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1、全过程造价征询服务方案第一节 项目实行方案 一 项目概况 二 造价工作根据 三 造价征询工作内容、工作措施、工作流程、工作制度 四 工程造价征询人员配备 五 造价征询工作的重点 六 工程造价征询工期及质量保证第二节 应急措施预案第三节 服务承诺第一节 项目实行方案一 项目概述项目概况：项目规划建设内容涉及：各类教学实验及科研用房、办公用房、学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物，以及室外管网、场区道路、绿化工程等附属配套工程。招标范畴：河北联合大学新校园建设工程之建筑安装工程（桩基除外）全过程造价征询，具体内容涉及学术交流中心、游泳馆、学院组团一、兰苑生活区之宿舍A4及食堂工程，总建筑面积约
2、16万平方米的工程量清单限价编制、工程实行阶段造价控制、工程结算审计。造价征询服务周期：自签订造价征询服务合同之日起，至合同商定范畴内所有专业造价征询报告完毕并通过审查合格之日为止。二 造价工作的根据1.全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额（）及相应工程费用原则；2.全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额；3.有关建设行政主管部门颁布有关管理措施及有关政策、法规、规定；4.河北省统一建筑工程基本定额河北省消耗量定额（）；5.建设工程工程量清单计价规范（GB50856-）； 6.唐山市工程造价征询管理暂行措施；7.与建设工程项目有关的原则、规范、技术资料等；8.招标文献及其补充告知、答疑纪
3、要。三 造价征询工作内容、工作措施、工作流程、工作制度一、工作内容：对于项目的实行阶段的征询工作，我方将其定义为项目的全过程造价控制阶段。重要对工程施工过程中形成的书面文献和既定发生的工程内容进行现场定位及跟踪管理等工作。重要工作为配合签订与调节合同价款，涉及工程变更、工程洽商和索赔费用的计算。具体工作体目前如下几种方面：1.配合业主与施工单位签订施工合同，拟定合同价款；2.进一步施工现场，加强与业主的协调配合，制定现场控制造价控制的流程与措施；3.熟悉设计图纸，对影响造价波动的因素提前做好预控，对设计的疏漏提出建议性意见，对影响造价的材料、设备、选型提出合理化的建议；4.进一步施工现场，运用
4、我方长期从事工程监理积累的经验，对设计图纸中深度不够或可挖掘节省资金的部分，配合业主和设计单位进行方案的比选和优化。5.委派专人定期到工地实地理解工程进度状况、工程量完毕状况及工程洽商变更状况；6.量度及计算设计修改所引起的总合同造价的增减，向业主方提供合理意见；7.协助业主方进行施工中的洽商变更管理，对与施工单位有争议的问题进行协调，并向业主方提出合理化建议。 8.根据业主方的规定参与有关工程造价及合同执行的工程会议及其他会议。9.按招标文献及合同商定的项目内容，按照国家及地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分措施、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以记录、排列，从而
5、得出审核意见，编制审核意见书及审核成果文献。成果文献的编制遵循客观、公正、科学、合理的原则。编制人员是具有较强的预算业务知识，并且具有一定的工程设计知识和施工经验，以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识，在工程量计算时不重不漏。其中编制根据按照国家规定的工程量计算规则，以及工程子项划分、工程计算单位等规定，并根据设计图纸及招标文献的规定进行计算。不能浮现漏项、错项，保证计价项目的对的性。此外，我公司可根据现场施工状况，对施工过程中的变更、洽商等进行过程跟踪。这种过程控制涉及重点项目跟踪和一般项目跟踪。对于重点项目，我公司将组织专门控制小组，对施工中的主控项目进行重点把关，进行周报周结，对本周
