银行卡部个人工作总结 (2)

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1、银行卡部个人工作总结本文具有广泛通用性,欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。 导语:保障安全的最有力手段就是制度。下面是我整理的范文，欢迎查阅！ 篇一:银行卡部个人工作总结 回顾这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有 目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导 和今天在座的全行干部职工的帮助和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来， 我作为科技部的负责人， 只不过是做了一些应该做的工作， 具体的可以概括为如下五个方面 一、加强管理、保障安全银行科技工作中,安全为首要任务，科技工作

2、的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利 开展。 首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员讨论制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗 位责任细化,责任到人，在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且, 在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次,网络和信息系 统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行， 在年初时

3、,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。 在年初时, 我提出了保障 ATM 及POS 的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系 统在 02X 年时频繁出现波动，但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。 二、科技项目、重点实施在科技项目方面，202X 年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。 首先,我 们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。 总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已 经介绍的很多，但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了

4、一些项目需求，如：银证通系 统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下，这些新产品得到了 及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能，逐步建立了一定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。 以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关 反馈，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如：TM、CRS 等自助设备的客户操作流程更 新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。 三、 把握全局、团结协作我觉得，科

5、技部是银行中至关 重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。 一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行部分网点 UPS 电池不能正常工作的情况，我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响非常大。 此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了所有网点的更换。 科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技 服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言,虚心 接受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁，

6、使他们既有一定 的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生 争功诿过,争权夺利的现象。篇二：银行卡部个人工作总结 02X 年电子银行部工作总结电子银行部紧紧围绕联社年初制定的各项工作任务，以强化科技支撑，加强网络管理,注重计算机安全,促进联社电子银行业务快速稳定发展为目标，现将全年的工作总结如下： 一、推进金农卡发行，做好 ATM、PO 机布放工作 1、认真做好金农卡发行及金农卡业务管理工作为促进金农卡业务稳步健康发展,我部年初制定了*电子银 行业务考核任务分解表 ，按季对金农卡发卡、卡均余额，网上银行 业务、POS 机进行考核，并组织人员对辖内网

7、点电子银行业务考核任务计划完成情况进行检查督促，同时，针对下半年的金农卡发行数量 较低，追加202 张金农卡发行任务。 截止 月底，全县共发行金农卡43163 张,金农卡存款余额 360.3 万元,卡均存款余额250元;其中新增卡 61886 张，完成 全年计划的的 103.4。 2、做好ATM、POS 机具的布放工作 截止12 月底，全年发展特约商户 00 户，全县 10台 PO机实 现交易 290 笔,交易金额5699 万,实现手续费收入1659 元。 我部将继续推进特约商户的签约和 PS 机的安装， 为金农卡提供无障碍刷卡，更多地服务客户。3、网上银行及短信业务开展情况截止 1 月底,全

8、县共开办个人网上银行业 18户，转帐 81 笔，转帐金额为 1328.5 万元;其中行内转帐 3233 笔,行内转帐金额 666.4万元,跨行转帐 267笔，跨行转帐金额 7516.9 万元，农信银转帐21 笔，农信银转帐金额 97 万元。 截止1 月底,企业网上银行业务 98 户,转帐 19笔,转帐金额7万元;其中跨行转帐 139笔,跨行转帐金额373 万元,农信银转帐 笔，农信银转帐金额 17.7 万元。 截止12月底，开通短信业务33 户，占发卡总量的 03。 下一步工作是利用省联社电子银行业务营销方案, 做好全县电子银行 业务的宣传和营销工作;进一步推动电子银行业务的快速发展,引导客户

9、多频次、多品种使用*电子银行系列产品,扩大 *电子银行业务影响力，推广和提升*品牌知名度,把握优质客户,开办网上银行业务及短信业务;同时做好网上银行业务风险防范工作。 4、认真做好ATM 机、PO 机的日常维护及管理工作 我部制定寿县农村信用合作联社自助设备管理办法等三项制 度，明确 ATM网点的管理人员和业务操作人员,制定了 TM 机各项登 记簿，监察保卫部一起做好 ATM 机日常管理工作，要求每天两次对全 县 ATM 机网点进行上午与晚间各一次安全检查，并做好登记工作，与 监察保卫部、稽核部对 T 机进行定期与不定期安全检查,对发现问 题及时纠正，确保安全无事故。对特约商户进行走访，加大对

