学习财务管理学心得体会.docx

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1、 学习财务管理学心得体会_心得体会学习财务治理学心得体会篇一 5月份的课程是高其富教授的财务治理。课程的重点是帮忙非财会人员如何读懂财会报表,分析财务状况和经营成果,躲避财务风险;利用预算治理手段,提高公司治理的效率和科学水平。 公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规章,符合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果,除了编制法定的资产负债表、利润表、现金流量表外,还必需编制详尽的会计报表附注和财务状况说明书。附注和说明书是财务报告必不行少的内容,由于报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果,不行能全面、透彻地反映

2、公司财务的方方面面,尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等),必需通过报表解释局部加以提醒。目前,大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作,而忽视了会计报表附注和财务状况说明书的编报,或编报远未到达标准要求,致使财务报告的阅读者难以全面精确分析评判公司的财务状况,查找经营治理的缺乏,有针对性地提高企业经营治理水平,防范财务风险。在今后的财会工作中,我们必需切实改良。 实行全面预算治理,是公司财务治理的重要手段。预算的作用在于规划与掌握。全面预算治理必需与企业进展战略对接,并为企业进展战略效劳。必需提高预算的科学性和权威性,要提高执行和考核落实公司财务预算

3、的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核,到达躲避企业财务风险、标准企业经营治理的目的,提高企业的目标治理水平。编制预算不只是财会部门的责任,更需要公司各部门的共同参加、反复推敲、科学论证与法定审批,最大限度地提高预算编制的精确性和执行的权威性。今后,我们必需更加重视以全面预算治理手段来标准企业的经营治理,考核、评价各部门经营业绩,提升企业治理的科学水平。财务部门必需加强预算执行的掌握和分析,准时有针对性地提出建议和对策。 学习财务治理学心得体会篇二 财务治理对我来说算是回归本行了,这门功课早在十几年之前就学过。但是今日再听又有不同的感受。 正如上海财经大学刘教师在课堂上讲的一样,在工

4、程的运营过程中,由于工程的多样化、不确定性等诸多因素的存在,使得工程财务治理过程中的会计核算方法、工程预算、工程本钱掌握等方面都有其特定的要求,由于如何将财务掌握贯穿于工程的整个生命周期?如何在执行过程中寻求本钱、进度和效果之间的平衡,以及如何构建一套将工程治理与财务掌握有效结合的内控系统?就成为工程财务治理人员必需考虑的重要问题。 其实这门课的学问还是很深的,想当时我们学了一年还没怎么明白。通过在高顿训练的学习,我对重新新学习这门课虽然东西没什么变化,可是感觉却完全不同。以前学的时候舍命的想记住各种比率的公式和推导过程。而今日学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。11月18日-19日上海

5、财经大学教师会有公开课(地址:上海市中山北一路369号 ),针对工程治理中的财务掌握进展讲解,你们听了确定会受益匪浅。这些东西是以前教师虽然讲但是考试不考,不用死记硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课最大的收获。 再从另外的一个角度谈一下我对财务治理的理解和怀疑。首先,我觉得财务治理是一个把企业从阅历治理向科学治理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,假如不算过的话谁知道从一粒开头每次加多一倍的话到最终一个格子已经是天文数字了?财务治理也一样,不算不知道。可能一算真得吓一跳。我遇到过外表上热火朝天实际上年底还赔本的例子。不管是

6、工作还是生活,你不理财,财不理你。我们学这两天可能不会学到什么,能把握这种观念就值回学费了。大家信任下边都还有手下,他们可能刚刚毕业,各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。让他们干,给他们一个工作的时机。 我也是说得喧闹的很,可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务治理的学问。由于作为财务治理的根底,数据的精确性难以保证。从财务报表上来?连税务局的人都不信任报表你信任?在大一点的企业根底数据通常由各个部门各自统计,不简单得到真是精确的数据,特殊是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据精确得多。数据的问题是我最大的困惑,在课堂上教师讲课的时候举例用的那些简洁的数字在实际中才是最大的

7、难点!甚至在教师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。 我觉得上工程治理中的财务掌握课程能得到的最大的收获就是把握更有效实施工程治理与财务掌握的最新工具,改善工程的本钱、预算治理,提高工程的投资回报率, 加强工程的现金流治理、掌握工程资金风险。固然企业真是的数据是高级机密,肯定要当心竞争对手! 学习财务治理学心得体会篇三 通过这些天对财务治理学的学习,我觉得上财务治理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简洁的数据搜集整理流程,也使我对财务治理有了一个从浅到深的熟悉,才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简洁,不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在

8、表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结: 首先,通过学习,使我真正的熟悉到财务治理是企业治理的重要组成局部,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务治理也是直接关系到企业的生存与进展,从某种意义上说,财务治理是企业可持续进展的一个关键。如:企业财务治理的合理性会促使企业加强治理和核算、改良技术、提高劳动生产率、降低本钱,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远进展来看,系统有效的财务治理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业,我们明确了详细目标:企业筹资治理目标、企业投资治理目标、企业营运资金治理目标、企业收益安排治理目标等。 其次,我

9、知道了财务治理学的所包含的主要内容,详细总结如下:一是要了解一个公司的经营状况状况,重点要把握一篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三局部;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在肯定期间经营状况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的“现在时”,即企业现在的安康状况如何;利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。三是对资产负债表要做到“三看三留意”:三看主要是一看资产增减变化并找到变化的缘由;二看安康,如负债

10、率是否高,短期偿债力量是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。三留意主要是: 一要留意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要留意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”或许是更大的风险;三要留意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中表达。四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看构造;三看成绩:关注财务成果、市场表现、根本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利力量,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产酬劳率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响,如本钱结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是

11、对现金流量要 关注。什么是“现金”?对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定治理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没时机。过去的阅历不肯定是良药,必需熟悉到每一步决策都不是重复过去,而是制造将来,而且思维定式永久存在,需要不断地打破它,克制它,有了好的开头,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的胜利。 最终,我觉得财务治理是一个把企业从阅历治理向科学治理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,假如不算过的话谁知道从一粒开头每次加多一倍的话到最终一个格子已经是天文数字了?财务治理也一样,不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还赔本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例证。 以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西,但是却使我在今后的工作和生活中,能够把握并树立财务治理观念就是我最大的收获了,也为我在后续财务治理的学习方面起到了引路和指导的作用。

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