6、发生的工作内容重点跟踪。对于一般控制项目，我公司也将实行月报制度，对本月的工程内容进行月总结，按月进度控制。争取在施工过程把好经济关，力求做到现发生、现完结，为后来的审计工作做好积淀。同步，对于工作中的各方面的配合、协调、沟通和反馈提供了便利条件。保证了工程的时效性。三、工作措施及工作程序：征询业务操作一般由业务准备、业务实行及业务终结三个阶段构成。操作的一般程序如下： 1、为获得征询项目开展的各项工作，涉及获取业务信息，接受委托人的邀请，提供征询服务书等；2、签订征询合同，明确征询标的、目的及有关事项；3、接受并收集征询服务所需的资料、踏勘现场、理解状况；4、制定征询实行方案，成立工作小组，
7、拟定项目负责人；5、根据征询实行方案开展工程造价的各项计量、拟定、控制和其他工作；6、形成征询初步成果并征询有关各方的意见；7、召开征询成果的审定会议或签批拟定征询成果资料；8、征询成果交付与资料交接；9、征询资料的整顿归档；10、征询服务回访与总结；11、征询成果的信息化解决四、工作制度：为保证造价征询服务工作的质量和效率，为了更好的为业主提供征询服务。我公司造价征询部门制定了相应的管理制度及保证措施。具体内容如下：一、征询人员行为守则：1.努力学习国家法律法规和专业理论知识，掌握先进的技术手段，不断提高自己的政策理论水平和业务工作能力。2.严格遵守国家有关法律、法规和业务规范，做到遵纪守法
8、，按章办事。3.忠于职守，勤奋敬业，自觉保护国家利益和维护委托单位的合法权益。4.遵守客观、公正、科学、合理的原则，保持严谨、稳健、负责的职业态度，严格按照合同、定额和有关政策法规进行征询服务，保证征询成果真实、精确和合法，要避免工作中主观性和随意性，不得有欺诈、伪造、做假等行为。5.征询人员不得擅自对外泄漏征询状况和出具征询报告。6.在征询过程中发现重大问题应及时向上级报告，在未经会议讨论研究拟定前，征询人员不得随意对外刊登个人对该问题的见解和意见。7.征询人员如与委托单位存在也许影响征询工作公正、公平进行的利害关系，应当实行回避。8.在办理征询业务工作中，必须按照有关规定程序办事，不准接受
9、委托单位提供的也许影响公正征询的任何好处或以便。9.不得谋取私利擅自与委托单位就征询项目的问题进行私下的商谈或达到默契。10.不得擅自泄漏委托单位项目的征询成果和征询过程的有关状况。11.自觉遵守公司规定的各项规章制度。12.外出办理有关征询业务要事先请示领导批准，回单位后要及时向领导报告。13.要严格按照操作规程进行征询，和委托单位进行交流时，专业工程师不能少于两名，重要事项项目经理或部门经理应当参与。若需要领导参与和定案的，要事前把有关资料、状况和意见向领导报告后再举办。14.不得运用工作之便为个人谋取私利。15.对知悉的国家秘密和委托单位的商业秘密，负有保密的责任。16.服从工作安排，准
10、时、按质完毕工作任务。二、工作制度：（一）廉洁自律制度为加强公司在建设工程造价征询工作中的廉政建设，规范其各项活动，避免发生多种谋取不合法利益的违法违纪行为，保护国家、集体和当事人的合法权益，根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设责任制规定，制定如下廉洁自律制度：1.造价征询机构及其人员严格执行国家的法律法规，严格按照独立、客观、公正的原则进行征询，遵守职业道德准则和独立准则遵守国家有关保密规定，做出公平、公正、合理的成果文献。2.造价征询工作必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则（除法律法规另有规定者外），不得为获取不合法的利益，损害国家、集体和对方利益，不得违背国家有关法律、法规，有
