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1、桃花源工工程成本本管理规规程目录录一、招标标管理工工作规程程二、合同同管理工工作规程程三、施工工阶段工工程进度度款支付付规程四、工程程竣工结结算规程程五、环境境工程竣竣工图编编制规定定六、甲供供材料成成本结算算规定七、工程程变更成成本核算算规程一、招标标管理工工作规程程一、目的的：根据桃花花源项目目特点，明确招招标过程程中的一一系列工工作事项项，熟悉悉招标流流程。二、适用用范围：项目公司司的施工工、监理理等供方方的选择择。三、工作作程序：按照集团团质量管管理体系系招标管管理工作作规程具具体规定定执行。四、相关关招标工工作注意意事项： 11、由工工程部成成本管理理员会同同集团成成本管理理员负责责
2、编制招招标文件件、工程程量清单单。 22、由工工程部成成本管理理员会同同工程分分管人员员负责督督促投标标单位准备备投标资资格审查查资料及及投标书书编制。 33、由公公司政府府前期部部有关人人员负责责工程招招标报批批文件的的报审工工作。4、由工工程部成成本管理理员、集集团成本本管理员员、工程程分管人人员负责责招投标标答疑工工作、编编制招投投标答疑疑记录。5、由工工程部成成本管理理员参与与工程评评标、询询标工作作，完成成询标纪纪要的整整理工作作。 66、由工工程部成成本管理理员负责责完成招招标文件件的报审审工作，包括填填写招标标文件的的质量文文件审批批单，报报送集团团成本管管理部（由集团团成本管管
3、理部负负责完成成招标文文件在集集团各个个部门的的会签工工作）、报送公公司领导导审核等等工作。二、合同同管理工工作规程程一、目的的：针对对桃花源源项目工工程划分分细、施施工总包包及分包单单位多、合同种种类及数数量多等等特点，为更好好的做好好合同管管理工作作，特制制定以下下工作规规程。二、适用用范围：本项目施工工合同、材料设设备类采采购合同同。三、合同同分类情情况： 1、施施工合同同：1）建安安工程类类合同：包括建建筑安装装总承包包合同、分包合合同等（如涂涂料、铝铝合金或或铝木复复合门窗窗、进户户门、车车库门、成品檐檐沟、栏栏杆、扶扶手、钢钢构等）。2）室外外工程类类合同：包括电电力工程程施工合合
4、同、室室外给水水工程施施工合同同、室外外排水工工程施工工合同、挡墙施施工合同同（包括括土方施施工分包包合同）、污水水处理设设施工程程施工合合同等。3）环境境工程类类合同：包括景景观工程程施工合合同（包包括土方方施工分分包合同同）、道道路工程程施工合合同（包包括毛路路、沥青青路面施施工合同同）、路路灯工程程施工合合同、围围墙、门门楼施工工合同等等。4）公共共配套设设施工程程类合同同：包括括公共球球场施工工合同、公共游游泳池施施工合同同、公共共车库施施工合同同等。5）设备备工程类类合同：包括小小型中央央空调、电梯、锅炉、净水设设备、燃燃气热水水器合同同。6）弱电电工程类类合同：包括有有线电视视施工
5、合合同、电电信工程程施工合合同、背背景音乐乐及广播播施工合合同、周周界报警警施工合合同、闭闭路电视视监控施施工合同同、单元元可视对对讲施工工合同、门禁管管理施工工合同等等。2、甲供供材料、设备采采购合同同：1）建安安工程类类材料、设备采采购合同同：包括括钢筋、水泥、烟道、烟帽、保温板板、屋面面瓦、威威卢克斯斯天窗、成品檐檐沟、面面砖、文文化石、石材、外墙保保温砂浆浆、百页页窗、葫葫芦瓶栏栏杆、电电表箱等等材料设设备采购购合同。2）室外外工程类类材料、设备采采购合同同：包括括减压筏筏等材料料设备采采购合同同。3）环境境工程类类材料、设备采采购合同同：包括括绿化苗苗木及辅辅材、文文化石、面砖、柱帽
6、压压顶石、墙压顶顶石、地地面铺装装石材、车库道道路砖、泳池玻玻璃马赛赛克、烧烧烤炉、水龙头头、水槽槽、烧烤烤台不锈锈钢门、食物粉粉碎机、景观灯灯具、室室外配电电箱、防防水剂、粘合剂剂、界桩桩等材料料设备采采购合同同。4）弱电电工程类类材料、设备采采购合同同：包括括弱电箱箱、电话话线、有有线电视视线、弱弱电复合合井盖、电子设设备等材材料、设设备采购购合同。四、签订订合同流流程：1、施工工合同：项目（标段）施工开开工前，由工程程部负责责人确定定该项目目工程部部分管人人员由工程部部分管人人员与成成本管理理员负责责施工合合同的起起草工程部部负责人人初审同同意与施工工单位项项目负责责人进行行合同有有关条
7、款款的谈判判、协商商初步定定稿由成本本管理员员填写工工程部工工程类文文件内部部审批单单，并经经工程部部分管人人员会签签、工程程部负责责人会签签、公司司分管领领导审核核签字、公司负负责人审审核签字字项目公公司审核核修改定定稿后，由成本本管理员员填写质质量文件件审批单单、合同同及其它它法律文文件审核核联系单单，并列列出合同同所需集集团会签签部门（集团成成本管理理部、集集团材料料设备部部、集团团总师办办、集团团法律师师事务部部），送送集团成成本管理理部，由由集团成成本管理理部负责责完成集集团各个个部门的的审核会会签部门门合同送送审会签签后，由由成本管管理员根根据会签签意见完完成相关关的合同同修改，涉
