《2016年某公司水处理车间绩效考核表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016年某公司水处理车间绩效考核表.doc（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、绩效考核表（ 年 月） 编号：WZ-F-J-18-7（2013/08/29）姓名部门水处理车间岗位物化加药工类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级业绩考核1污水预处理入网32%污水预处理外排水质符合环保及公司要求每月外排水质平均COD400的。32分401450。22分451500。12分501600。8分601-800。5分800。0分2水处理成本控制8%反应池硫酸亚铁每班控制60包-65包.反应池硫酸亚铁加药量控制在60-65包的 8分反应池硫酸亚铁加药量控制在65-70包的 4分反应池硫酸亚铁加药量控制在70包以上的。 0分3水质检查10%按车间要求每小时对反应池沉淀池水质进
2、行检查并记录完整1. 按要求进行检查记录完整的 10分2. 有记录，但记录两次不合格的 5分3. 有记录，但记录两次以上5次以下不完整的 2分4. 未按要求进行记录的 0分4运行记录15%运行记录完整正确运行记录有不完整的。0分按规定要求记录完整。10分记录完整而数据正确。15分5反应池出水堰疏通15%按岗位要求每班对反应池出水堰疏通一次.保持出水畅通.现场干净整洁不按要求疏通的。0分检查发现出水堰出水不畅通一次的。3分每班清理出水堰.出水畅通.现场清理物未清理干净。10分每班清理出水堰.出水畅通.现场清理干净整洁的。15分65S工作10%负责本岗位5S工作的落实、改善被通报处理或嚗光二次的，
3、0分被通报处理或嚗光一次的，5分符合规范要求、无通报处理的。10分7遵章守纪10%遵守公司各项规章制度不遵守公司制度，上班做工作以外事情的 。 0分被通报处理或嚗光一次的， 5分符合规范要求、无通报处理的。 10分行为考核1纪律作风50%1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2工作服从50%1级：服从工作，并不工作不抱怨2级：服从工作，并能做好
4、工作3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果5级：不需要命令就能产生良好工作结果1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评20%+上级评80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评20%+上级评80%自评签名上级签名绩效考核表（ 年 月） 编号：WZ-F-J-20-9（2013/08/29） 姓名部门水处理车间岗位中水气浮工类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级业绩考核1污水浅层气浮出水COD达标20%污水浅层气浮每班出水平均COD不高于500.每班平均出水COD450-4
5、90.20分每班平均出水COD450-500.15分每班平均出水.COD500以上的0分.2空压机容汽水位的检查5%按操作要求对容汽罐的标准水位进行调整，空压机运行时间的控制按操作要求能及时控制好空压机压力保存溶汽水标准水位的。 5分按操作要求，未控制好空压机运行时间，溶汽水位偏高或偏低一次的。 3分未按操作要求，空压机运行未控制好，溶汽水多次的偏高或偏低的。 0分3水质检查10%按车间要求每小时对反应池沉淀池水质进行检查并记录完整1.按要求进行检查记录完整的 10分2.有记录，但记录两次不合格的 5分3.有记录，但记录两次以上5次以下不完整的 2分4.未按要求进行记录的 0分4空压机保养8%
6、按设备要求定期对空压机进行保养.表面无油污垢.未按设备要求对空压机进行保养的0分。有对空压机进行保养.油污垢未清理干净的4分按设备要求定期对空压机进行保养.表面无油污垢的5运行记录15%运行记录完整正确运行记录有不完整的。0分按规定要求记录完整。10分记录完整而数据正确。15分6日常工作15%服从领导安排，发现设施有问题及时处理，解决不了及时汇报不服从安排。0分服从安排。3分按时按要求完成领导安排的工作。5分发现设施有问题及时汇报。10分发现设施有问题自己及时处理好。15分75S工作15%负责本岗位5S工作的落实、改善被通报处理或嚗光二次的，0分被通报处理或嚗光一次的，10分符合规范要求、无通
