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1、撰写人:_日 期：_总经理就职演讲稿集锦篇 总经理就职演讲稿集锦篇 演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在社会一步步向前发展的今天，演讲稿的使用越来越广泛，来参考自己需要的演讲稿吧!以下是我精心整理的总经理就职演讲稿6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 总经理就职演讲稿 篇1尊敬的A总经理、各位同事:首先非常感谢A总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。 一、我对X及我的岗位的认识 近几年,X公司及员工在公司A总经理的带领下，取得不菲的业绩和效益。一个是效益显著,另一个是在行业内有较高的知名度，第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐,这些都离不开A总经理的领导和公司全体员工
2、的努力。 近三个月来，我在这里,通过熟悉情况,与大家的沟通，我觉得还是比较愉快与顺畅,没有障碍,更没有隔阂。使我对我们的公司，有了更加深刻的认识，有了更深的感情。来到X公司，对于我来说，是一个新的起点，一个新的挑战,一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生,面临着的考题就是,如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位，深知这个位置的重要性。所以说,我也只能在今后的工作中,只有更加恪尽职守,踏踏实实，勤奋工作,毕尽我的全部精力，以求不辱使命,也只有这样,才能回报A总和大家对我的信任和支持!二、XX与我的关系在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，
3、同时也有很多的感想。 一是,我来到X，是机遇的选择。我不改变X公司,X公司也不因我而改变。也就是说,X公司还是XX公司,A总还是A总。我的到来,只能为XX增加一丁点的力量。我的到来,无从改变XX的性质，也不可能改变XX的性质。二是,X公司是一个成功的企业，不能因为我的到来,而不有所进步。没有最好，只有更好。我的到来,是为了更好。A总委我于重任,希望我能把公司从经验管理型的企业转变为规范化管理企业，我感觉任务艰巨性。我希望能与大家一同努力，实现这样一个目标。三是我的到来，我们能在一起工作,是一种缘分,因此感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，也还需要你们的支持。希望大家能感觉到,公司多了一
4、个管家(管大家)。多了一个助手（帮总做些事)。多了一个朋友(大家的问题，在我这里能够得到更好的沟通和解决，工作效率得到提高，工作能够更加舒心和顺畅)。总之,希望我的到来，XX还是原来的XX，只要公司能够更好些，能够发展的更好一些,这就是我的最低希望和要求。 三、我要做的工作 我深知自己的能力有限，水平不高，尽管如此，我还是会尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。在今后的时间内,我将和在座的各位同仁一道,严格遵照公司章程和公司发展目标，以公司以往的管理经验作为基础，以抓好生产和经营管理,提高产品质量和稳定市场为抓手，加强企业内部管理建设，把各项工作做好,为公司的发展打下坚实基础,共同
5、奋斗,努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标。这也是我的职责,义务和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，将各项工作首先细分,抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。，特别是要务实求真,少说空话,多做实事,扎实地工作,共同做好以下几点: 1、不断总结经验,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科学性和先进性，特别要以身作则,确保公司各项工作的正常运转。、加强学习，不断提高管理水平，为董事长和总经理当好参谋和助手。 、从员工的利益出发，关心员工的生活,使大家更加安心在XX工作,身体健康,把工资拿回家去。、不断提高技术水平,认真抓好设计、技术、开发新产品、开发市场工作,使公司
6、的生产、经营和技术水平都上一个新的台阶。5、加大工作力度，确保安全生产和产品质量。 6、不断提高业务水平,加强对外业务联系,建立良好的关系,让客户信任和满意，使公司的名誉与声望不断提高,增加经济效益,。这就是我对我的工作的最低要求。 四、对大家的希望 工作是做出来的,而不想出来的。更不是靠空讲出来的。再好的工作计划,如果没有员工的执行能力，就不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分发挥你们的工作积极性,加强团结、加强沟通,把握好工作的进展,协调好各个环节。今天参加会议的，都是公司的管理层人员,我希望大家能站在管理层的角度,带头践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取
7、、努力工作的企业精神。一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各项管理规定和要求。(今后，规范化的文件档案工作会相对多些）。 二是尽心尽责,做好本职工作。该管的要管好,该说的要说出。每个岗位都有存在的必要性，都有相应的责任、权利、义务和要求,但同时也有相应的酬金,大家要理会到这一点,尽好自已的责任。 三是要上下沟通、上传下达。向上表达职工的述求,向下解释公司的规定,问题要解决在一线，鼓动在一线,激励在一线,迸发在一线，化解矛盾，凝聚团结力。 我坚信,有公司总经理的正确领导，有公司全体员工的不懈努力，我们一定会把工作做好，A总交给我们的任务（不是我一个人的任务),也一定可以完成。 总经理
