创业管理学 中文摘要随着经济全球化、国内改革开放、市场条件变化以及全球金融危机的爆发，民营公司面临着日益增大的生存、竞争压力，同时，民营公司普遍表现出“高死亡、短寿命”，越来越多的民营公司开始慎重考虑民营公司可连续发展的问题本文从我国和浙江民营公司发展现状入手，对浙江（杭州）民营公司的团队建设进行调查和分析，提出民营公司应当通过加强团队内部沟通、建立良好的公司文化、注重团队领导管理素质的培养、建立有效的激励机制等对策来提高民营公司自身竞争力从而获得更长远的可连续发展，并以成功的浙江民营公司——阿里巴巴为案例进行参考、学习简朴、开放价值观的提出和确立，对于阿里巴巴团队建设至关重要它使阿里巴巴基本杜绝了“办公室政治”，杜绝了“文革遗风”，杜绝了“民族劣根性”，大大减少了交流沟通成本，减少了内耗，大大增强了团队的凝聚力和战斗力关键词：团队 民营公司 团队建设 团队精神 AbstractWith the economic globalization, the reform and opening up, the market conditions and the outbreak of the global financial crisis, private enterprises are faced with survival, competition pressure, increasing at the same time, private enterprises generally showed "high death, short life", more and more private enterprises began to seriously consider the sustainable development problem of private enterprise. This article from our country and the development of private enterprises in Zhejiang current situation, the Zhejiang (Hangzhou) private enterprises in the team building of investigation and analysis, the private enterprises should improve their competitiveness by private enterprises to obtain more long-term sustainable development to strengthen the internal team communication, establish a good corporate culture, pay attention to quality training, team leadership and management the establishment of an effective incentive mechanism and so on, and to the success of the Zhejiang private enterprises -- Alibaba as a case reference, learning.简朴、开放价值观的提出和确立，对于阿里巴巴团队建设至关重要。
它使阿里巴巴基本杜绝了“办公室政治”，杜绝了“文革遗风”，杜绝了“民族劣根性”，大大减少了交流沟通成本，减少了内耗，大大增强了团队的凝聚力和战斗力Simple, open values proposed and established, is essential for the Alibaba team building. It makes Alibaba basically to the "office politics", put an end to the "Cultural Revolution", "put an end to the" national deep-rooted bad habits ", greatly reduces the communication cost, reducing internal friction, greatly enhance the team's cohesion and combat effectiveness.目 录摘要…………………………………………………2第一章 阿里巴巴团队公司简介………………………………………4 阿里巴巴公司概况…………………………………………………4 阿里巴巴的发展进程………………………………………………4第二章 阿里巴巴的团队建设…………………………………………6 团队精神…………………………………………··············6 团队精神的重要性……………………………………………6第三章 阿里巴巴团队精神………………………………………8 与军事公司同样高度统一的价值观………………………………8 揭秘魔鬼训练营……………………………………………………9 能被制度化的魔力…………………………………………………10结束语………………………………………………………11参考文献………………………………………………………………13第一章 阿里巴巴团队公司简介阿里巴巴公司概况阿里巴巴（A）是全球公司间（B2B）电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区。
