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1、剅口小学学校工作总结本年度我校教师20人，全校学生406人，开设7个教学班。一年来，在上级教育部门的正确领导下，我校全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究和常规管理，深入实行改革，执行教育行政的各种准则，理论、规章、制度，继续深入“严师工程”，加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性和高度热情，发扬光大优良的校风、教风、学风，上下一致，团结协作，以认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量，具体表现以下几个方面：一、加强领导班子建设，充分发挥新班子的主导作用本学期伊始，我校成立了新的领导班子，张连武校长虽然担任校长多年，但在本校
2、刚上任，感觉压力很大，但他通过学习，不断提高本人领导管理业务水平，经常请教一些兄弟学校的校长，学习一些好的经验和有效的管理方法。领导一班人经常带着问题学习现代教育理论，学习学校管理，学习外校先进办学经验和管理经验，不断提高理论水平和管理能力。一期来，领导班子团结一致。开学期初，领导深入分析学校的教学情况，制订出各项工作计划，规章制度做到有章可循，心中有数。通过近一期的讨论，研究出了一套教师绩效工资考评结账方案，幼儿园教师由家长评定考评方案。教导处制订出切合本班实际的班务计划，行之有效的班级工作计划，大胆进行了课堂教学尝试。本期来，在中心学校领导的直接指导下，全校教师业务能力及教学热心有所提高，
3、教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。学校领导有强烈事业心和高度责任感，每天都是早到校、晚离校，以校为家，学校领导班子凡事能主动与当地党政联系，经常向上级主管部门反映、汇报学校工作开展情况。学校也要求和组织教师家访，深入了解家长对我校的工作意见，及有关教师的教学态度等情况，做到有机的学校、社会、家庭三结合。加强教学管理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始，领导带头完成各项常规任务，带头担任主课，领导班子深入课堂听课，了解教学动态，掌握教学第一手材料，为课堂教学作依据，在领导的带动下，教师相互听课已蔚然成风，大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表意见
4、，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和研讨能力。二、重视队伍建设，培养优秀师资师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养，开展教师政治业务学习，继续深入“严师工程”。在教师队伍中，也或多或少存在一些问题，个别教师我行我素，加上不安心在本校工作，对教学没兴趣。一年来经过学校领导的深入谈心了解，个别进行了思想教育，从而使全体教师树立起正确人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人。再以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，鼓励教师自学，为老师提供各种学习机会，使每位教师迅速成为教学骨干和学科带头人，本期我校校长被评为县骨干教师。
5、在教师管理上，学校把教师的管理制度落到实处，学校从“德、能、勤、绩”四个方面制定了教师考评方案。坚持坐班制、考勤制，出勤与绩效工资直接挂钩，杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。三、加强德育工作，建设文明校风德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育。1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育：2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱教育。3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育；4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容；5、要求教师认真上好品德社会课，强调教师
6、应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。6、充分发挥少先队组织的作用，开展各种活动，以红领巾广播站为阵地，开展主题教育、行为规范等德育教育。四、狠抓教学、教研工作。教学教研工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规，着力提高教学质量，培养学生学习兴趣。开学初，我们召开校委会议，共同商定教研成果方案，并把方案落到实处，取得了可喜的成绩。本学期校长撰写的综合实践教学论文获县一等奖，科学教学教学论文获县一等奖、省二等奖；洪光发老师撰写的品德与生活教学论文获县二等奖；张家宏主任和陈吉武副校长撰写的“我与我的书”征文分别获省三等奖。1、积极开展了“课内比教学”活动，校长打头阵，全校无逃兵。紧接
7、着上至校委会，下至全体教师，老至即将转岗的教师，小至学前班的教师都积极行动，纷纷参赛。他们精心制作各种教具，细心斟酌各种教学环节，决心欲与同事试比高。使得我校比武活动轰轰烈烈，有声有色。全体教师参与听课和研讨交流，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。（1）、严格按新课程设置方案，开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减，严禁语数科占用艺体科。每天坚持一小时阳光体育活动，每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。（2）、做好学籍管理工作。
