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1、工程配套定额管理制度1 目为了使工程施工组织过程更科学，强化工程现场安装所需要材料进场顺序和配套性，实现工程材料配套定额管理，保证现场按筹划顺利施工，避免工程材料不按安装顺序或不配套进场，导致现场材料积压过多而影响施工以及占用资金等一系列问题，特制定本制度。2 管理范畴本制度是以单项工程为管理对象，规定公司工艺、生产、工程部（设计、定额、筹划、供应、经营）等各部门，按工程现场安装顺序所需材料为主线进行协调有序工作。详细涉及：设计文献工程编号规定、初步设计规定、工程施工总体进度筹划规定、拟定合理安装顺序特殊规定、设计筹划（设计文献出图顺序和时间）规定、深化设计规定、定额配套文献规定、常规类型工程
2、各阶段配套定额员深化设计重要内容、配套工艺文献规定以及筹划调节规定。3 重要内容3.1 设计文献工程编号规定3.1.1 工程编号原则工程编号是区别不同工程代码，本制度统一规定工程编号采用工程合同编号，一种工程一种编号（工程编号以各公司财务提供编号为准）。3.1.2 工程编号实行规定各公司编制工程设计、生产管理文献时，在文献表头工程编号栏上填写工程编号，以区别不同工程。3.2 初步设计规定3.2.1 初步设计重要负责人本制度实行工程主设计负责制，工程主设计师不但是本工程设计工作负责人，也是本工程配套定额管理重要负责人。3.2.2 初步设计组织过程工程主设计师在接到工程第一时间，就要立即组织设计员
3、按本制度规定，一方面完毕工程初步设计。3.2.3 初步设计详细内容规定3.2.3.1各立面分格图设计或立面展开分格图设计。3.2.3.2理解各部位使用重要材料、理解各部位构造节点。3.2.3.3其她可以协助工程主设计师完毕工程区域划分、制定工程总体安装顺序、施工总体进度筹划有关问题。3.3 工程施工总体进度筹划规定3.3.1 工程施工总体进度筹划重要内容3.3.1.1 总工期。3.3.1.2 工程区域划分及区域编号。3.3.1.3 各分区施工阶段划分。3.3.1.4 工程主设计师组织设计员、筹划员、项目经理编制工程施工总体进度筹划，该筹划规定期间合理、内容完整、操作性强，保证其权威性与严肃性。
4、设计按此工程施工总体进度筹划分解深化设计筹划，制定出图顺序和时间筹划表。3.3.2 工程施工总体进度筹划重要负责人工程实行工程主设计负责制，工程主设计师作为本工程配套定额管理重要负责人，是拟定工程安装顺序、区域划分、区域编号重要负责人。3.3.3 制定工程施工总体进度筹划办法工程主设计师制定工程施工总体进度筹划应依照初步设计理解内容并考虑：1) 合同工期规定；2) 施工顺序对工期影响；3) 现场施工条件对施工顺序和工期影响；4) 幕墙种类对施工顺序、工期影响；5) 工程材料供货周期对施工顺序、工期影响；6) 配套生产、配套运送条件；7) 工程合理分区；8) 分区内安装阶段划分；9) 形象进度对
5、工程付款影响；10) 施工筹划对工程总体成本影响。由工程主设计师负责与工程业主、总包等各方工程重要负责人充分沟通后，会同项目经理，从有助于整个工程工期角度，拟定最佳安装顺序和时间筹划。由工程主设计师负责安排出分区编号图和工程施工总体进度筹划。3.3.4 分区编号图工程主设计师在各立面分格图或立面展开分格图上用粗虚线划清分区界限、标注分区编号并标明安装顺序号。以便按此顺序依次设计。分区应综合考虑如下内容，但不限于如下事项：1) 考虑工程体形，如何分区能更好地以便施工，满足工程现场安装工期规定；2) 考虑工程产品种类及特点，简化施工管理和材料管理，以便现场安装。3) 考虑现场施工条件，依照施工条件
