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1、撰写人:_日 期：_有关销售述职报告九篇 销售述职报告篇1 尊敬的各位领导、同事 我从20X年3月中旬来公司从事电梯维保员实习,几个月来，我认真完成岗位职责,听从领导的安排，对工作尽职尽责。 在这几个月的实习工作中，我按公司的安排，驻守在青羊工业总部基地附近，跟从师傅对该片区的电梯进行日常维护和应急抢修，平时在公司也帮着做一些内务工作。在工作中,不仅要对该片区的电梯认真保养，还有了解甲方和业主们对我们维保人员有什么要求，并在第一时间反馈给公司领导。在保养工作中，一切操作按照规定来，不违规操作。 平时保养的内容主要是:做好轿顶,机房,底坑，轿内的清洁工作。检查限速器各轴部位检查制动器是否运行良好
2、。检查曳引机、曳引绳以及绳槽部位；紧固编码器检查制动器间隙。检查轿顶防护栏是否安全可靠与清洁。检查轿顶防护是否安全可靠与清洁，检查轿顶开关，急停开关是否动作灵活可靠。紧固对重和压板。检查井道照明是否正常，齐全。检查油杯,油量是否合适。还有就是电梯门部位了,因为大部分电梯故障都是出现在门系统上。很多都是厅门或者轿门地坎有渣滓导致门关不上,还有就是门刀和地坎间隙过小导致运行中碰撞,或者是锁勾间隙过小导致门关闭不严谨。很多都是细节问题,所以在日常维护中我们必须做到每件事情落实到位。工作中最重要的就是自身安全,我们必须先保护好自身安全,才能更好地工作以及为公司创造更多的财富。所以，在工作中我们的一切操
3、作方法都必须按照相关的规章制度来实施。如，进井道时必须要看清电梯所在位置，不要直接上轿顶或者下底坑。 在这几个月的实习工作中,学到了不少东西,还有就是更加肯定了电梯这个行业,看到它是具有一定发展前途。在接下来的时间，我要更加努力的学习电梯维修技术，做好公司内部事情。希望能够真正地成为鸿腾的一员，为公司奉献自己的青春。 在此,我要感谢在这段时间关心和照顾我的同事们,还有耐心教导我的师傅们。 销售述职报告 篇 一转眼，已经悄悄的来到我们的身边，我来天津分公司也已经两年了，回望过去的路,是大家的帮助使我在工作上不断取得进步,在这里，我要感谢领导和同事们的信任与支持，我会一如既往的严格要求自己,更好地
4、完成自己的本职工作。现将近两年来的工作情况总结如下: 一、学无止境，即使是最基础的工作也需要不断的创新求进： 初刚进入公司时的工作是前台及销售内勤,前台的工作难度不大,比较琐碎，需要的就是细心和认真,而销售内勤的工作就复杂一些，要协助销售人员进行跟踪项目的登记、更新、及向总公司市场营销部进行备案、营销部文件资料、样窗、样角的管理、归类、整理、建档和保管工作，协助营销副总销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写及部内会议的记录工作。难度比较大的就是标书资信和商务文档部分的制作，第一次做标书的时候都不知道从哪下手,尤其是资信标,需要的资料比较多，尤其是各种数据资料的搜集,甚至需要总公司
5、相关部门的协助，后来在同事的帮助下终于做好了,看着一本本标书从自己的手里做出来还真有成就感。慢慢的，工作顺手了，闲余时间多了，就把以前搜集的资料进行了整理，有的进行了改进，对以后的工作提供了方便。 二、不断学习,逐步提高,不断完善自己:随着工作的慢慢熟悉及领导与同事的支持和信任,开始做韩总的助理，主要负责协助韩总完成总公司下达的各种指标的分解上报工作,报告的撰写，相关文件及会议精神的传达，公司内外部审核的配合工作、部分工程、材料、劳务合同的制定、内部评审工作及上报集团公司法律事务部评审备案工作;分公司、营销部会议记录及反馈;考勤、卫生、办公用品采购等内部行政工作;参与各部门的人员考核工作;营销
6、部经营情况汇总、年度及季度经营总结撰写、部分资信标的制作、协助业务人员相关工作等。身为助理,我感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，也产生了很大的危机感,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习,这样下来感觉自己这一年来还是有了很大的进步。能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题了。在,有一点是特别好的，就是人文环境，不会像有的公司那样，你没经验根本不用你,别人也不教你,在这里，只要你有一颗进步的心,你就会得到帮助和认同,这一年多来，我在领导和同事们的帮助和支持下，工作能力有了很大的提高,虽然还有很多不足，但我会加倍的努力,把工
7、作做好、做精。三、认清不足，加以改进，提高工作效率虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足，主要表现在：行业知识缺乏,对工作效率有一定影响;有些工作还不够细,贯彻的不是十分到位;工作有时会情绪化;文字水平还需要很大提高。在今后的工作中， 首先不但要自己努力学习相关行业知识,还要定期和各部门负责人组织培训工作，大家共同进步。 第二、了解行业，了解市场,加强对市场发展脉络、走向的了解，提高市场的敏感度;更好的协助销售人员工作。 第三、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 第四、发挥服务职能,为各部门做好配合工作。 第五、了解公司下发的各项规章制度，监督执行公司内部各项
