论领导者的影响力.doc

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1、所谓影响力,就是一个人在与他人交往中影响和改变他人心理和行为的能力。领导者的影响力就是领导者有效地影响和改变被领导者的心理和行为的能力。一、领导者影响力的构成领导者影响力大体上分为权力性影响力和非权力性影响力两类。1.权力性影响力。它是由社会赋予个人的职务、地位和权力等形成的,带有法定性、强制性和不可抗拒性。这种影响力的获得与职位和权力的获得是同步的。而传统因素、职位因素和资历因素构成权力性影响力因素。传统因素,它是由于长期以来人们怕“官”,认为“官”不同于一般人。这种观念逐步成为某种形式的社会“规范”,影响着被领导者对领导者的服从感。只要你是个领导者,就自然获得了这种力量;职位因素,是说组织

2、授予其领导地位和权力的人,由于权力使领导者具有强制下级的力量,可以左右被领导者的行为、处境、前途以至命运,使被领导者产生敬畏感。这种由社会组织赋予领导者的一种力量,与领导者本人的素质条件没有直接关系;资历因素,它是个人历史性的东西。2.非权力性影响力。它既没有正式的规定,也没有组织授予的形式,而是以个人的品格、才能、学识等因素为基础形成的。品格,领导者的品格主要包括道德、品行、人格、作风等。优秀的品格会给领导者带来巨大的影响力。因为品格是一个人的本质表现。所以好的品格能使别人产生敬爱感,而且能吸引人,诱使人模仿,否则就会受到唾弃;才能,它是一个人解决问题能力的简称,是领导者应该具备的基本条件。

3、才能高,不仅胜任工作,而且还能推进工作不断创新,反之就会影响局部发展,背离群众期望;知识,才能出众的人总是知识丰富的人。决定领导者影响力的还有专业知识和相关各种知识的综合及运用知识的能力;感情,领导者与下属建立亲切的感情关系,同样会极大地提高领导者的影响力。二、领导者影响力在工作中的作用一个领导,其影响力的大小对其履行领导职能,做好工作有着十分重要的影响。特别是非权力影响,直接决定着领导效能。如果光靠命令去推动工作,那么执行者必然是勉强的、被动的甚至是消极的、作对的。这种领导者就是“有权无威”了。领导者真正的权威,不在其权力的影响力,而决定于非权力影响力。领导者的职务和权力可以通过法定方式取得

4、,但威望、威信却只能靠自己来建立。当一个领导者有了很高的非权力影响力,下级就会对他真正地心悦诚服,他才可能做到令行禁止。由于领导活动不同于其他社会活动,领导行为和领导目标之间又存在着间接性的关系,决定了规划目标等,而本人却并不是目标的实现者,相反,他是依靠用人和调动下属的积极性使目标得到实现的。于是领导活动的这一特征就集中体现为如何运用以人为核心的艺术化过程。西蒙说:“长官”是决策者,而真正“开枪打仗”的则是士兵。即没有士兵,“长官”的决策便无从实现。领导艺术具有经验性和非模式化的特点,即领导艺术一方面是领导者的经历、气质、学识、能力、个性等因素互相作用所构成的聚合状态,另一方面它又因时、因地

5、、因人而异,没有统一的实践模式。三、如何提高领导者的影响力这是一个没有唯一答案的问题。但笔者认为起码有四种途径可以解析。第一是合理、合法地运用组织赋予的权力。权力是领导的象征,拥有了权力就拥有了一定的影响力。但领导者若不能做到为组织为大家的共同利益使用权力,其权力影响力就建立不起来,其原有的权力影响力也会大打折扣。为此,领导者一定要做到:大公无私,自觉地为人民服务,为人民谋利益;奖罚分明,一视同仁,人人平等。具体地讲要坚定政治信念,坚持党的领导,坚持社会主义道路,坚持“三个代表”重要思想,这是我们共产党人和领导干部的精神支柱、思想根基。在当前纷繁复杂的形势面前,大家要进一步加强理论修养,增强党

6、性观念,顶得住各种思潮的侵袭,经得住时间的考验,牢牢把握政治方向,做一名真正的马列主义者,这是对同志们的根本要求和终身要求。Page第二,注重修养,增强人格魅力。古人云:“己不正,焉能正人?”“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”很准确地说明了领导者人格的作用。在领导者非权力影响力形成的基础中,人格是第一位的因素。一个领导者只有具备了优秀的人格才能为下属所敬仰,为下级所尊敬。在这方面,领导者拒腐防变是一个十分敏感的问题。应该不为名利和形形色色的诱惑所动,不为家庭所累,一身正气、一尘不染。当我们真的正确看待和运用手中的权力了、真的看淡名利地位了,解决好为谁掌权、为谁服务了,才算得上是一个大写的人、一个好的领导者。第三,努力学习,提高能力。在现代社会中,领导者必须具备丰富的知识和高超的能力,否则难以履职。学习应该成为领导者的追求,只有学习才能真的理解“虚心使人进步、骄傲使人落后”、“海纳百川,有容乃大”这些名言哲理。才能创造性地按党的政策办事,按纪律法规和规章制度办事,按规定的工作程序办事。第四,密切联系群众,与群众打成一片。一个人的权力再大,能力再强,如果高高在上,脱离群众,也会成为孤家寡人。所以要牢固树立群众观点,善于团结协调,善于合作共事。所谓群众观点,就是要相信群众、依靠群众、团结群众,让群众共享发展成果。有了深厚的群众基础,领导者就会事半功倍,好戏连台。

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