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1、周口公共资源交易中心范文五篇【篇1】周口公共资源交易中心公共资源交易中心建设指导意见一、场地建设要求公共资源交易中心应具备交易服务、信息发布、开评标、组织竞价等功能，应包括交易服务大厅、开标区、评标区、谈判区、实物展示区、拍卖竞价区、多功能交易大厅等功能区。（一）交易服务大厅交易服务大厅应具备咨询服务、业务受理（工程建设、政府采购、国有产权、土地及矿业权、药品采购、其他交易等）、专家抽取、信息服务(信息展示、查询等)、商务服务（打字复印、传真扫描等）等功能，办事窗口数量根据相应业务量设置还应设置一定面积的实物展示区。交易服务大厅应配备排队叫号系统、业务办理自助值机系统、广播系统、对工作人员的评
2、价系统以及高清无死角摄像头，同时设置等待坐席，方便客户休息。（二）开标、电子竞价室开标室需配置会议扩音设备（音响、话筒、调音台等）、配置电脑、网络打印机、投标文件解密供开标使用；配置显示系统（拼接屏、投影机、电视机等），便于投标人员查看各个投标厂商的报价文件、身份验证文件及开标流程；应配置高清无死角摄像机及拾音器，便于监督使用。配置背景广播设备，以便播放背景音乐或通知通告；应在开标室外显著位置设置信息及使用状态发布系统。（三）评标室评标室与开标室的数量原则上建议按2：1比例配置。评标室应配置门禁系统；设置开评标信息显示系统（拼接屏、投影机、电视机）以及呼叫服务系统；配置计算机、网络打印机等设备
3、，供辅助评标人员使用，同时配置评标计算机（带摄像、拾音功能），具备远程异地评标功能；评标室应配置高清监控（含拾音）系统，便于监督使用；应配置能屏蔽移动通信信号的干扰设备；专家与专家之间、评标室与质询室之间应配备变声系统。（四）谈判室（五）现场竞价、拍卖大厅应设置一个多功能交易大厅，具备现场竞价、拍卖、开标等功能。（六）监督室需配置单向接收扩音设备及显示设备便于监督开标、评标、拍卖、竞价等交易活动。（七）交易中心管理措施1.评标区实行封闭式管理，避免评标专家的独立评标活动受到干扰。招标人代表需与评标专家进行物理隔离，评标专家之间也应采取隔离措施。应设置评标专家通道、独立的卫生间，在评标区总入口应
4、设置门禁系统。2.开评标区域、专家抽取室、现场竞价区应设置高清视频监控系统实现无死角覆盖，开评标区的视频图像应独立存储供查阅。3.开标区、评标区综合布线设置内网信息点（连接陕西省电子政务外网）、外网信息点（连接互联网）和语音点，数量根据专家人数确定。4.在交易大厅、开标室门口、开标等候区等区域应配置信息查询相关显示设备。同时在机房、评标区域通道设置门禁系统，在主要出入口、大厅、楼道要配置视频监控系统。5.交易中心场地应具备隔夜评标条件，设置评标专家休息室，适当设立投标人员休息等待区。6.开标室、评标室、谈判室等区域的办公家具根据环境和人数需要配置，装修时应注意回音，避免房间回音造成拾音器拾音效
5、果差的问题。二、网络建设要求图1陕西省公共资源交易平台总体架构图市级交易中心网络应接入陕西省电子政务外网，接入带宽不低于100M，市级互联网接入带宽应不低于200M，网络安全防护由市级自建。三、平台系统建设要求公共资源交易系统软件全省统一开发部署，市级通过客户端访问。四、软硬件部署要求图2整体互联互通网络拓扑图图3门禁系统（一）省级部署省上统一配发服务器1台，统一部署的系统包括:1.公共资源交易系统省上统一部署公共资源交易系统，由各市自建的音视频、门禁、排列叫号系统需与省级数据对接，对接要求如下：音视频系统：摄像机设备必须要有二次开发接口或OCX插件;门禁系统：通信方式要以RS485或RJ45
