[广东]某经济适用房人工挖孔桩基础施工方案_

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1、人工挖孔桩施工组织设计方案工程名称: XXXXXX片XX经济适用房(三期)工程 工程地点: XX市XX区XX镇XX路 施工单位:XXXX集团有限公司 编制单位:XXXX集团有限公司XX片XX经济适用房(三期)工程项目部 编 制 人: 编制日期: 年 月 日 审批负责人: 审批日期: 年 月 日 目 录一、编制依据1二、总说明12.1 工程概况12.2 地形的工程地质条件1三、施工管理目标及组织机构43.1 质量目标43.2 工期目标43.3 安全文明施工目标43.4 施工组织机构43.5 施工技术人员配备53.6管理职能53.7 施工管理制度7四、施工准备及总体部署104.1 施工准备104.

2、2 施工部署11五、分项工程施工方法及质量措施115.1 工程测量115.1.1测量准备115.2 人工挖孔桩基础工程12六、施工安全措施1861安全防护措施186.2桩基施工安全管理196.3用电安全措施206.4机械安全措施206.5防火安全措施21七、文明施工措施217.1施工管理区管理217.2环境、环保、卫生管理22八、安全事故应急措施238.1、事故的原因238.2、建立现场应急及义务求援领导架构:248.3、建立安全生产管理体系、制定安全生产责任制及施工安全防范措施248.4、施工现场的应急处理设备和设施248.5、施工现场的火警,火灾急救288.6、严重创伤出血伤员的现场救治2

3、9九、附图369.1机械设备需用计划及设备用电负荷一览379.2人工挖孔桩示意图38一、编制依据1、工程地质勘察报告。2、XX建管字200522号(关于人工挖孔桩工程施工安全生产专项治理)。3、XX建管字200349号文件关于限制使用人工挖孔灌注桩的通知4、XX省桩基质量检测技术规定(XX建科2000137号文件)的要求执行。5、设计施工图(GS-03、GS-04)。6、人工挖孔桩安全操作规程。二、总说明2.1 工程概况XXXXXX片XX经济适用房(三期)工程楼位XX市XX区XX镇XX路东侧南侧,用地形状较规则、呈正方型、竖向标高较平整。本工程总建筑面积为68098,东面油库围墙距建筑边线3.

4、7m,西面距XX路边8m,预留行人道上已设置电缆沟,煤气管道等,距建筑边线约1米,南面可放坡4m,北面原有小路距建筑边线10m。考虑到本基础地质复杂,详细查阅地质勘察报告相关资料,并对周边调查的结果进行仔细研究、分析,基本上掌握了该工程的施工条件、施工要点、难点,并提出了相应的解决方案,现按照设计的要求,本着经济、安全、快捷有效的原则,根据本工程的实际情况,总工期为50天,编制出本施工方案,供有关单位审查。本工程采用人工挖孔桩基础,共204根桩,总土方量约:6110m3,桩芯砼量约为:4795m3,桩钢筋量约为:1200吨,护壁砼量约为:1315m3护壁混凝土强度等级为C20,桩芯混凝土强度为

5、C30,桩径为1200、1400、1600、1800mm、2000mm,要求持力层岩石端阻力特征值qpa=3MPa,桩全断面进入该岩层的深度0.6m,同时保证桩端以下支承岩层的厚度不小于3倍桩径且不小于2米,根据设计图纸必要时在施工前采取超前钻探明下卧层情况。2.2 地形的工程地质条件(一)地形地貌特征拟建场地位于XX市XX区XX镇XX路,场地地形平坦,该处与镇内其他地段相比地势较高,原为一小山包,现已推平。属珠江三角洲冲积平原之残丘地貌。(二)岩土层结构及其工程地质特征经钻探揭露,场地之地基土由人工填土(Qml)、第四系坡积层(Qdl)、第四系残积层(Qel)和第三系风化基岩(E)组成。工程

