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1、./1.( )以后，在在我国一一些企业业，目标标管理思思想得到到广泛的的应用，并并在实践践中与计计划管理理、民主主管理、经经济责任任制等管管理制度度相结合合，形成成带有中中国特点点的目标标管理制制度。A600年代 B70年年代CC800年代答案BB2.按预测测时间范范围长短短不同，可可将其分分为短期期预测、中中期预测测和长期期预测三三种。一一般地，预预测时间间范围越越短，预预测质量量越高；反之，预预测结果果的准确确性越低低。因此此，在进进行产品品价格决决策时，需需要做的的是( )。A长期期预测 B中期预预测CC短期期预测答案CC3.用特尔尔菲法进进行预测测与决策策，对专专家人数数的确定定要视所
2、所预测或或决策问问题的复复杂性而而定。人人数太少少会限制制学科的的代表性性和权威威性；人人数太多多则难以以组织。一一般以( )人人为宜。A510 B1015C11520答案4.授权时时应依被被授权者者的才能能和知识识水平的的高低而而定。这这就是授授权的( )原原则。A因因事设人人，视能能授权 B因人设设职，视视能授权权C任人唯唯贤答案AA5.有一种种领导理理论，它它将领导导方式分分为四类类，即专专权命令令式、温温和命令令式、协协商式和和参与式式，这种种领导理理论即( )。A管理理方格理理论 B权权变理论论C管理系系统理论论答案CC6.美国哈哈佛大学学的心理理学家詹詹姆士在在对职工工的研究究中发
3、现现，按时时计酬的的职工仅仅能发挥挥其能力力的20030；而受受到激励励的职工工，其能能力可发发挥至( )。A60070 BB70080C8090答案CC7.一个管管理人员员的职能能是“计划、安安排和实实施各种种不同的的生产过过程”，这是是( )中的观观点。A劳克克林在118966年出版版的政政治经济济学原理理B塞缪缪尔纽曼在在19335年出出版的政政治经济济学原理理C弗雷雷德马歇尔尔在18892年年出版的的工业业经济原原理答案BB8.决定一一个组织织经济效效益大小小和资源源效率高高低的首首要条件件是( )，其其手段都都是管理理。A对人人的合理理使用 B科学技技术的高高度应用用C资源的的最优配
4、配置和最最优利用用答案CC9.梅奥等等人通过过霍桑实实验得出出结论：人们的的生产效效率不仅仅受到物物理的、生生理的因因素的影影响，而而且还受受到社会会环境、社社会心理理因素的的影响。由由此创立立了( )。A行为为科学学学说 B人人文关系系学说C人人际关系系学说答案CC10.企业业管理层层次的差差异决定定了目标标体系的的垂直高高度。这这样，企企业目标标就成了了一个有有层次的的体系和和网络，即即目标的的( )。AA层次次性 B多多重性C 变动性性答案AA11.组织织结构设设计的出出发点和和依据是是( )。A权责责利关系系 BB实现现企业目目标CC分工工合作关关系答案BB12.( )提出出协调方方式
5、经历历了相互互调整方方式、直直接监督督方式、标标准化方方式三个个阶段。A亨亨利明茨伯伯 BB马克克斯韦伯C威威廉詹姆斯斯答案AA13.美国国通用汽汽车公司司，在119200年的危危机中，发发明并最最早采用用( )组织结结构。AM型型 BBU型型CH型答案AA14.下列列哪种方方法不属属于模拟拟情景训训练法?( )A 角角色扮演演 BB无领领导小组组讨论C结结构式面面谈答案CC15.领导导理论的的发展大大致经历历了三个个阶段，( )侧侧重于研研究领导导人的性性格、素素质方面面的特征征。A性格格理论阶阶段 B行行为理论论阶段C权权变理论论阶段答案AA16.现代代企业管管理学认认为，企企业管理理的重
6、点点在经营营，而经经营的核核心是计计划。A正确确B错误答案BB17.“正正式组织织”与“非正式式组织”的区别别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。A正确B错误 答案B18.彼得得圣吉提提出了学学习型组组织的五五项修炼炼技能，认认为不同同的人，对对同一事事物的看看法不同同，是因因为他们们的智慧慧不同。A正确确B错误答案BB19.麦格格雷戈在在德鲁克克目标管管理概念念的基础础上，提提出了新新的业绩绩评价方方法，提提出由下下属人员员承担为为企业设设置短期期目标的的责任，并并同其上上司一起起检查这这些目标标的责任任。A正确确B错误答案BB20.对企企业销售售收入及及其变化化趋势的的预测就就是销
7、售售预测。A正确确B错误答案BB21.按照照预测时时间的不不同，可可将其分分为短期期预测、中中期预测测和长期期预测。一一般情况况下，预预测时间间范围的的长短与与预测质质量的高高低成正正比例关关系。A正确确B错误答案BB22.各级级职务和和岗位应应当按等等级来组组织，每每个下级级应当接接受上级级的控制制和监督督。这就就是韦伯伯的理想想组织模模式的基基本特征征之一职权权等级。A正确确B错误答案AA23.管理理幅度、管管理层次次与组织织规模存存在着相相互制约约的关系系。也就就是说，当当组织规规模一定定时，管管理幅度度与管理理层次成成正比关关系。A正确确B错误答案BB24.权变变理论亦亦称随机机制宜理
