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1、胜东社区区瑞景小小区配套套维修工工程技术标书胜利油田田润东建建筑工程程有限责责任公司司目录施工组织织设计第1节 前附表序号项目名称称项目内容容1工程名称称*住宅宅小区（南南区）工工程（市市政配套套）2建设单位位台州某发发电厂3建设地点点台州*区4工程造价价*万万元5工程范围围室外主道道路、路路灯基础础、排水水、排污污（包括括化粪池池）、电电力管线线、消防防水管、消消防电管管线等附附属工程程6工程质量量目标合格工程程7工程工期期目标178 日历天天第2节 综合说明明十分感谢谢各位专专家对我我公司的的充分信信任和大大力支持持，使我我公司能能荣幸地地参加该该工程的的投标活活动。通通过认真真阅读和和研
2、究招招标文件件及有关关图纸资资料，分分析了各各种影响响施工的的因素和和工程的的特点、难难点后，我我们有充充分的信信心保证证优质、按按期、安安全完成成本工程程招标文文件规定定的总承承包范围围内的施施工承包包任务，在在经历了了紧张、认认真的编编算工作作后，我我公司已已完成了了该工程程招标文文件所规规定的全全部内容容，请各各位专家家予以评评审。一、指导导思想1、充分分认识和和理解本本工程施施工的重重要性和和紧迫性性，竭尽尽全力、严严格、周周密、科科学、精精心地组组织施工工，以确确保工程程优质、如如期、安安全地建建成。2、认真真阅读和和深入领领会招标标文件和和设计图图纸的内内涵，并并坚决贯贯彻到施施工
3、组织织设计和和工程施施工的全全过程中中去。3、坚决决服从业业主的统统一指挥挥。在上上级主管管单位、业业主单位位、监理理单位、设设计单位位的共同同监督和和指导下下，充分分发挥自自身的主主动性和和积极性性、充分分发挥自自身的优优势和特特长，一一切从实实际出发发，与业业主等单单位同心心协力、共共同努力力，踏踏踏实实地地把本工工程建设设成业主主满意、人人民放心心的优质质工程。我们将组组建一个个高效务务实的施施工管理理机构，集集中管理理、统一一调度，配配备适宜宜的施工工机械，采采用科学学的施工工方法，依依靠丰富富的实践践经验，确确保本工工程目标标的实现现。二、我公公司中标标承建本本工程的的优势对承建本本
4、工程我我们具有有极大的的信心和和诚意，对对与业主主的合作作我们充充满诚挚挚的意愿愿。中标标承建该该工程我我们具有有以下优优势：1、组织织优势中标后拟拟投入本本工程施施工队伍伍，是一一支在市市政工程程施工方方面较为为优秀的的施工队队伍，该该队伍曾曾施工过过城市道道路、国国道过境境公路、高高速公路路路基工工程、小小区组团团综合市市政工程程、大型型市政引引水工程程、大型型市政污污水处理理工程、大大型市政政污水管管道工程程等一系系列较为为复杂，施施工难度度较大，技技术含量量较高工工程，具具有丰富富的道路路、排水水结构工工程施工工经验和和施工现现场组织织能力，曾曾多次受受到上级级主管部部门、建建设单位位
5、、质量量监督部部门及监监理单位位的好评评，是一一支敢于于吃苦耐耐劳、勇勇于创新新、综合合实力较较强、施施工现场场办公自自动化较较高的施施工队伍伍。2、管理理优势该施工队队伍具有有多年道道路、排排水等市市政工程程施工经经历，已已承建了了多项影影响面较较广的市市政工程程，施工工现场管管理、协协调经验验相当丰丰富。3、技术术优势公司具有有各方面面的专业业技术人人才，市市政工程程已施工工项目较较多，市市政工程程施工经经验较为为丰富，并并得到多多方的认认可。拟投入本本工程项项目施工工的队伍伍，具有有市政结结构工程程施工、计计算机制制图CAAD、全全站仪自自动定位位、项目目部自动动化办公公、实验验室跟踪踪