6、地质剖面共分6层,各层工程地质情况及其特理力学性质特征自上而下分术如下:1、人工填土(Qm1) 素填土:仅分布于场地西南角的ZK11、ZK16、ZK17孔,层厚2.56.4m(ZK16孔处较厚)。土层呈灰黄、桔红色,主要由粘性土、砂及少量风化岩块组成,经压实,为原山坡残积土回填而成。2、第四系坡积层(Qd1) 坡积粉土:仅分布于场地西南角的ZK16孔,层厚3.2m。顶板相对标高-6.3m。土层呈灰褐色,湿,密实,呈硬塑状,含较多砂,切面粗,韧性小,干强度低,顶部夹多量粉砂,含水量植物根第,为原山坡沉积物。3、第四系残积层(Qel) 残积土层分三类:残积粘性土、粉细砂、中粗砂,层为间有时相互交替

7、出现,现分述如下:3.1残积粘性土:分布于除ZK5、ZK6、ZK9、ZK14、ZK15孔之外的全场地,层厚1.512.0mm。顶板相对标高-9.50.3m。土层呈浅灰、灰绿、土黄、肉红等色,湿饱和,呈硬塑状,韧性大,局部含较多砂,由粉质粘土及粉土组成,为泥岩风化残积而成。3.2残积粉细砂:分布于ZK2ZK3、ZK7ZK17孔,层厚2.08.0。顶板相对标高-15.90.9m。土层呈浅灰、肉红等色,湿饱和,中密密实,石英砂为主,为砂岩风化残积而成。3.3残积中粗砂:分布于ZK6、ZK11、ZK19孔,层厚3.08.7m。顶板相标高-8.00.00m。土层呈土黄、浇黄色,湿饱和,中密密实,石英砂为

8、主,为砂岩风化残积而成。4、第三系风化基岩(E)4.1全风化岩带:分布于ZK1ZK4、ZK6、ZK8、ZK11ZK13、ZK18、ZK20孔,层厚0.87.3m。顶板相对标-15.8-0.5m。岩性粉砂岩、泥质粉砂岩、泥岩、粉砂质泥岩等,呈灰黄、黄褐色,岩石强烈风化成半岩半土状,岩质极软,手捏即碎,局部夹强风化岩。岩体基本质量等级属V类,其中ZK10孔处有厚1.3的中风化岩夹层。4.2强风化岩带:分布于全场区,层厚1.112.8m。顶板相对标高-18.90.98m,总体上由东北向西南变深。岩性为泥质粉砂岩、粉砂岩、粉砂质泥岩等呈土黄、黄褐、深灰等色,岩石局部成半半土状,岩质软稍硬,手捏易碎,层

9、理明显,倾角平缓,约1520度。4.3中风化岩带:分布于全场区,厚度1.612.3m。顶板相对标高-24.53.4m,总体上由东北向南变深。岩性为泥质粉砂岩、粉砂岩、粉砂质泥岩等,呈浅黄、浅灰、深灰等色,岩芯呈柱状,岩质较硬硬,倾角平缓。4.4强风化岩夹层:分布于ZK1ZK3、ZK8ZK10、ZK12ZK13、ZK18孔,层厚1.87.3m。顶板相对标高-22.5-4.7m。岩性为泥质粉砂岩、粉砂岩、粉砂质泥岩等,呈浅黄、黄褐、深灰等色,岩石局部成半岩半土状,岩质软稍硬,手捏易碎。4.5微风化岩带:揭露于全场地,揭露厚度3.26.3m。顶板相对标高-34.713.4m,总体上由东北向西南变深。

