CMMI ML3 PA 考试试题答案

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1、CMMI-ML3 PA 培训试题姓名: 部门:分数:一、 选择题125单选,每题2分;2630 多选,每题3分,少选得1分,多选、错选得0分)1. TS指的是C_A、技术发展战略C、技术解决方案2下列_最有可能不需要决策。A、选择嵌入式操作系统C、组建项目组3. 下面哪种同行评审方式最严格_A、会议走查B、审查4. 下面对过程构架的描述中错误的是B、测试评审D、同行评审B、聘请咨询公司D、购买软件源代码-0C、四眼走查D、个人审核CA、我们的过程构架中既定义了做什么,又定义了怎么做B、组织级标准过程是过程架构的一部分C、项目已定义过程就是把组织标准过程照搬过来即可D、过程定义主要定义做什么的问

2、题,而规程、模版、指南等主要是怎么做的问题5. 下面的描述 是不正确的。A、组织过程资产包括项目的经验教训B、每个项目都有其独特性,组织级标准过程集对项目来说没多大用处C、组织标准过程裁剪指南是用来指导项目组如何裁剪标准过程来满足项目的实际而令D、建立组织级工作环境标准是组织过程定义的一项活动6. 需求的来源有D oA、客户B、高层经理C、市场D、以上全是7. 关于验证和确认的描述哪个是错误的D oA、验证与确认在公司的实际环境中,可以划分为同行评审和测试B、验证指确保所选择的工作产品满足特定的需求C、确认指产品和产品构件能够在预期的环境下使用D、验证是“做正确的事”,确认是“正确的做事”8.

3、 PPQA做审计的依据是 A、公司的流程规范B、项目经理的意愿C、高层经理的意愿D、QA自己定9. 下列选项中D 的描述是错误的。A、系统测试计划是项目总体计划的一个子计划B、设计系统测试用例时,需求文档是重要的参考资料C、系统测试用例由需求开发人员、测试人员等相关人员评审D、系统测试是测试组的事情,和项目组没关系10. 关于产品集成的描述错误的是EA、所有待集成的产品已经进行过代码走查B、所有待集成的产品已经通过单元测试C、产品的集成环境已经建立并通过验证D、相关接口设计已经过评审E、产品集成不管接口变更11. 配置管理过程域的内容包括D 。A、建立配置库B、配置审计C、控制配置项变更D、以

4、上都是12. 下面关于度量的描述中哪个是错误的。A、度量为项目决策提供依据B、初始度量的数据需要经过验证C、度量是项目经理的事情D、项目的信息需要决定了要度量的内容13. 使用以下 D 进行项目策划,编写项目计划。A、组织度量库 B、项目属性 C、其他项目的历史经验 D、以上全是14. 下面关于项目计划的描述哪个是错误的D 。A、做进度计划时先要做估计B、风险管理计划是项目计划的一部分C、项目计划需要经过相关人员的评审D、项目计划做好后,就不允许变化了15. 项目监控的内容包括DA、资源使用情况B、项目进展情况C、人员参与情况D、以上都是16. 关于供应商管理的描述哪个是错误的CA、供应商选择

5、时可以用DAR的方法B、要监控供应商的过程C、供应商对项目没有影响D、供应商交付的产品要经过验收测试17. 项目的已定义过程应从 B 中裁剪。A、项目计划B、组织的标准过程集C、客户需求 D、产品需求18. PPQA的主要职责是 BA、保证产品的性能和功能B、检查与规范的符合度C、保证项目的进度D、解决项目问题19. 进行WBS分解,是为了确定项目的_C_,为项目估计提供依据。A、目标B、质量 C、范围D、绩效20. 项目相关人员应在 中明确。A、过程改进计划B、配置管理计划C、风险计划D、项目计划21. 在标识风险活动中,项目经理需要识别出风险对D 的影响。A、成本B、进度C、产品质量D、以

6、上全是22以下选项中,不是基线所必须包含的配置项是_C_。A、 代码B、 需求规格说明书C、 项目周/月报D、 产品手册23. 下面关于需求的描述错误的是 CA、高层经理是需求的来源之一B、需求要划分优先级C、需求不需要进行确认D、需求的设计的基础24. 当需求发生变更时,CA、不理它B、直接修改代码C、分析变更影响D、以上都不正确25. 集成测试最关注的是测试C、人机界面D、模组间的接口A、代码B、功能26. 需求跟踪矩阵包括 ABCD (多选)A、产品需求到用户需求B、设计到产品需求C、代码到设计D、系统测试用例到产品需求27. 在项目完成后,应当纳入组织过程资产库的是ABCD (多选)A

7、、改进建议B、过程和产品的度量信息C、项目相关文档D、项目最佳实践28. 下面对组织过程资产的描述中错误的是ABC(多选)A、组织过程资产就是各项目所有数据的一个集合B、组织过程资产是组织的事情,和项目没关系C、组织过程资产库建立好之后,就不用在管它了D、项目实施过程中可以参考组织过程资产中的数据29. 下面哪些是OT过程域包I括的内容 ABC 。(多选)A、建立培训能力B、实施培训C、评价培训效果D、招聘人员30. 组织级战略培训计划来源有ABC (多选)A、商业目标B、业务规划C、过程改进需要D、个人需要、 问答题1. CMMI-3 包含那些过程域,这些过程域如何按照阶段式与连续式划分?

8、(10分)连续式:项目管理类 PP、 PMC、 IPM、 RSKM、 SAM工程类:RD、REQM、TS、PI、VER、VAL支持类: CM、 PPQA、 MA、 DAR过程管理类: OPD、 OPF、 OT阶段式:2 级: CM、 PPQA、 MA、 REQM、 PP、 PMC、 SAM3 级: RD、 TS、 PI、 VER、 VAL、 IPM、 RSKM、 OPD、 OPF、 OT、 DAR2. 请描述组织过程资产库包含的内容?(10分)回答要点:(前四项每项2分,从5项开始只有答对一项或多项都可得2分)1)组织标准过程2)裁剪指南3)生命周期模型4)组织度量库5)组织培训教材6)组织最佳实践7)项目经验教训8)历史项目资料、最佳样例9)组织风险库3. 论述如何进行组织过程改进?(15 分) 要点1)建立过程改进需要和目的2)评估组织过程3)标识改进机会4)建立改进行动计划5)实施行动计划6)评价改进成果7)在组织范围推广改进成果8) 根据要点与回答情况酌情给分

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