6、（TCP网络）协议进行传输;排队叫号系统：通信方式要以RS485或RJ45（TCP网络）协议进行传输。2.公共服务系统;3.监督系统;4.异地评标系统；5.专家库管理系统以及专家认证系统;6.信用管理系统。（二）市级部署五、其他要求（一）按照陕发改项目20221236号文要求，各市完成以上准备工作后向省联席会议办公室提交书面安装申请（申请表见附件），联席会议办公室审核通过后部署对接工作。（二）各市如有其他特殊需求，则需向省联席会议办公室提交具体方案供审核，并由省联席会议办公室最终决定。（三）市级公共资源交易中心的合作银行仅限于以下六个银行：长安银行、恒丰银行、平安银行、建设银行、中国银行、工商
7、银行。附件：市级公共资源交易系统数据对接申请表陕西省公共资源交易平台整合工作联席会议办公室：我市已经按照省联席会议办公室要求准备完成相关基础工作，已经具备安装部署条件，请省联席会议办公室尽快安排对接实施事宜，具体准备情况如下表：对接准备工作情况表【篇2】周口公共资源交易中心临泉县公共资源交易中心询价文件项目名称:临泉县公安局办公家具采购项目招标人：临泉县公安局招标代理：临泉县政府采购中心二一七年二月二十一日特别提醒二、投标人应在充分考虑市场风险，人力物力成本等情况下谨慎报价。中标人不履约或履约不符合规定要求的，除扣除履约保证金外，还将承担法律责任并依据相关规定给予相应处理，限制投标行为直至记入
8、“黑名单”。三、保证金应尽量提前汇入招标采购交易中心指定账户，以保证开标当日款能到达账户，否则将影响投标人参加开标。四、请投标人密切关注临泉县公共资源交易中心网站补遗答疑栏，及时获取有关本项目的补遗、答疑等，编制询价响应文件，正常参加投标，避免因招投标信息获取不及时影响企业投标情况的发生。目录一、采购公告4二、报价须知5三、采购需求8四、评审办法10五、询价响应文件格式11六、制式合同16一、采购公告受委托，现对临泉县公安局办公家具采购项目进行询价采购。有关事宜公告如下：一、采购项目名称及内容：1、采购人：临泉县公安局；3、项目名称：临泉县公安局办公家具采购项目；4、采购方式：询价采购；5、包
9、数划分：共分2包；【篇3】周口公共资源交易中心公共资源交易中心【组织机构】宛城区公共资源交易中心为区直正科级全供事业单位，内设8个科室，编制25人，承担着全区建设工程招投标、政府采购、土地出让、产权交易等各类公共资源交易活动的组织、管理和服务职责，拥有功能完备的现代化交易场所，高标准建设的“一网五系统”（中心网站、公共资源交易综合管理系统、专家抽取及管理系统、代理公司抽取及管理系统、音视频采集系统和电子辅助评标系统）实现了交易运行和内部办公的信息自动化。领导成员情况：副主任：王浩（2022.03）【概述】2022年，宛城区公共资源交易中心在区委、区政府的领导和支持下，立足自身职能，规范开展业务
10、，积极推进信息化建设，深入开展群众路线教育实践活动，获得了上级部门的肯定。通过加强自身建设，中心公共资源交易管理系统在河南省各地市位居前列，甘肃定西市、陕西安康市汉阴县公共资源交易中心及省内多家市、县级公共资源交易中心到中心考察，给予高度评价。中心“两防一控”工作被多家媒体报道，被市中心借鉴，中心整体工作获得了市区纪委、市中心和业主单位的一致好评。2022年度中心规范运行项目190个，涉及财政资金8.25亿元，节支率11%；土地及产权出让11宗，增收财政资金2919.3万元，为宛城区经济社会发展做出了积极贡献。【业务规范高效运行】一是以“两防一控”为抓手，狠抓制度落实。中心将“两防一控”工作结