8、就职演讲稿 篇2 各位同事： 首先非常感谢大家一直以来对企业的支持与帮助,你们辛苦了!感谢郑厂长就任期间对企业的辛苦付出,今天，由我来接任总经理这个职位，我深知这个职位的重要性,它包含着大家对我的信任与期望! 我深知自己专业知识不够,管理经验、工作经验不足,尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能,为企业的发展贡献我全部的力量与心血,我相信天道酬勤，勤能补拙,相信有付出必然会有收获。在接下来的工作中，我将虚心向大家学习,与大家一起共同努力,共同提高。我想，只要我们努力践行安全、高效、求是、创新的企业方针，努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信，在总经理的正确领导，有全体员工的不懈努力，我们的目
9、标任务就可以完成，我们企业战略就会实现。在座的各位很多都是我的长辈，在生活中我敬重你们，但在工作中，我将会严格按照企业的各项规章制度执行,不论是谁，我都会一视同仁,希望大家能够理解与支持。 企业在过去近十年的时间内取得了不菲的业绩和效益,大家都在企业的管理中得到了长足的进步与提高,这些均离不开总经理的指导和全体员工的努力。同时,我希望大家能正视企业目前存在的管理人员责任心不强、制度执行不力、人员不稳定、安全隐患整改不到位、遇事推诿扯皮等诸多问题，这些问题制约了我们企业的发展。我将同大家一起共同来解决企业存在的问题，我希望在我们的共同努力下，企业能有一个新的起色。 在接任这个总经理职位的同时，我
10、感受到的不仅仅是一份荣耀、一个职位、一份权利,更是一份沉重的担子,一份压力,一份责任。既然我选择了承担这份责任，我就将尽我所能,为了我们共同的事业而不懈努力和持续付出。我现在能奉献的没有其他,只有用心、专注、辛劳和汗水。我知道我们面前的道路漫长而艰辛，但只要大家与我同甘共苦,团结一致，为了同一个目标,不懈的努力,我们的目的一定能够达到！我们不仅仅是喊口号,而是踏踏实实的做事，为了把企业做得更好,为了让员工生活得更好，为了实现我们自身的价值,我相信，只要大家向着同一个目标前进，共同提高,群策群力，我们就一定能夺取这场胜利。 谢谢大家！ 总经理就职演讲稿篇3 我信心带领公司新领导班子成员,继续发扬
11、东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。202年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工
12、程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。 、在生产经营工作方面:以202X年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心，以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20X年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定22年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.3%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨越发展战略目标
13、的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。 在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操
14、作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总之,在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。 总经理就职演讲稿篇4 感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我
15、的大力支持!接任这个职位，我的心情异常激动，同时也信心十足，相信自己有能力带领公司新领导班子成员,继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在任期内，我将努力做好以下几方面工作： 一、以身作则，以人为本，提升个人素质,增强领导魅力。 担任总经理期间，我本人首先要努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,不断提高自己的综合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳,认真干好每一件事,为员工起到模范带头作用。再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关心支持每一个岗位的工作，为他们的发展提供广阔的平台和空间。 二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。 21世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中,要引导各部门密切联系，加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的和谐环境。 三、提高安全意识,加强质量监管,消除安全隐患。要认