6、分区，避免有施工条件和没有施工条件部位划成一片而不能按分区完毕安装问题；4) 考虑现场施工以便来选取分区基准；5) 考虑分区材料组织（设计、供应、加工、发运等各环节）操作也许性、工作效率、材料配套性；6) 考虑分区对材料组织（设计、供应、加工、发运等环节）工作效率和材料配套性影响；7) 考虑工程形象进度对工程经营（工程进度付款）影响；8) 考虑特殊部位：如三层如下重点部位、雨棚、门头、包柱、门、窗等，可按项目单独划分区域；9) 其她值得考虑内容。3.4 拟定合理安装顺序特殊规定 工程状况各种各样，有时规定干完一种分区所有工作后，再开始干下一种分区；有时规定干完一种分区一种或几种阶段工作后，就开
7、始干下一种分区某一阶段；各分区安装阶段有也许需要交叉进行才是合理时间安排，因而规定工程主设计必要全面考虑各种也许状况，制定好整个工程各分区、各阶段安装顺序。 3.5 设计筹划（设计文献出图顺序和时间）规定3.5.1 设计筹划重要负责人工程实行工程主设计负责制，工程主设计师作为本工程配套定额管理重要负责人，是拟定工程深化设计文献出图顺序和时间筹划重要负责人。3.5.2 设计筹划编制办法工程安装顺序各种各样，工程各分区有先后顺序，每个分区又有不同安装阶段，各分区安装阶段有也许需要交叉进行才是合理时间安排。充分理解并合理安排工程安装顺序是工程主设计师制定深化设计出图顺序和出图时间筹划根据，因而规定工
8、程主设计师必要结合详细工程特点，全面考虑工程各种安装顺序也许状况，充分考虑到不同分区各阶段也许浮现交叉施工状况，平衡利弊，从有助于工程总体工期角度考虑，制定好整个工程合理安装顺序。依照工程施工总体进度筹划编制合理深化设计文献出图顺序和时间筹划，筹划中体现材料分区域、分阶段配套性和顺序，满足现场安装需要。3.5.3 设计文献与设计筹划配套规定本制度特别强调无论各分区各阶段顺序如何交叉，设计员都必要按照工程施工总体进度筹划，保证现场安装对材料进场顺序、配套需求，再依照材料配套采购、配套生产、配套运送周期等，由工程主设计师制定深化设计出图顺序和出图时间筹划，并按深化设计出图顺序和出图时间，以分区为范
9、畴，以安装阶段为单位，以材料配套定额为原则，出配套设计文献（设计阐明、设计图、加工/组装细目定额，提料单、套裁表、工艺配套文献等），并单独成册。3.5.4 与设计筹划配套其她筹划规定3.5.4.1与设计筹划配套其她筹划涉及工艺配套筹划、定额配套筹划、材料采购筹划、生产加工筹划、运送筹划、（月、周）安装筹划。3.5.4.2各筹划应依照工程主设计师制定工程施工总体进度筹划，制定各部门相应筹划，并保证符合工程总体进度筹划规定。3.5.5 配套筹划执行3.5.5.1 筹划执行责任各部门负责按通过批准分项筹划完毕相应工作，筹划员负责按筹划监督管理工艺、生产、工程部（设计、定额、供应、经营）等各部门筹划完
10、毕状况，及时纠正不符共筹划规定部门工作。3.5.5.2 核心环节配套设计文献是公司工程部（设计、定额、筹划、供应、经营）等有关部门按工程安装顺序，以分区为范畴，以安装阶段为单位，以材料配套定额为原则，按筹划来完毕采购、生产、运送和安装各项工作，从而实现单项工程配套定额管理基本。因而，工程主设计师制定深化设计出图顺序和出图时间筹划是整个工程设计核心环节。3.6 深化设计规定3.6.1 拟定分区安装基准和设计基准工程主设计师在每个分区别格图、立框图等涉及设计基准设计文献上、选取合理标高、基准轴清晰标注设计和安装基准。同步设计员要认真复核分区设计、安装基准与工程整体分格设计基准相应关系；保证分区基准
11、对的。3.6.2分区立框、面材（单元）编号图按每个分区单独编号、安装顺序依次编号办法，通过度区、安装顺序不同代号，对框架幕墙进行立框、面材编号，出立框图、面材编号图；对单元幕墙进行单元编号，出单元板块编号图。 3.6.3 分区内安装阶段划分工程主设计师应依照工程各分区详细状况，合理划分安装阶段，以便按各安装阶段先后顺序由设计员出配套设计图、工艺员出配套工艺文献、配套定额员按阶段出配套加工图、细目定额表、套裁表；供应员依照筹划下达任务单和设计提供提料汇总表、阶段提料单、阶段材料配套表按筹划时间配套采购，筹划按分区按阶段以任务单形式安排配套生产和配套发运。工程按产品种类不同，可按如下方式划分阶段：