11、合业务实际进行了补充完善；每周例会强调中心“十不准”等廉洁自律规定，进行日常性廉洁从业教育；充分落实廉洁从业各项承诺，并定期向上级纪检监察部门汇报工作开展情况，主动接受社会监督，努力打造廉洁透明的交易平台。二是优化完善软件系统。在前期充分筹备论证的基础上，中心对交易管理系统进行不断优化和升级，为规范业务运行提供了技术支持。三是进一步优化业务流程。在前期业务流程的基础上，中心多次组织业务骨干进行讨论，设立了业务受理室，高效受理业务并快速分理到相关业务科室。四是科学配置人力资源。面对服务对象面广量大，服务力量相对缺乏的情况，中心将现有业务人员分为三组，实行小组责任制、项目专人负责制，确保项目规范快
12、速推进实施。【狠抓内部管理落实】一是规范交易流程。按照交易管理流程标准化的要求，加强对重点环节和关键部位管理，将交易环节细化为项目前期准备、开评标、后期监管等9个“段”、37项步骤，由不同科室进行分段运行，形成相互监督的工作机制。二是切实落实“两个责任”。健全党风廉政建设责任任务分解，履行好中心党支部的主体责任，通过严于律己和立体监管制度，支持好区纪委履行监督责任；在中心保持长期落实中央八项规定精神不放松，坚持预防为主、惩防并举的高压态势，切实履职，以广大服务对象满意为标准打造“公开透明、廉洁高效、服务优质”的公共资源交易平台。【强力推进信息化建设】中心为切实履行自身职能，立足科技规范防控业务
13、风险，深度定向开发了宛城区公共资源交易综合管理系统。该系统的便捷高效、科学防控、经济实用等性能令省内外众多兄弟单位前来学习交流。一是该系统便捷高效。投标企业或供应商只需登录中心网站，进入交易系统，按照系统提示简单几步即可完成操作，既节省人力物力，又节约了时间；二是保密性好。投标企业或供应商通过系统网上支付标书费和保证金，有效屏蔽企业信息，确保充分发挥市场竞争力，促进交易公平公正运行；三是网银功能强。投标企业或供应商只要开通银行的网银即可实现项目标书费、投标保证金网上支付；四是系统自动化程度高。费用到帐后系统将自动确认，既快捷准确，又节省人力成本，规避人为因素。在前期已实现网上报名、网上发售招标
14、文件的基础上，又实现了网上自动支退项目费用等功能。同时，中心的“一网五系统”，实现交易环节和现场的信息化监控；并通过对开标区域实现通讯屏蔽，评标区域采用身份认证的门禁系统，实现交易场地和交易主体之间的物理隔离，为规避不良因素提供了有力的技术保障。【打造专业化队伍】一是对工作人员每季度最少开展一次业务综合培训。通过培训从思想教育、业务能力、工作效能等方面不断提高工作人员综合素质。二是各科室人员通过报考国家组织的专业考试，强化自身业务知识学习和业务能力培养。目前，中心杨长立同志是全市公共资源交易系统唯一通过国家招标师考试的人员。三是通过网络媒体积极学习借鉴其他单位的经验做法。通过加强学习，中心工作
15、人员业务能力逐步实现专业化，实现部分业务自行开展。【提供优质高效服务】一是严格落实首问负责制。服务对象到中心后，统一由受理室人员接待，根据项目情况快速分转到相关业务科室；二是严格落实一次性告知制和专员负责制。科室受理项目后即时确定项目负责人，由项目负责人向服务对象一次性告知项目立项运行所需提供的相关材料；三是严格落实限时办结制。中心根据各类业务运行规程，列出项目运行时间节点表，对项目运行严格按照时间节点，限时办结。四是积极探索“网络化”服务。中心充分利用现有的“公共资源交易电子招投标服务系统”，服务对象可以通过系统向中心了解相关政策、在线提问等，既节约了时间和人力成本，又有效提升了服务效能，实现为服务对象提供优质高效、方便快捷服务的目标。（审稿：王浩撰稿：李继周）【篇4】周口公共资源交易中心公共资源交易中心建设工程交易流程图公共资源交易中心国有建设用地使用权、采矿权出让流程图公共资源交易中心国有集体产权交易流程图公共资源交易中心乡镇交易站建设工程交易流程图【篇5】周口公共资源交易中心公共资源交易中心半年总结中心全面贯彻落实党的十八大、
