《污水处理厂工程和配套管网工程监理规划样本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《污水处理厂工程和配套管网工程监理规划样本.doc（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、泸县都市污水解决工程配套管网工程监 理 规 划编制：审核：泸州市巴蜀工程建设监理有限公司二一年十月二十四日泸县都市污水解决工程配套管网工程监 理 规 划一、工程概况：（一）工程名称：泸县都市污水解决工程配套管网工程（二）建设单位：（三）建设地点：（四）项目规模：（五）项目建设内容：（六）工程特点：1厂区为本地农田，有较多淤泥、种植土、草皮，势必影响厂区内回填。2项目建设内容较多，所涉及专业较广泛，因而，对整个施工过程中，结合地勘报告、施工图及有关规范进行控制。3厂区地下水较为丰富，施工中作好排水办法。二、监理原则与根据和重要工作办法（一）监理原则：本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”
2、原则认真贯彻执行关于本工程施工监理各项方针政策、法规，制定详细工作筹划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好本工程监理服务工作。（二）监理根据：1法规：国家和我市及有关部委关于法律、法规、条例、政策及有关规定；2国家部门颁布本项目合用现行施工规范、验收规范、监理规范和工程质量评估原则：3本项目施工图设计文献及有关批文（含地质勘察资料、造价预算书等）；4本项目业主和承包人、设备材料供应商、检测实验单位依法订立施工承包合同、供货合同、检测实验合同等；5业主方告知、规定和有关规定；6本项目工程建设监理合同；7与本项目建设关于文献、会议纪要、告知、函电和指令等。（三）重要工作办法：本工程监理重要办法是
3、动态控制法：即事前预测、事中控制、事后检查。以事前预测为先，事中控制同步加强监测和信息反馈、调节；积极控制为主，并定期和不定期进行事后检查。三、监理阶段、范畴（一）监理阶段：工程施工阶段监理。（二）监理范畴：对本工程施工阶段监理，重要对本项目平基土石方、土建、排水管网、设备安装、边坡治理等工程施工进行监理。在监理过程中，对建设过程中实行投资、进度、质量“三大”目的控制、合同管理、信息管理和组织协调。严格执行国家工程建设监理制度，保证工程顺利进行，如期建成和交付使用，并实行保修阶段监理。四、监理目的（一）监理总目的：根据国家和相应主管部门制定、颁发关于法律、法规、政策、技术原则，以及经批准设计文
4、献和依法签定总承包及施工合同，按监理服务范畴和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实行全面监理，使工程质量、工期和投资均满足本工程建设规定，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高目。（二）质量控制目的按照本项目设计文献、技术原则和技术规范，对施工全过程进行质量控制、监督和管理。施工招标阶段，咱们将协助业主编制施工招标文献，协助业主草拟施工承包合同。施工准备阶段，咱们将认真审查施工技术方案，找出工程质量控制要点，作好事前控制，对重要施工内容编制专项监理实行细则（如：土石方工程、基本解决、排水管道、设备、仪器仪表安装等）。在施工过程中严格执行工序检查、分部工程交验、砼
5、浇筑允许证等质量检查制度，做好事中控制。同步咱们还将积极积极地向业主、质量监督部门做好工程质量信息前馈与反馈工作。在业主、质监及承包方各方支持配合下，建立起一种完善施工质量控制管理体系，最后保证工程质量符合合同、技术规范、图纸规定质量规定，并使工程验收一次性合格。（三）进度控制目的依照本项目工期筹划规定及合同开工日期、工程总量、资源配备等状况，将总工期筹划分解为各施工阶段工期目的。然后再根据施工阶段工期目的，督促协助承包人编制切实可行施工进度筹划，会同业主进行严格仔细审查。施工中，监理工程师将跟踪检查承包人劳动力、设备机具、材料配备能否满足资源配备规定，以保证施工进度筹划。需要时，监理工程师还
6、将督促或协助承包人对进度筹划进行调节、优化，使各本工程施工进度得到有效控制，最后使本项目在筹划总工期内竣工，并力求提前竣工。（四）费用控制目的施工前，监理工程师依照本项目施工图文献及施工承包合同中指定工程量清单，将各施工标段里程区间内重要工程量进行细目划分，施工中，监理工程师依照各工程量细目，同业主代表一起对已竣工程进行收方计量。在月终支付时，严格按照计量支付程序，对实际收方工程量计取工程费用。此外，监理工程师将进一步施工现场，精确撑握工程地质状况，必要时可对原地质勘察资料及施工图设计文献提出补充勘察和优化设计意见，使本项目建设尽量避免因勘察局限性而导致设计盲目保守状况浮现，该工作做得好，将为
7、业主节约大量工程投资。我监理公司将通过以上工作努力，力求使本项目优质按期完毕，并且投资最省。五、监理组织机构及专业人员配备（一）监理组织机构建立依照业主招标文献及合同关于规定，并结合工程实际状况，由一批专业配备齐全、业务能力强监理人员构成“泸县都市污水解决工程配套管网工程项目监理部”，从而建立起一种务实高效监理组织机构，为本工程建设提供优质、高效监理服务。（二）监理组织机构图四川江阳工程项目管理有限公司泸县都市污水解决工程配套管网工程项目监理部总监理工程师：曹文海土建专业监理工程师：唐建国给排水安装专业监理工程师：成立新安全专业监理工程师：王新荣造价专业监理工程师：黄 莉土建专业监理工程师：陈
8、 勇给排水安装专业监理工程师：胡 文旁站监理员：王爱平旁站监理员：赖 强旁站监理员：赵文海以上各专业专业监理工程师设立，可依照业主需要及工程特点加以调节，并有所专业侧重。各监理工程师均将依照工程进展，保证所有到位，为业主提供高信誉、高质量监理服务。监理员及监理辅助人员暂未列入，但将依照工程实际需要及进展逐渐配备完善。（三）监理人员配备表序号拟设职务工 作 内 容1总监理工程师全面负责本工程质量、进度、投资控制及关于组织协调工作2土建专业监理工程师全面负责本工程土建方面质量、进度、投资控制工作3给排水专业监理工程师全面负责本工程排水管网质量、进度、投资控制工作4造价专业监理工程师重要负责本工程投
