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1、二月份月度例会汇报材料2011年上半年将是我工程处历史上施工任务最少的一年，目前尽管仍然还承担着7-8个项目施工任务，但每个项目的施工任务相对2010年来讲还是比较少的， 2010年我们同时组织了10台机组的施工和管理任务，其中60万的3台、 30万的3台， 6万的4台，且都在年内完成（或具备）了锅炉水压和投产任务。由此可见，人的潜力是很大的，我们的支队伍是非常有战斗力的，鉴于此，2011我们所面临的施工任务不足压力是不言而喻的。一、13日月度例会落实情况结合2月13日公司月度例会会议精神，17日组织我单位领导班子成员和相关项目负责人召开专题会议，传达了公司会议精神，首先听取了各项目负责人针对
2、各项目工程目前的施工进度，工作量完成情况所作的汇报，并就如何做好2011年目前在建和即将开工项目的各项生产任务提出了要求，会上就各项目各类人员的需求情况进行了安排，对2011新版“管理岗位职责标准”、 “材料管理办法”，“安全操作规程”和“安全应急预案”进行了宣贯和下发，近两天（21-22日）需要调遣人员的调令已全部办完，各项目管理人员，焊工、热处理工已在项目部指定的时间内全部到位。其次，如何进一步做好2011年度经营管理工作也是会议的重点，结合2010年工程结算和工程处的实际成本情况，进行了成本分析，就“2010版公司内部结算办法”焊接专业部分对我单位在2010年工程结算方面的影响进行深入探
3、讨和总结，实事求是地针对“2010版公司内部结算办法”提出了有关条款的修订意见，拟于近期上报公司经营管理部。同时，结合13日的会议精神和和丰工程（施工点远）机械、人员调遣费用高，辅材购置价差高，人工费成本高的特点，经过慎重考虑提出“和丰项目总价承包请示报告”，拟采用土建工程处现行的总价承包的方式进行试点，此报告以于18日报公司楼经理。另外还针对“工程处绩效考核实施细则”一年来的执行情况进行了重新评估，针对今年的实际情况，统一了下一步修订完善的思路，近期我将着手进行修订。二、2月份重点工作情况安排：1、孟津项目：配合1#机组消缺及168小时试运工作。配合2#炉（炉顶、炉本体密封）等与风压有关的工
4、作，月底具备整体严密性试验条件；锅炉吹灰系统管路安装，预计完成80%； 2#机本体油管道安装，预计完成90%； 2#炉侧仪控系统安装，预计完成90%。2、石家庄项目：配合2#炉（炉顶、炉本体密封）等与风压有关的工作，月底具备整体严密性试验条件；2#炉本体各系统杂向管道安装；配合2#机汽机、管道专业各系统管道安装；配合2#炉侧仪控系统安装。3、古交项目：配合2#机组168小时试运及工程竣工资料整理移交工作。4、瑞光项目：配合2#炉本体各系统杂向管道完善工作；配合2#机汽机、管道专业各系统管道完善工作；配合2#机仪控系统的完善工作。5、哈密项目：2#炉施工前生产设施准备工作，目前2#炉受热面高压焊
5、口已完成6210道（目前还有3个月时间，正式安装焊口17230道）。如果铁工条件具备的话，月底前受热面高压焊口能够开焊，目前只能焊点密封。6、合丰项目：放假前锅炉受热面高压焊口已完成1400道，目前项目还没开工，月底前主要能做的是“合丰项目承包合同“签定前的工程成本测算，焊机、热处理设备的维护、检修及调遣准备（从孟津），各类焊工的焊前练习工作。7、滨州项目：配合3#、4#炉水压、风压及炉本体各系统杂向管道安装；配合3#机汽机、管道各系统管道安装；配合3炉仪控系统的完善工作。8、博茨瓦纳项目：年前依据公司组织召开的博茨瓦纳工程专题会议要求，我单位需外派各类焊工配合工程安装工作，根据工程进度及工作
6、量的变化需要，分期分批前往博茨瓦纳，年前10人的护照已办理完毕，目前公证、签证手续正在办理中。9、阳城项目：年前与项目部相关人员与部门正在取得联系，有关工程前期准备事宜正在进行中。10、乌海项目：年前与项目部相关人员与部门正在取得联系，有关工程前期准备事宜正在进行中。此外，2010年底国家质量技术监督系统的“锅炉压力容器、压力管道焊工考试规则”改版了，对部分持证项目有了特殊的要求，今年约有80余人次的中、高压项目需要重新考核（其中换证43人次，增项45人次），为了不影响现场大工作，正月十五前各类人员的培训、换证工作已组织安排了，预计3月中旬换证工作结束，孟津、石家庄、滨州项目风压工作结束后，还有约30名结构焊工培训工作，大约在五月中旬结束。焊接工程处2011-2-23
