《关于燃气安全工作几点建议.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于燃气安全工作几点建议.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、关于燃气安全工作几点建议 一、安全检查常碰到的问题在安全检查中常出现外部来的检查人员发现隐患要求整改，对此，可以提出一系列问题，为什么本单位管理者没有发现、为什么外部人员会发现、现场操作人员为什么不能发现或报告、为什么你的下级没有发现或向你报告、为什么没有解决、企业的制度有没有规定、为什么没有贯彻实施等。这些问题反映出一个特别现象，安全管理的责任、职责和义务未能落实。二、人员素养直接影响安全管理管理者与操的素养要求最基本要四懂四会懂原理、懂结构、懂性能、懂用途、会使用、会保养、会检查、会排除故障。否则管理者不懂操不会，企业当然隐患重重。而管理者、操的素养不能适应保证安全状态的需要，显然是企业安
2、全管理的最大缺陷，这种缺陷的产生只能是高层管理的素养或职责原因所致。三、安全工作的核心 只要有连接和密封，漏气是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要发生燃气事故，必须具备条件，除了不可抗拒的事件。能引发燃气火灾的条件只有两个：漏气和明火。而且漏气要达到浓度极限范围内。能造成泄漏也与设备状况、工艺过程、操作水平、维护保养等有关，更与管理有关。因此，燃气企业安全工作首当其冲的核心任务是对密封的管理，或者说，实现无泄漏。要做好对所有密封点不发生泄漏准确的讲，控制发生危险泄漏量的管理，应做好以下工作：1、对会发生泄漏的部位和条件心中有数作为燃气工作人员对所负责任区内的燃气设施设备的会发生泄漏点作为自
3、己日常工作常抓不懈的焦点。哪些地方漏、为什么会漏、漏了怎么办等等都是要平常合计到位的问题。从厂站内部来看，除了腐蚀，所有漏点都与密封有关。因此有多少密封、在那些区位、密封的方式、材料、安装的时间、怎样维护、监控方式等等都能研究出一系列问题。另外，怎么能知道漏气，用什么方法、对不同类型的密封有什么不同的方法来处置、谁来做这些工作、会不会做等也需要做到事前准备就绪。2、厂站外部管道的管理外单位的施工造成燃气管道、设施损坏、管道点腐蚀、地下井室的泄漏与其他地下设施连通是管理的重点。强化管网巡查、对重点地段的监控、对违章行为的制止等三项工作的切实到位是有效的手段。3、用户的安全管理燃气企业与用户的关系
4、，通过规范服务特别是通过给予用户安全、稳定、可靠、便利的用气服务来维系、巩固、发展。其中1指导宣扬用户安全用气，如用户装修住房，燃气企业如何做到让用户了解装修与用气安全，真正做到通风条件优良，保证通风条件的物质性和技术性。2真心诚意地把用户当作自己的上帝，千方百计为用户制定用气环境和服务，宣扬亦要得法。不能让人产生用气危险的片面印象，有危险不等于就是危险。按章依法、科学用气。3因为漏点在户内，所以燃气企业一定要重视户内的安全管理。四、安全工作的核心基础建设-抢险预案预案是针对可能发生事故的所有因素的对策和管理过程的规定。是对管理要素的针对性细分到源头后的逆向控制和改善。而不仅仅是发生火情的处置措施。制订预案通常采纳故障树方法。五、管理核心燃气企业的管理人员具备胜任安全工作的能力和素养，安全管理的各项制度和预案切实可行，全体人员都按照保证无事故的要求有条不紊地从事生产经营服务活动，就一定能坚持企业无事故运行的状态，始终安全地获得经济效益和广大市场。