8、理论，强强调领导导无固定定模式，领领导效果果因领导导者、被被领导者者和工作作环境的的不同而而不同。A正确确B错误答案AA25.对于于规模较较小或者者必须时时刻保持持上下一一致的组组织来说说，一般般适合采采用分层层控制的的方式。A正确确B错误答案BB26.企业业文化是是指一定定历史条条件下，企企业在生生产经营营和管理理活动中中所创造造的具有有本企业业特色的的精神财财富及其其物质形形态。A正确确B错误答案BB27.人员员配备是是组织根根据目标标和任务务正确选选择、合合理使用用、科学学考评和和培训116人员员，以合合适的人人员去完完成组织织结构中中规定的的各项任任务，从从而保证证整个组组织目标标和各
9、项项任务完完成的职职能活动动。A正确确B错误答案BB28.激励励是指人人类活动动的一种种内心状状态。它它具有加加强和激激发动机机，推动动并引导导行为使使之朝向向预定目目标的作作用。通通常认为为，一切切内心要要争取的的条件：欲望、需需要、希希望、动动力等都都构成了了对人的的激励。A正确确B错误答案BB29.分层层控制是是指将管管理组织织分为不不同的层层级，各各个层次次在服从从整体目目标的基基础上，相相对独立立地开展展控制活活动。A正确确B错误答案BB30.用特特尔菲法法进行预预测与决决策，对对专家人人数的确确定要视视所预测测或决策策问题的的复杂性性而定。人人数太少少会限制制学科的的代表性性和权威
10、威性；人人数太多多则难以以组织。一一般以( )人人为宜。 A510 B1015 C1520答案AA31.德国国社会学学家马克克思?韦韦伯在本本世纪早早期提出出了理想想的组织织模式，即即：所谓谓的“理想行行政组织织” 。韦韦伯主要要依据( )来来描述他他的理想想的组织织模式。 A劳动动分工 B职权等等级 C权权威关系系答案CC32.从企企业组织织结构的的含义可可以得出出：组织织结构的的核心内内容是( )。 A职工工的分工工合作关关系 B权权责利关关系的划划分 C企企业目标标答案BB33.责任任、权力力、利益益三者之之间不可可分割，必必须是协协调的、平平衡的和和统一的的。这就就是组织织工作中中的(
11、 )原则则。 A责权权利相结结合 B分分工协作作 CC目标标任务答案AA34.管理理幅度是是指一个个主管能能够直接接有效地地指挥下下属成员员的数目目。经研研究发现现，高层层管理人人员的管管理幅度度通常以以( )较为合合适。A48人 B688人 C88100人 答案AA35.授权权时应依依被授权权者的才才能和知知识水平平的高低低而定。这这就是授授权的( )原原则。 A因事事设人，视视能授权权 BB因人人设职，视视能授权权 CC任人人唯贤答案AA36.管理理者授权权时，必必须向被被授权人人明确所所授事项项的任务务目标及及权责范范围，亦亦即授权权的( )原则则。 A明确确责任 B目标明明确CC权责责
12、对等答案AA37.为了了充分运运用用管管理者的的专业知知识和技技能，有有利于组组织专业业化生产产和经营营，常常常采用( )部部门的方方法。 A按产产品划分分 BB 按按职能划划分 C按按专业划划分答案AA38.以职职位的空空缺和实实际工作作的需要要为出发发点，以以职位对对人员的的实际要要求为标标准，选选拔、录录用各类类人员。这这就是人人员配备备的( )原则则。 A因事事择人 B因人择择事 C量量才使用用答案AA39.行为为科学个个别差异异原则告告诉我们们，人的的差异是是客观存存在的，一一个人只只有处在在最能发发挥其才才能的岗岗位上，才才能干得得最好。因因此，要要根据每每个人的的能力大大小而安安
13、排合适适的岗位位。这就就是人员员配备的的( )原则。 A因人人设职 B量才使使用 C因因才施教教答案BB40.在选选聘管理理人员的的时候，安安排被选选者担任任某个临临时性的的“代理”职务，以以防止彼彼得现象象的发生生。这就就是( )的培培训方法法。 A职务务轮换B临临时职务务C岗位学学习答案BB41.有一一种领导导理论，它它将领导导方式分分为四类类，即专专权命令令式、温温和命令令式、协协商式和和参与式式，这种种领导理理论即( )。 A管理理方格理理论 B权权变理论论 CC管理理系统理理论答案CC42.领导导者的自自身影响响力取决决于领导导者本人人的素质质和修养养，主要要包括( )等等因素。 A
14、品德德、学识识、资历历、情感感 BB品德德、学识识、能力力、胆识识C品德、学学识、能能力、情情感答案CC43.领导导者只决决定目标标、任务务的方向向，对部部属在完完成任务务各个阶阶段上的的日常活活动不加加干预。这这种领导导方式被被称作“效果管管理”。它属属于( )领导导。 A集权权型 B均均权型C分分权型答案CC44.领导导者要科科学地用用人，需需要先识识人，即即发现人人所具有有的潜在在能力。科科学用人人的艺术术主要表表现在( )等等方面。 A知人人善任、任任人唯贤贤、谦虚虚谨慎 B知人善善任、量量才适用用、用人人不疑C以以理服人人、体贴贴下情、量量才适用用答案BB45.当领领导者面面对一个个非处理理不可的的事情时时 ，不不去直接接处理，而而是先搁搁一搁，去去处理其其他问题题。这