12、框架幕墙1) 埋件设计安装阶段；2) 立框设计安装阶段；3) 隐蔽部位安装阶段；4) 面材安装阶段；5) 饰面密封和清洗阶段。单元幕墙1) 埋件安装阶段；2) 单元转接件安装阶段；3) 单元板块吊装阶段；4) 隐蔽部位安装阶段；5) 饰面清洗阶段。门窗1) 埋件/边框安装阶段；2) 窗框安装阶段；3) 面材安装阶段；4) 饰面清洗阶段。点式幕墙1) 埋件安装阶段；2) 支撑系统安装阶段；3) 面材安装阶段；4) 饰面清洗阶段。阐明：设计人员依照工程状况灵活掌握。3.7 定额配套文献规定3.7.1 配套定额员重要职责3.7.1.1 成本分析时，协助工程主设计师计算材料用量。3.7.1.2 加工图
13、设计。3.7.1.3 细目定额表编制。3.7.1.4 套裁表编制。3.7.1.5 工程量记录。3.7.1.6 加工制作技术指引、服务。3.7.2 配套定额员配套定额工作办法3.7.2.1各工程部下设定额室负责本部门配套定额工作。3.7.2.2 一方面配套定额员应理解安装顺序和分区编号图，设计出图、表格顺序和时间筹划表。3.7.2.3 检查设计员与否按安装顺序拟定现场对材料需要顺序，再依照材料采购、生产、运送等材料组织周期，综合考虑拟定设计文献相应出图顺序和时间筹划，以及设计与否按筹划出完整配套设计图。3.7.2.4 配套定额员依照工程主设计师和设计员设计，按分区、按阶段、按设计出图顺序、出表顺
14、序和时间筹划完毕配套辅助图纸设计和配套细目定额、套裁表等文献，并在文献标题栏上标清分区、阶段（加工图除外）。3.7.2.5 规定配套定额员编制配套细目定额表内容精确，保证与工程实际用量相符。3.8常规类型工程各阶段配套定额员深化设计重要内容3.8.1 框架幕墙3.8.1.1埋件安装阶段1) 埋件加工图、细目定额表；1) 设计图纸和细目定额表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段。3.8.1.2 立框安装阶段2) 框加工图、连接件加工图、细目定额表、套裁表；3) 设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段。3.8.1.3 隐蔽部位安装阶段1) 加工图、细目定额
15、表、套裁表；2) 设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段。3.8.1.4 面材安装阶段（此阶段虽是安装后期阶段，但普通提料在先，因此应先考虑）配套定额员依照工程主设计师分格图和分区编号图编制出系列配套文献：1) 加工图、细目定额表、套裁表；2) 设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段。3.8.1.5 饰面密封及清洗阶段1) 加工图、细目定额表、套裁表；2) 设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段。3.8.2 单元幕墙3.8.2.1 埋件设计安装阶段：1) 埋件加工图、细目定额表；2) 设计图纸和细目定额表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段。3.8.2.2 单元转接件安装阶段：1) 转接件加工图、细目定额表；2) 设计图纸和细目定额表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段。3.8.2.3 单元板块组装、吊装阶段1) 加工图、细目定额表、套裁表；2) 设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安