10、岩性为粉砂岩、粉砂质泥岩,呈浅灰、紫红色,岩芯呈柱状,岩质致密坚硬,调敲击声脆,中厚层厚层状。三、施工管理目标及组织机构3.1 质量目标质量目标:严格按照国家现行有关施工及验收规范、标准以及国家建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文和建筑地基基础工程施工质量验收规范有关规定进行施工及验收,力争工程质量达优良样板工程。 3.2 工期目标合同工期目标:开工日期:2009年 9 月 5 日。总工期50天,先从B-A轴平行挖至D-B轴,完成第一施工段,再从D-B轴往D-F轴挖完第二施工段,最后从D-12交D-FA-E轴往D-3轴、D-1交D-FA-E轴往3轴完成第三施工段。3.3 安全文明施工目

11、标严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和省、市建设主管部门有关文明施工(穗建筑1999175号文及1999060号文)的规定。并按照甲方要求安排工作时间,在施工中尽量减少噪音,必要时采取有效的隔音措施,混凝土浇灌需连续不间断作业时,按有关规定申报夜间施工许可证。安全生产目标:保证施工期间无重大伤亡事故,轻伤频率控制在2以内。文明施工目标:标准化管理,做好文明施工及环境保护管理,保证成为市文明工地。在施工全过程争创安全文明施工生产样板工地。3.4 施工组织机构XXXXXXXX片XX经济适用房(三期)工程楼工程项目施工组织机构见附图: 3.5 施工技术人员配备为能保质、保量、按时完成本

12、工程,公司抽派管理经验丰富、技术全面的技术人员,组成本工程项目经理部,详见施工技术人员配备表。施工技术人员配备表:(见附表1)3.6管理职能XXXXXX片XX经济适用房(三期)工程项目部:负责检查、监督工程进度计划实施的落实情况,处理工程建设过程中遇到的重大问题,确保合同的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标的实现。XXXXXX片XX经济适用房(三期)工程项目经理:负责按照合同中确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,按照ISO9001质量管理标准要求,组织工程全过程的具体实施。项目生产副经理:协助项目经理工作,组织并检查项目部管理人员和劳务队伍各自工作职能规定工作

13、的落实情况,重点监控施工进度情况。项目业务副经理:协助项目经理工作,负责协调项目部与建设单位、设计单位、监理单位的关系;确保施工图纸的分步出图能保证施工的进度需要,组织施工图纸的会审,审核材料、设备和专业施工的技术指标、方案、合同是否满足设计要求。项目技术负责:协助项目经理工作,分管施工技术、质量监测工作,对工程实施过程中的关键工序,指导制订详细的施工方案、质量计划及作业指导书,分阶段按照国家规范、规程及设计图纸要求,牵头组织各工序的技术交底、质量检测工作,实现质量管理目标。计划财务组:协助项目经理工作,分管工程经济工作,指导编制经营计划、资金调配计划,监控资金的使用情况,定期组织成本核算工作

14、,实现项目成本控制目标。施工组:负责项目全过程实施的具体管理工作,组织施工现场施工调度、技术监控、施工测量、工程试验,做好施工现场文明施工管理。材料设备组:按照国家规范及施工设计图纸、施工计划的要求,编制材料设备物资供应计划,具体负责组织材料机械设备物资的采购和进场,并搞好现场材料和设备的管理和调拨工作。办公室:负责施工现场日常性各项行政事务及对外沟通联络工作,编制劳动工资计划,做好各项后勤、治安保卫工作。施工班组:组织各专业班组按照施工计划要求、质量技术要求进行各工序具体施工作业。施工班组管理机构:3.7 施工管理制度(1)施工技术管理建立健全以技术负责工程师为首的技术管理体系,施工组直接负责本工程施工技术和施工技术管理,施工有关专业技术人员均从我司有类似施工经验的技术人员中选调。成立相应的基坑支护、地下室防水施工等技术专业小组,专门负责解决相应的技术问题和落实施工。(2)关键及特殊工序管理工程开工前,由项目技术工程师组织项目部施工管理人员、技术人员共同编制关键工序及特殊工序的控制方案设计,并组织其它可能的控制检查方案

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