10、 P 机检查力度。确保用卡安全。 二、做好全县设备技术保障工作,强化网络管理工作。 1、加强网络管理,做好中心机房的维护工作通过联社网络安全监控、AT 机监控软件，及时做好各营业网点 及机房各硬件设备的维护工作。 中心机房一直是联社综合业务及办公 系统的核心,我部严格遵守*机房管理制度,坚持专人值守，坚持 节假日轮换查看，确保综合业务系统及办公系统营业和办公不间断。 同时,做好省、市、县连通网络管理工作，22 年 1月 6-8 日,积 极配合省科技信息中心做网络升级改造工作, 确保全县网络安全无事 故。 、日常保障无间断,做好计算机维护工作 为做好综合业务系统网络安全畅通，除平时加强网络管理工

11、作 外，同时做好节假日值班及周六、周日值班工作，确全县中心机房日 常保障无间断；全年排除网络故障50 次，从此确保全县网络安全畅 通。 电子银行部全年修理各种打印机及复印机、终端、排除各种网络 故障 20 次、解决计算机软件故障 3 余次,有力地保障了全县综合业务系统和办公系统的正常运行。 3、加强 AM机、P 机培训 为确保 AM 机上线工作， 电子银行部工作人员对新安装 13 台 ATM 机网点管理人员进行现场培训，确保每台 AT 台管理人员会操作并能 排除故障。 对 PS 机商户严格入网审核,确保成熟一户发展一户。 对 POS 机商户及各网点 POS机管理人员进行业务知识及风险防范讲 解

12、，提高O 机人员操作人员的业务水平和技能,使联社新业务及时 得到拓展。 、做好银行卡助农取款试点工作为确保银行卡助农取款服务工作健康有序、扎实有效的开展,电子银行部专门负责具体事务和业务推广。 三、做好全县城乡居民社会养老金和涉农资金技术保障工作 做好全县城乡居民社会养老金打折发放工作,共办理17 万户， 资金 500多万元。同时做好财政局涉农资金技术保障工作,确保全 县涉农资金户能按时完成,全年共办理111万户，资金 14 亿元。四、完善电子银行部各项管理制度,确保网络系统稳定运行 通过完善制度、规范管理与操作、落实安全责任制等措施,先后 修定了*网络管理办法*计算机岗位人员管理办法* 、

13、、 县级机房管理制度*计算机安全管理制度*计算机*预 、 、 防管理制度*计算机*预防管理制度*计算机网络突发 、事件应急预案*金农卡（借记卡)业务管理办法*金农卡 、 、(借记卡）业务风险防范措施*自助设备业务操作管理办法 、 *自助设备业务操作管理办法 *自助设备业务风险管理办 、 法等 项电子银行部管理制度,为计算机、网络安全等信息系统 安全稳定运行提供保障。 、完善 AT、S 机管理流程 制定TM 机设备维修登记簿AM机日常管理登记簿ATM 、 、 机故障处理登记簿ATM机安全检查登记簿金农卡风险安全检 、 、 查登记簿ATM 机长短款登记簿A 机废卡回收登记簿POS 、 、 、 机维

14、护登记簿等 余种登记簿,强化 TM、OS 机业务流程管理。 2、狠抓银行卡管理制度落实，加大检查力度 我部积极开展银行卡受理市场及发卡完成情况专项检查，及时下 发*银行卡业务风险防控分析、*银行卡安全状况分析报告、银行 卡欺诈交易的风险提示等文件,做好金农卡风险防控工作，同时对金农卡各项风险控制制度进行安全检查，对检查中存在的不足，及时整改到位。通过检查,提高了网点主管和操作人员的银行卡安全用卡意识，排除了银行卡安全风险点。 、加强网络电子设备管理,提高计算机及网络应急速度 加强联社电子设备管理, 确保综合业务系统及联社办公的正常运 转，合理提高设备的使用寿命，对发生的故障及时检修,对存在的安 全隐患及时排除。 我部组织人员每月对辖内各点网络设备进行了一次 全面的维护,合理地延长了设备使用寿命。计算机设备到点到人，管理责任明确，从购入、使用、维修、报损等方面跟踪相关信息,高效保障全联社计算机业务系统的正常安全运行。 同时对我联社计算机网 络突发事件应急预案进行演练，提高突发事件的快速应急。 五、总结和