8、（3）、进一步规范和强化教学常规检查工作。本学期，教研组对教师的备课进行周查，作业进行月查，并有记载。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前教导处提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。在期末学校对全体教师的备、教、改进行全面检查评定，评定结果纳入绩效工资结帐。（4）、以“学生”为中心点，规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。本学年狠抓学生早读及晚自习、学生就餐和班主任跟班及文明班评比。效果非常好。（5）、积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次，从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水
9、平。各班有朗读比赛，写字比赛，作文比赛，讲故事比赛，数学竞赛，手抄报比赛，书画比赛、大家唱大家跳汇演等。通过以上一系列竞赛活动，培养了一批具有一定特长的学生，为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。（6）、加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班展现出来。学校毕业班由张主任亲自蹲点、任主科，开学初，张主任对毕业班任课教师提出了新的要求，同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、培养学生的自信心、上进心，为下学期的初考打下坚实的基础。（7）加强寄宿学生的管理。我校寄宿生较多，学校制定了一系列的管理制度、管理办法，分人分时段安排了管
10、理表，并把抓好寄宿生的安全及成绩放在首要位置，克服困难做好学生的生活管理。以争取今后的寄宿生工作开展的更好。五、加强家访和卫生安全管理工作为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调，统一学校与家庭教育对学生的要求，共同做好学生的教育工作，促进学生德智体美全面发展；为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家访和安全管理工作。1、学校期初发放告家长书，就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。2、学校做好封闭式教学管理，严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作，做到学生上课，各科任老师做好
11、点名制度、有事先请假制度，做到时时查学生勤。3、“访万家”工作是全体教师的工作任务，也是学校教学的重要措施，学校要求每学期每位教师必须全面家访一次，特殊情况必须回访。我校采用了家家到、户户落，做到全覆盖等多种方式，严格家访内容要求，要求做好家访手记，发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，及时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系，成绩显著。在这行活动中家访率达到100%，张校长撰写的“一把钥匙打开一把锁”、廖中义老师撰写的“家访见真情”、洪光发老师撰写的“一切为了孩子，为了孩子的一切”、凡友才老师撰写的“一件难以忘却的往事”家访手记都已获得县级奖，其中三
12、篇已被“两课”锦集入用编辑。4、加强对学生的卫生安全管理工作。卫生安全教育，刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育，结合社会安全事故和当地的安全事件，教育学生以防范为主，做到安全第一，举行多次安全逃生演练，加强校车安全教育和校车安全管理，构建了安全无事故的和谐校园。学校陈吉武校长是卫生安全工作的主要负责人，他精心策划、认真组织，形成了一套行之有效的管理办法，有检查、有记录、有公示、有评比。展现出校园美化、净化的新局面。六、坚持财务制度，积极开展后勤管理工作。学校严格按照三局文件标准规范收费，严格执行湖北省义务教育学校财务管理制度。学校财务由经验丰富的罗老师把关，坚持财经
13、纪律，实行民主理财，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。学校广辟门路，积极争款消除安全隐患，启动下学期学生宿舍楼的防震加固工程，改善办学条件。4后勤是前勤的支柱，食堂是后勤的重点。学校从“办满意食堂”着手，本着服务为宗旨 、卫生为本色，多次召开校委会，制定了一系列新的管理方案，实行“管钱不管购，管购不开据”、“一据四签” 的完善手续。炊事员工资实行教师打分浮动制。彻底杜绝了食堂财物的流失现象，确保了学生生活水平的提高。获得了卫生物价监督部门的认可，赢得了师生家长的赞誉。5学校寄宿贫困生的生活费补助，按上级要求不折不扣的发放到每位贫困寄宿生的家庭。七、存在问题一期来，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。但是，在本学年度，存在问题还是有的。第一，教师队伍存在老年化，教学比武不能走出学校。第二，教学设备差，办学跟不上现代教育发展的形势。第三，学校幼儿园办学条件需要改善。第四，学校教师住宿条件简陋。第五，学校领导的管理水平有待于进一步提高。回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在中心学校的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为剅口小学谱写教育新篇章！
