫无意义的。正因如此，我们必须对三者有深刻而正确的理解，以指导施工生产实践。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友， 下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛， 也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年 伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年.现就 本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作（一）在201x年里，我自觉加强学习，虚心求
13、教释惑，不断理清工作思路，总结工作方 法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作 岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面，问书本、 问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了 工作中的基本情况，找到了切入点,把握住了工作重点和难点。（二）201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿 舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务，在本职岗位上发挥岀应有 的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突
14、岀工作重点，落实管理目标责任制。（一 ）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组 织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管 理人员的年终绩效.在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的 整体提升。（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护.（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主、防消结合 的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全
15、各 项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经 验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体,处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态.（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。（四）只有树立服务意识,加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解 决员工工作上的情绪问题，要与员工 进行思想交流.四、加强检查,及时整改，在工作中正确认识自己。（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之
16、一。冬季公司对电线和宿舍区 进行防火安全检查.（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都 有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不 乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结 经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走岀这一年，还有，在工 作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及 其相形之下的责任心是如何重要（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到 了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在 日常的工作中,我时刻要求自己从实际岀发，坚持高标