7、报处理的。15分8遵章守纪12%遵守公司各项规章制度因违反公司相关规章制度而被处理或嚗光二次的，0分被通报处理或嚗光一次的，5分符合规范要求、无通报处理的。12分行为考核1纪律作风50%1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2工作服从50%1级：服从工作，并不工作不抱怨2级：服从工作，并能做好工作3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建
8、议4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果5级：不需要命令就能产生良好工作结果1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评20%+上级评80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评20%+上级评80%自评签名上级签名绩效考核表（ 年 月） 编号：WZ-F-J-14-6（2013/08/29）姓名部门水处理车间岗位班长类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级业绩考核1污水预处理入网3016%污水预处理外排水质符合环保及公司要求每月外排水质平均COD400的16分401500。10分501600。7分601700。5分701800
9、。3分800。0分6%安全事故到达部门指标要求，三违事故通报每月不超过2起1、发生安全事故或三违超过2起的。0分2、无安全事故，员工三违发生1起。3分3、达到要求。6分5%氨氮35/L每月氨氮35/L。5分35-40.。4分41-50.。2分51-60.。0分3%污水井不满溢污水井不满溢。3分发生一次满溢，但能及时发现并处理好的。1分发生一次满溢，而又不及时发现处理的。0分2中水处理回用5%确保中水供应中水供应不发生中断。5分发生一次中断，但能及时发现并处理好的。1分发生一次中断，而又不及时发现处理的。0分3%中水调节池水位不超高不发生因水位超高而使雨水井满溢。3分发生一次满溢，但能及时发现并
10、处理好的。1分发生一次满溢，而又不及时发现处理的。0分3污泥浓缩池及在线监控进水检查5%污泥池不满溢不发生污泥池满溢。5分发生一次污泥池满溢。1分发生二次污泥池满溢。0分10%在线监控进水桶不断水满溢在线监控进水桶不断水满溢. 且数据不偏高出零的10分 在线监控进水发生断水二小时的，导致数据出零一次的5分.在线监控进水发生断水三小时以上，导致数据出零二次的0分.4水质检测5%专职化验员不在时，负责对污水处理和中水处理的各监测点的水质进行化验，并在0点和24点及早8点和晚8点各记录发送一次污水流量（提升流量、外排流量，3000吨进水流量）每隔56小时按要求进行检测，并记录和发送数据及按要求记录和
11、发送污水流量的。5分检测间隔时间在6.58小时的。3分检测间隔时间8小时或数据和流量未发送的。0分5水处理成本管理8%按公司开始实施的水处理成本考核方案进行成本控制每月污水处理和中水处理的总成本之和除以外排污水量月平均成本11元/吨的。8分10-11元/吨的。6分11.5-12元/吨的。0分6岗位点检表检查10%每天对点检表检查一次，发现异常进行指导教育1. 每天对点检表检查一次，发现异常及时进行指导教育 10分2.按要求进行岗位点检表检查，有问题次日教育的 6分3.岗位点检表检查有问题未进行指导教育的3分4.未按要求对岗位点检表进行检查 0分7运行管理6%运行记录完整正确各岗位运行记录有不完
12、整的。0分各岗位按规定要求记录完整。2分记录完整而数据正确。6分8班组管理5%对下属员工培训、工作状态、工作质量等日常工作开展监督与检查无培训与检查记录或报告。0分有培训与检查记录或报告。2分有记录与报告，且对问题有改进措施，并有后续跟踪记录。3分改进达成率100%。5分5%每月6日前完成直接下属绩效考核、绩效面谈与绩效改善方案制订，并监督执行未按时完成绩效考核的。0分按时完成绩效考核。3分有绩效面谈与改善方案。4分方案有跟踪，达成率100%。5分3%对下属员工的工作分析表和绩效考核表的修订未按要求进行分析表和考核修订的。0分有分析表和考核。1分内容符合规范。2分建立绩效指标库。3分95S管理5%负责本班组5S工作的落实、改善