8、及到到合同有有关条款款变更同同施工单单位再进行一一轮的谈谈判、协协商送公司司分管领领导、公公司负责责人审核核签字合同定定稿，送送施工单单位签字字盖章送公司司签字盖盖章，完完成合同同签订，项目公公司综管管部存档档一份、公司财财务部存存档一份份、工程程部资料料室存档档一份、成本管管理员与与工程分分管人员员各留一一份复印印件。2、材料料、设备备采购合合同：1）项目目公司自自行采购购的材料料：材料采采购前，由工程程部材料料采购员员同材料料供应商商洽商达达成采购购意向，起草材材料采购购合同、填写工工程部工工程类文文件内部部审批单单成本管管理员初初审、工工程部负负责人初初审同意意项目目公司分分管领导导、项
9、目目公司负负责人审审核同意意由工工程部材材料采购购员填写写质量文文件审批批单，报报送集团团材料设设备部审审核同意意合同同送审会会签后，由工程程部材料料采购员员根据会会签意见见完成相相关的合合同修改改，涉及及到合同同有关条条款变更更同材料料供应单单位进行行再一轮轮的谈判判、协商商送公公司分管管领导、公司负负责人审审核签字字合同同定稿，送材料料供应单单位签字字盖章送公公司签字字盖章，完成合合同签订订，项目目公司综综管部存存档一份份、公司司财务部部存档一一份、工工程部资资料室存存档一份份、成本本管理员员留一份份复印件件。2）集团团材料设设备部采采购的材材料：材料采采购前，由集团团材料设设备部采采购人
10、员员同材料料供应商商洽商达达成采购购意向，起草材材料采购购合同，填写质质量文件件审批单单工程部部材料采采购员审审核、成成本管理理员审核核、工程程部负责责人审核核同意项目目公司分分管领导导、项目目公司负负责人审审核同意意实施合同定定稿，送送材料供供应单位位签字盖盖章送公司司签字盖盖章，完完成合同同签订，项目公公司综管管部存档档一份、公司财财务部存存档一份份、工程程部资料料室存档档一份、成本管管理员留留一份复复印件。五、相关关人员职职责： 11、工程程分管人人员：负负责与成成本管理理员起草草分管项项目的施施工承包包合同，负责合合同的评评审工作作的迁头头工作，负责与与施工承承包单位位的合同同谈判、协
11、商工工作迁头头工作。熟悉合合同有关关条款内内容、按按照施工工合同规规定指导导现场施施工，做做好施工工中的工工程量计计量工作作。 22、成本本管理员员：负责责起草、修改工工程施工工承包合合同，参参与合同同的评审审工作，参与同同施工承承包单位位的合同同谈判、协商工工作，负负责施工工合同的的报审工工作，参参与材料料采购合合同的审审核工作作。 33、材料料采购员员：负责责与材料料供货单单位的合合同谈判判、协商商工作，负责材材料采购购合同的的起草、修改工工作，负负责材料料采购合合同的报报审工作作。 44、工程程部经理理：负责责合同的的审核把把关工作作，负责责参与同同施工承承包单位位或材料料供货单单位的合
12、合同谈判判、协商商工作。六、相关关表格： 11、附表表1：工工程部工工程类文文件内部部审批单单 22、附表表2：质质量文件件审批单单 3、附附表3：合同及及其他法法律文件件审核联联系单附表1杭杭州桃花花源房地地产开发发有限公公司工程部工工程类文文件内部部审批单单编号：杭杭桃工程程 字【2200 】 号号报批部门门报批日期期文件名称称经 办 人报批部门门意 见见签名： 年 月月 日分管领导导意 见见签名： 年 月月 日项目公司司负责人意 见见签名： 年 月月 日附表2杭杭州桃花花源房地地产开发发有限公公司质量文件件审批单单编号：GGT/QQR01-04 修修改状态态：D/0 填报报日期： 年 月
13、 日日文件名称称文件编号号填报部门门拟 稿 人会 签签文件发放放范 围审 核核 签名： 年 月 日日审批(审审定)同意 不同意意 按文中中修改定定稿 此文件自自 年 月 日起实实施。 签名： 年 月 日日备 注附文件文文稿。说明：此此表作为为质量记记录由文文件发放放部门保保存。附表3：杭州桃桃花源房房地产开开发有限限公司合同及其其他法律律文件审审核联系系单主办单位位/部门门经办人申请审核核文件名名称件 数数申请审核核内容重点说明明经办人： 负责责人： 年月日背景情况况说明所附背景景材料名称称、件数数签 收 人签收时间间 年年 月 日法律事务务部审核意见见（部门签签章）审核人： 部部门负责责人： 年年 月 日意见落实实情况 经办办人： 年 月月 日备注：1、本表表为合合同及其其他法律律文件审审核管理理规定的附件件，是合合同及法法律文件件审核流流程的记记录，经经办人应应于文件件生效后后2日内内将文件件与本表表单复送送
