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1、新格局 新机遇新发展茅台集团白金酒2015财年全国营销大会在郑州隆重召开 2015年1月9日11日，茅台集团白金酒2015财年全国营销大会在河南郑州隆重召开，茅台集团总经理助理、茅台集团白金酒公司董事长张城，茅台集团白金酒公司董事、总经理蔡芳新，茅台集团白金酒公司董事、执行总裁陈宁，茅台集团白金酒公司董事、财务总监李明光，茅台集团发展咨询委员、白金酒总顾问戴传典等公司领导及来自全国各地的市场精英400多人齐聚中原大地，总结2014年发展经验，共谋2015财年发展大计。本次营销大会以“新格局 新机遇新发展”为主题，深入分析中国宏观经济及行业发展形势，探寻白金酒在新格局下的新机遇，紧紧围绕市场营销
2、战术的总结与学习、市场经营管理的细节完善、建立白金酒核心业务链条的运营机制等内容，进行了充分、详实的研讨和学习。白金酒公司董事长张城致辞茅台集团总经理助理、茅台集团白金酒公司董事长张城做了题为新格局新机遇 新发展的讲话，他指出，2014年，面对艰难的市场环境，白金酒同仁迎难而上、攻坚克难，坚定践行茅台集团的发展方针，坚定落实公司的发展战略，坚定开拓各种消费市场，坚定进行白金酒品牌的传播和塑造，坚定做好终端渠道的基础建设，坚定进行营销创新和市场应变，取得了一定的业绩。他要求白金酒在2015年拓市场、降成本、强管理、增效益，充分认识中国经济及中国酒业发展进入新常态的新格局，把握白金酒在新格局下的新
3、机遇，实现新的更大的发展。白金酒公司董事、总经理蔡芳新讲解白金酒2015年发展策略和营销战术茅台集团白金酒公司董事、总经理蔡芳新在大会上做了关于白金酒2015年发展策略与营销战术的报告，对白金酒2014年的发展进行了全面回顾和盘点；对白金酒2014年的大事件和获得的荣誉进行了总结；对白金酒发展过程中不断总结、升华的核心营销战术进行了提炼；公布了白金酒2015财年的营销策略和工作方针。他指出，全体白金酒人要迎接新挑战，适应新常态，做到有难同当、休戚相关、荣辱与共、唇亡齿寒、风雨同舟，结成责任共同体；把握新机遇，挑战新常态，拓市场、降成本、强管理、增效益，结成利益共同体；开拓新格局，共谋新发展，做
4、到顶住压力、精准发力、深处着力、开足马力、齐心协力，结成行动共同体。白金酒公司董事、执行总裁陈宁为大会作总结为实现白金酒在2015财年的新发展，白金酒公司董事、执行总裁陈宁在作大会总结时分析了白金酒在2015年面临的新格局、新常态以及存在的新机遇，他指出，全体白金酒人要在新格局下把握住新的机遇，致力于将白金酒打造成中国大坛酒消费的新领袖，将白金酒打造成中国酒水品牌商的孵化器，将白金酒打造成3.0版企业个性化酒的定制基地，将白金酒打造成茅台大众酱香酒的驰名品牌。财务中心总监王玺讲解财务管理制度营销中心总监吴鹏讲解了白金酒2015财年销售政策与业务流程行政中心总监李峙晔讲解行政人事管理制度此外，公
5、司营销中心总监吴鹏讲解了白金酒2015财年销售政策与业务流程，财务中心总监王玺讲解了公司财务制度，行政中心总监李峙晔讲解了行政人事管理制度。本次大会为白金酒在新格局下的发展统一了思想，坚定了信心，总结了经验和方法，为2015年的发展确定了营销策略，指明了发展方向，为夺取白金酒2015年的全面胜利奠定了坚实的基础。河南省区总监段世迎分享品牌开发的成功案例和经验川藏大区总监郭俊峰分享品牌开发心得广东大区总监肖松志分享茅台封坛活动的经验苏沪大区总监李厚谷讲解地方封坛活动的营销技巧茅台白金封坛酒指挥部林超讲解在茅台封坛的注意细节河南省区副总监燕凯歌分享渠道建设的成功经验安徽省区副总监李荣芬分享全品项招商的心得苏沪大区总监助理张武讲解数据库的建设和运用北京市场客户经理王浩分享企业定制客户的开发技巧和成功经验