11、关政策及本公司的规章制度。3.工作人员应廉洁自律不得与项目有关单位发生任何有经济关联的行为，不得与被审项目有关单位单独接触。4.在机构内部签订保密合同严格执业纪律，不得对外泄漏在征询过程中获知的国家机关及其建设项目的任何资料、信息。5.公司规定，对员工违背我司廉洁自律制度的，要接受我司规定的惩罚、解决；给公司导致损失的，要进行补偿；波及违法的，要接受国家有关法律、法规的惩罚；构成犯罪的，要移送司法机关并追究刑事责任。（二）保密制度1.公司的保密事项涉及：标明密级的秘密文献；征询过程中知悉的委托单位的基本状况、工程建设投资状况和设备材料价格；征询的招投标文献、施工图、预结算书、电子文档等资料；各
12、类征询成果文献；其她需要保密的资料或信息。2.文献及资料的收发、传递、保存由综合办公室设专人负责，实行统一口径对外。文献的销毁工作由公司统一组织，销毁时要有专人负责监督。3.未经批准，不得将规定保密的文献、资料等私下复制和携带外出。4.不得运用规定保密的文献、资料从事与公司工作无关的活动或谋取私利。5.未经批准，不得将规定保密的资料或信息向其她人透露。6.征询人员应严格按照有关规定办理有关手续借阅征询资料，不得借阅与所承当征询任务无关的资料。7.征询人员不得向其他征询人员询问与所承当征询任务无关的内容、成果。8.调离或离开公司的人员对其在公司工作期间接触的属我司规定所规定保密的文献、资料或信息
13、，应严格保守秘密。9.各部门经理要结合本部门的实际状况，对本部门的人员常常进行保密教育，及时解决浮现的问题、堵塞漏洞。发现窃密或重大失密事件，必须及时向公司高层领导报告状况，不得延误。（三）造价审计质量管理制度公司为合理保证所有造价审计活动符合造价审计准则的规定，现制定相应的控制政策和程序，建立健全内部规章制度，便于审计人员有据可依。1.我司定期开展内审的风险评估，解决重大审计风险，并通过有关措施进行风险控制，保证审计的质量：（1）制定出造价审计的风险清单，并划分风险级别，根据ERM风险管理模型，制定评价框架；（2）定期开展风险的评估，对存在有重要风险的活动或事项制定应对措施并有效贯彻。2.加
14、大精细化管理限度，通过构建科学的内审管理体系进行平常行政以及业务管理，如明确工作纪律规定、员工绩效考核原则等，通过不断提高管理水平，来构建一种良好的造价审计氛围。3.造价审计项目质量控制是为合理保证审计项目的实行符合造价审计准则的规定而制定的控制程序与措施，应体现造价审计机构质量控制的需要与规定。实行审计项目时，应对审计准备、审计实行和审计终结三个阶段全过程实行质量控制，即实行事前、事中、事后的控制。4.积极采用先进的审计技术，大力开展计算机审计，并对计算机审计过程进行质量控制。充足的审计调查是计算机审计质量控制的前提,原则化的作业流程是计算机审计质量控制的核心。计算机审计成果的复核是计算机审
15、计质量控制的保证。计算机审计复核措施重要有两种，一是对计算机审计人员的作业文档进行复核；二是对计算机审计的线索进行核算，反过来验证计算机审计成果。通过这两种方式的结合，进行充足的事前、事后两个阶段的计算机审计复核，从而使之成为保证计算机审计质量的重要关口。（四）图纸管理制度施工图纸作为工程施工过程中不可缺少的一部分，对于造价工作的意义也是极其重大的。为此，我公司对图纸管理制定了一套自己的管理制度。具体内容如下：1.图纸管理工作，安排专人负责。2.业主下发施工图纸后，核对图纸与目录与否一致，核对无误后登记图纸目录，图纸归档保存。3.工程施工结束后，核对竣工图纸。4.工程进入结算前，根据过程中的施工图纸登记整顿出一套最后版有效的施工图纸。并须与施工单位核对无误后，双方签字各自保存一份，以便后来作为结算根据。5.工程结算过程中如需施工图核量，应对每张图纸核量所产生的调节费用明确记录在案（图纸登记表具体样板可参照图纸管理附表，根据工程需要不同，增长记录内容），保证结算费用的清晰明朗化，避免费用反复计取，从而有效的协助业主对成本进行控制。四 工程造价征询人员配备为进一步明确职责分工，加强岗位责任制管理，结合公司目前的实际状况，现制定