9、资控制工作5监理员全面负责现场旁站监理工作兼工程档案资料管理工作注：依照工程实际需要及工程进展状况进行调节。六、监理人员岗位职责（一）总监理工程师1主持监理部现场全面工作，领导监理部全体人员对合同实行全过程进行全面监督和管理，对监理部各种设施和财物进行管理；2与业主、承包单位及政府监督机关和关于单位协调沟通关于方面问题； 3拟定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程；4对监理人员工作进行督导，并依照工程实行变化进行人员调配；5主持制定本工程项目建设监理规划，并全面组织实行；6依照监理工作需要向承包人签发关于指令、批示，并报业主备案；7全面熟悉合同文献，审查设计图纸，对在合同
10、执行过程中发生问题及时采用解决办法并及时向业主报告；8审查承包人总体施工组织筹划、方案和开工报告。审签工程分项开工申请批复单；监督承包人施工筹划实行，对滞后于筹划工程，督促承包人采用积极有效办法或调节施工筹划予以补救，并及时上报业主；9按合同文献严格控制施工质量，审批原材料实验成果报告及各种混合料配合比实验报告；10经常巡视工地，及时解决影响质量、进度和安全各种问题；11审签中间计量单和支付报表并上报业主，签发工程分项或工序中间交工证书；12审核承包人工地机械设备及人员配备状况，审查承包人质量保证体系及自检人员；检查承包人现场安全保护办法，对存在隐患施工或操作应批示承包人限期改正；13对承包人
11、延期或费用索赔规定，提出解决意见报业主；14主持定期或不定期工地会议，研究并解决施工中各种问题；15主持并审批报送业主各种报表、工作报告；16审查承包人提交工程竣工验收资料，主持编制监理工作总结报告；17定期和不定期向监理公司报告监理工作状况；18完毕监理公司交办其他工作。（二）各专业监理工程师1组织制定本专业监理实行筹划或监理实行细则，经总监理工程师批准后组织实行；2对所负责控制专业监理工作目的进行规划，建立实行目的控制目的划分系统；3建立本专业控制系统，制定本专业监理控制工作流程，拟定办法和手段，制定详细控制办法；4相其他专业监理工程师一起协商和专业之间协调程序，为组织一体化积极开展工作；
12、5定期提交本专业监理控制工作报告；6依照信息流构造和信息目录规定，及时、精确地做好本专业信息管理工作；7依照总监理工程师安排，做好本专业工作；8审核本专业关于承包方提交筹划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等；9检查本专业关于工程状况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采用办法妥善解决；10组织、指引、检查和监督本专业监理员工作；11及时检查、理解和发现承包方组织、技术、经济和合同方面问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题；12及时发现并解决本专业也许发生或已发生工程质量问题；13参加关于分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程检查和验收工作；14参加
13、或组织关于工程会议并做好会前准备；15协调解决本专业管理范畴内和承包方间关于工程方面矛盾；16提供或收集关于索赔资料，并把索赔和防索赔当作份内工作来抓；17检查、督促并认真做好监理日记、监理月报工作，建立本专业监理资料管理制度；18定期做好本专业监理工作阶段性总结，并向总监理工程师报告；19完毕总监理工程师交办其他工作。（三）监理员监理员直接从事本工程检查、计量、检测、实验、监督和跟踪工作，负责检查和发现问题，其重要职责如下：1负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品质量；2检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运营状况，并做好记录；3负责工程计量并订立原始凭证；4检查与否按设计图纸
14、施工、按工艺原则施工、按进度筹划施工，并对发生问题随时予以解决纠正；5检查确认工序质量，进行验收并订立；6实行跟踪检查，及时发现问题，及时报告有关专业监理工程师或总监理工程师；7作好填报工程原始记录工作；8记好监理日记；9完毕总监理工程师及和专业监理工程师交办其他工作。七、监理工作制度（一）施工图纸会审制度 监理工程师在收到施工设计文献、图纸，在工程开工前，将会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中差错、漏掉。（二）技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸全面技术交底（设计意图、施工规定、质量原则、技术办法），并依照讨论决定事项做出书面纪要交设计
15、、施工单位执行。（三）施工组织设计审查制度工程开工前，监理部将规定施工承包人编制本工程专项施工组织设计。对施工承包人提交施工组织设计，监理部将组织各专业监理工程师进行严格细致审查，并提出施工组织设计审查意见报业主，同步，责令施工单位对不合理施工方案作出及时修改与调节。（四）开工报告审批制度 当单位工程重要施工准备工作已完毕时，施工单位提出工程开工报告书应经关于单位审批。（五）工程材料、半成品质量检查制度 分部工程施工前，监理人员应审核进场材料和构件出厂证明或材质证明、实验报告。按规定频率进行抽检和送样。（六）隐蔽工程分项（分部）工程质量验收制度 隐蔽前，施工单位应依照设计图纸、施工规范进行自检，并将自检资料报监理工程师复核，经监理现场检查符合规定签认后方可进行隐蔽。重点部
