《规划设计过程控制.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《规划设计过程控制.doc（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、学知网（http:/www.china-）专注于提供优质的管理培训课程与服务。上海万科房地产有限公司程序文件VK-CX4.9-01规划设计过程控制程序1/3试A 1. 目的 控制设计单位的设计符合规范并满足本公司要求。2. 范围 适用于各设计阶段。3. 职责3.1销售部负责提供市场调研和营销策略。3.2设计部负责技术情报的收集、分析，调研设计单位的基本情况并 与之沟通。3.3工程部负责对有关的施工工艺要求、施工限制性进行评审。3.4分管销售的副总负责市场调查、营销的领导和协调。3.5总经理负责设计任务书编制工作的领导和协调。4. 程序4.1年度开发计划的编制。4.1. 1总经理接收总部下达的年
2、度开发计划。4.1.2总经理召开办公会议。4.1.3总经理确定年度开发计划。4.1.4总经理有权对计划进行调整。4.2设计任务书的编制。4.2. 1设计部经理负责起草设计任务书。4.2.1. 1起草依据上海万科房地产有限公司程序文件VK-CX4.9-01规划设计过程控制程序2/3试A a、公司年度开发计划；b、销售计划及市场策略；c、工程部对施工工艺、施工限制性提出意见；d、有关法规。4.2.2总经理批准设计任务书4.3设计过程控制4.3. 1设计单位的确定及设计过程控制（见4.6.01程序）4.3.2设计文件交付后一周内由设计部经理组织设计评审。4.3.2.1设计部经理负责评审以下内容a、有
3、关法规的符合性；b、建筑设计的符合性；c、结构设计的符合性；d、给排水、电气、煤气设计的符合性。4.3.2.2预算部经理负责评审单位造价。4.3.2.3工程部经理评审施工工艺限制性。4.3.3设计文件的确认。4.3.3.1设计部经理汇总评审意见，并在一周内提交给设计单位。4.3.3.2设计单位更改设计文件。4.3.3.3设计文件交付后一周内，设计部经理组织工程部、销售部、 预算部对设计文件进行确认。上海万科房地产有限公司程序文件VK-CX4.9-01规划设计过程控制程序3/3试A 4.4工程部组织实施设计文件。5. 相关文件5.1有关法规文件汇编6.相关表单6.1公司年度开发计划6.2销售计划
4、6.3销售市场需求调查分析6.4设计任务书6.5不同结构类型单位造价分析比较表6. 6设计评审会议纪要上海万科房地产有限公司程序文件文件编号：VK-CX4.9-01标题：规划设计过程控制程序页次：第4/3版本：A试 规划建筑方案设计招标文件 公司名称 年 月 日上海万科房地产有限公司程序文件文件编号：VK-CX4.9-01标题：规划设计过程控制程序页次：第5/3版本：A试 一、 工程概况：二、 设计依据及基础资料：上海万科房地产有限公司程序文件文件编号：VK-CX4.9-01标题：规划设计过程控制程序页次：第6/3版本：A试 三、设计要求:上海万科房地产有限公司程序文件文件编号：VK-CX4.
5、9-01标题：规划设计过程控制程序页次：第7/3版本：A试 四、评标原则及要求：五、投标要求：上海万科房地产有限公司程序文件文件编号：VK-CX4.9-01标题：规划设计过程控制程序页次：第8/3版本：A试 六、日程安排：1、领取招标文件日期： 时间： 地点： 。2、现场踏勘招标文件答疑日期： 时间： 地点： 。3、发招标文件补充条款（有必要时）日期： 时间： 地点： 。4、报送标书日期及截止日期： 时间： 地点： 。5、开标日期： 时间： 地点： 。6、评标决评日期： 。七、其他说明事项：上海万科房地产有限公司程序文件文件编号：VK-CX4.9-01标题：规划设计过程控制程序页次：第9/3版本：A试 八、评选办法：修改记录页码修改日期修改人修改状态修改单号生效日期编制： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：学知网推荐：企业培训 管理培训 研修班 总裁研修班 营销管理研修班 房地产研修班 清华大学总裁班 企业管理研修班 北京大学总裁班 工商管理研修班 在职博士 在职硕士海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。