良好的定位，稳固的结构，优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有600余万商人的电子商务网站，成为全球商人网络推广的首选网站，被商人们评为"最受欢迎的B2B网站" 阿里巴巴创始人、首席执行官马云被著名的"世界经济论坛"选为"未来领袖"、被美国亚洲商业协会选为"商业领袖"，是50年来第一位成为《福布斯》封面人物的中国公司家，并曾多次应邀为全球著名高等学府麻省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学讲学2023年5月马云成为日本最大的《日经》杂志的封面人物，《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的奉献：“阿里巴巴已达成收支平衡，成为整个互联网世界的骄傲 阿里巴巴集团的规模已震撼全球资本市场、互联网界仅集团下属公司阿里巴巴网络有限公司(1688.HK)，市值已超过200亿美金，占据全球互联网公司的前5位置假如算上同属集团的淘宝网、支付宝、中国雅虎、阿里妈妈、阿里软件、口碑网，阿里巴巴已成为全球最大的互联网集团之一阿里巴巴的发展进程脱胎创业团队百变成金阿里巴巴集团参谋长曾鸣表达，在集团业务迅猛发展的时候，更应当看到未来发展对人才，管理，战略执行能力的更多需求。
必须有未雨绸缪的准备、长期投入的决心、以及为此而配备的完善计划阿里巴巴集团乐旨在培养未来商业变局领袖的计划上，做一切有益的探索和前所未有的尝试，谋定而后动，阿里巴巴集团有充足的决心和信心完毕上述人才战略 事实上这一战略已于年前启动目前阿里巴巴集团已有多位管理层，在海内外著名的商学院进行短期或者长期的培训和学习，集团还为之成立了互联网界中独一无二的“组织部”，着眼于干部制度的建立，干部的成长和公司文化发展和传承创新者决定未来马云是全球电子商务B2B模式的创建者这为全球中小公司发展奠定了历史性的基础假如没有阿里巴巴，B2B在全球范围内或许不会社会发明如此巨大的价值创新同样决定了淘宝的命运在全球C2C老大EBAY挥斥中国市场，刚刚建立的淘宝用两年时间，把整体市场做大了上百倍，并从强悍的对手中拿走了曾经属于对方的80%多份额让对手们最感到可怕的就是阿里巴巴的团队建设、公司文化，和融到这群人骨子的创新种子落败者在感慨“变局时固守旧思绪”时，胜利者阿里巴巴仍然在疾进所谓创新就是永远比别人快一步目前阿里巴巴电子商务产业链已初具雏形，B2B、C2C、电子支付、搜索、管理服务及物流等但未来，这一庞大的电子商务产业帝国还需继续深化和拓展，阿里巴巴继续以快人一步的步伐前进。
业内人士认为，让阿里巴巴高级管理人员继续学习和深造，打造一个更具战斗力的团队，是阿里巴巴未雨绸缪的第一步，也是阿里巴巴继续保持创新能力的第一步第二章 阿里巴巴的团队建设团队精神团队精神的作用有些学者认为团队精神的作用体现出四大功能即，目的导向功能、凝聚功能、激励功能、控制功能这些理论过于枯燥，但道理却及其简朴下面用较为通俗的语言来表述 1、目的导向功能中国汉语中有几个词，经常挂在嘴边，比如“万众一心”，这是任何公司老板都希望的，公司中，假如大家真的都“心向一处想”，“劲向一处使”，黄土真的可以变成金，这说的就是团队精神的“导向功能” 2、凝聚功能尚有一个词，叫“钢铁长城”，长城是钢铁建造的当然牢固，大家的公司假如都成了“钢铁长城”，你们尚有什么担忧，什么顾虑，团队精神的凝聚功能，说的就是这个意思 3、激励功能激励功能是什么？公司既然是团队，既然有团队精神，那么公司就是谐调的、沟通的、顺畅的、积极的、自觉自发的、心情舒畅的组织很多公司效率低下，运营成本居高不下，办起事来困难重重，因素除了流程不顺，没有一个良好的机制外，深层次的因素只有是缺少激励与沟通团队精神，高效团队就是充足体现最大层面的激励和最高效的沟通，从而把每一个队员的热情调动起来，把每一个队员的潜质挖掘出来，然后通过有效协作与协调，凝结成一个集体的精神产品―团队精神。
4、控制功能群体控制是运用制度对成员进行的外部规范、约束与控制；团队是来自每一个成员自身的规范、约束与控制，两者体现的是被迫与自觉的关系，其效果就可想而知了团队精神的重要性团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在公司文化上的反映团队精神是公司的灵魂一个群体不能形成团队，就是一盘散沙；一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力；一个公司没有灵魂，就不会具有生命的活力 团队精神是公司冲锋的号角 俗话说，市场台战场在公司日成为市场竟争主体的今天，公司的竟争力、战斗力决定着公司的生死存亡一个公司假如有一个好的团队和良好的团队精神，它就会像冲锋的号角，激励员工通往超前，奋力争先，不断战胜对手，取得竞争的胜利！ 团队精神是公司的精神支柱 人是需要一点精神的同样，公司也是需要精神的团队共同的价值观就是一个公司的精神支柱离开这个精神支柱，公司就是一潭死水、一具僵尸，就毫开活力可言从这个意义上说，团队精神乃是公司的精神支柱 团队精神是培养公司凝聚力的旗帜 古人云：物以类聚，人以群分哺育公司的凝聚力，除了其他条件外，良好的团队精神就成为一面旗帜，它召唤着所有认同该公司团队精神的人，自愿聚集到这面旗帜下，为实现公司和个人的目的而奋斗。
第三章 阿里巴巴团队精神 在以"白娘子传奇"闻。