8、规章制度的执行，维护公司利益。 未来的日子里，我会严格按照“诚信、务实、创新、卓越”的精神要求自己，提高自己，为企业的发展尽自己的一份微薄之力。 销售述职报告 篇3 进入x从事内勤一职，已有两个月,十分感谢公司给我这个实习的机会。现在仅对这段时间的工作做一个总结。我的职位公司将其描述为销售部内勤，因为公司从始至终没有安排较为明确的工作给我,我依据复试时与刘总的谈话，将我从事的工作做了一个比率上的划分,内勤文员方面的工作大概占到7%,销售占3%，而实际上这个比率是有很大误差的。因为在第二个星期我唯一被通知参加的全厂的会上，刘总说的一句,“新来的小何，以后负责公司网络销售这一块”于是我重新将自己定
9、位为网络销售。公司所采用的百度搜索,实质上是一种由潜在客户寻找我们的过程，相对比较被动。而我这个网络销售的除了平时看看帐户消费情况,其他的动作也是白用工。为了对得住网络销售这个词,于是我在网上注册了几个免费网站并找个几个专门针对化工设备采购和供给的网站，更重要的是信息免费。这相当于是化被动为主动，这两个月时间我从这些网站也陆陆续续摘录下来一些有价值的信息江苏或周边省市的客户并且是我们公司能够生产的产品的求购信息。当然，完成以上的工作花不了多少时间，除了曹经理偶尔安排的比如下发货单、做报价单、送个文件，以及顾仓管调到车间后,巫科长交待的工程图复印及文件发送工作之外,剩余工作时间还有很多,而这部分
10、时间也是我比较迷茫的,因为我不太确定自己应该怎么来利用这些时间。 工作积极主动是一个有责任的员工对自己的最低要求。我相信自己是有责任心的，要不然不会在接到任务以后第一时间去完成它,不会在无所事事的时候诚惶诚恐,不会认不自己的付出和回报不成正比并且因此而坐立难安，不会在最初的时候主动询问我可以做些什么，有什么可以帮上忙的。显然以上的并不能符合公司有关积极主动的标准,十分抱歉,就目前来说我实在不知道哪些可以积极主动的去做，因为我对公司整个操作流程缺乏了解,我所见到的只是细枝末叶，我被安排去做的也是临时所需。仅管通过观察我已经大概的了解内勤需要做的一些工作，但我不敢贸然动手，因为这项工作没有安排给我
11、,我很担心因此而产出越俎代疱之嫌。 综上所述,对我本职工作这一块,虽然工作已经有两个月,但我还是理不出一个头绪，我对此也深感抱歉，还请见谅! 虽然职位的称谓为销售部内勤,我从内心还是更倾向于内勤的,业务方面我不太熟悉,跑市场也不是我的初衷。收集信息我很乐意,实事证明，现在盲目的上门拜访,是有可能连大门都进不了的,大港的门卫多么的尽忠职守呀!网站的求购信息更有针对性，客户的需求一目了然,然而，我认为十分有价值的并认真记录下来的,始终没有发挥实际的效益，我不能不面对一个现实,我所做的是无用工。 没有后期持续的跟进，一个个的意向客户就这么流失了,我很遗憾也很无奈，因为我不是理科出身,跟进过程中可能涉
12、及到的专业的知识我无法给客户一个明确的答复,于是按照公司的指示记录本被复印了好几次,也分别转交了好几个人,结果始终没有突码。 我现在仅针对有效信息，无效业绩的情况，提一点自己的想法，技术部、销售部内勤不能及时跟进的信息,能否转给专职业务人员,毕竟他们的主要工作就是发展业务,与其让他们自身毫无目标的找客户，不如让他们把精力集中发掘这些潜在客户,也许可以事半功倍。以上为我的工作总结,总而言之,我对自己这段时间的表现不太满意,也许我可以做得更好的。 销售述职报告 篇4 我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽
13、量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。 业
14、务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材；打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做
15、大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标，xx万元,纯利润x万元。其中:打字复印xx万元，网校xxx万元，计算机xx万元,电脑耗材及配件x万元,其他：xx万元，人员工资万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源:七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修;电脑会员制。2X年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润xx万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一部分的上网费预计利润在xxx万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元;其余网络工程部分xx万元;新业务部分xx万元；电脑部分xxx万元,人员工资xxxxx万元，能够完成的利润指标，利润x万元。 在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收