6、质量检检验等全全面技术术，并具具有较高高的技术术水平。4、设备备优势本公司拥拥有大量量的市政政工程施施工所需需的各种种机械设设备，EEX2000挖掘掘机、ZZL 系系列铲车车、压路路机、55T、10TT 自卸卸反斗车车，沥青青布料机机、沥青青混凝土土摊铺机机、大量量钢板桩桩、7550 大大型混凝凝土搅拌拌机、3350LL混凝土土搅拌机机、全站站仪、各各种质量量检验设设备等，本本公司特特别声明明拟投入入本工程程的施工工机械无无须租赁赁或购买买。5、质量量优势公司已通通过ISSO90002 质量体体系认证证工作。在在公司总总工、公公司分管管质量副副总经理理、公司司质安科科科长及及公司全全体上下下各
7、级员员工的共共同努力力下，我我公司承承建工程程的质量量管理有有了较大大幅度提提高，质质量管理理水平得得到了各各级主管管部门，建建设单位位，质监监单位、监监理单位位的一致致好评；质量管管理更加加系统化化、标准准化、制制度化，确确保工程程质量始始终处于于较高水水平的动动态受控控状态，真真正做到到“建一流流工程，创创一流信信誉，树树一流形形象”。三、施工工协调管管理1、与业业主单位位之间的的工作协协调配合合（1）尊尊重业主主对工程程的统一一领导，服服从业主主与各协协作单位位的协调调。（2）在在施工过过程中，经经常与业业主保持持联系，加加强沟通通，及时时向业主主反映工工程进展展情况、工工程质量量控制与
8、与施工情情况。（3）涉涉及到政政策性处处理问题题，积极极与业主主联系，同同业主协协商，取取得业主主的帮助助。2、与设设计单位位之间的的工作协协调配合合（1）认认真阅读读和深入入领会招招标文件件和设计计图纸的的精神实实质，并并坚决贯贯彻到施施工组织织设计和和工程建建设实践践的全过过程中去去。（2）积积极与设设计单位位联系，进进一步了了解设计计意图及及工程要要求，根根据设计计意图确确定我们们的施工工实施方方案。（3）认认真阅读读施工图图，对施施工图上上的问题题积极与与设计人人员沟通通。（4）施施工过程程中，若若遇到地地质、地地形变化化，及时时与设计计人员联联系，遵遵照设计计变更要要求施工工。3、与
9、监监理工程程师的协协调配合合（1）施施工过程程中，严严格按照照业主及及监理工工程师批批准的事事实性施施工组织织设计进进行施工工。（2）在在施工班班组自检检、施工工队伍质质检员复复检、公公司及项项目经理理部质检检工程师师终检的的基础上上，接受受驻工地地监理工工程师的的验收和和检查，并并按照监监理工程程要求，不不足之处处当场进进行整改改。（3）对对进入现现场的材材料、设设备主动动向监理理工程师师提交产产品质量量合格证证或质量量保证书书，采购购砂、碎碎石等无无质量合合格证的的材料，进进场后立立即与监监理工程程师联系系，送交交有资质质的单位位进行检检验，合合格后方方可使用用于本工工程。（4）按按部位或
10、或分项、工工序检验验质量，严严格执行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的原则则，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。（5）在在现场施施工中，施施工人员员可能出出现对工工作与监监理工程程师意见见不一的的情况，遵遵循“先执行行监理的的指令，后后予以磋磋商统一一”的原则则，在现现场管理理工作中中，维护护好监理理工程师师的权威威性。4、与市市政质量量监督站站的协调调配合（1）邀邀请质监监人员现现场监督督交底，提提供企业业有关资资料。（2）邀邀请质监监人员对对重要部部位，隐隐蔽工程程进行验验收。（3）邀邀请质监监人员技技术指导导，提高高员工技技术素质质。（4）按按存档要要求提供供完整竣竣工资
11、料料。5、对进进入现场场的施工工队伍协协调指挥挥（1）按按总进度度控制节节点，组组织协调调工作会会议，检检查本节节点实施施的情况况，制定定、修正正、调整整下一个个节点的的实施要要求。（2）由由项目经经理负责责主持施施工协调调会，一一般情况况下，以以班为单单位进行行协调。（3）定定期或不不定期地地组织人人员对工工程节点点、工程程质量、现现场标化化、安全全生产、计计量状况况、工程程技术资资料、原原材料及及电器具具等进行行检查，并并制定必必要的奖奖罚制度度，奖优优罚劣。四、保证证工程质质量的技技术措施施确保工程程质量合合格，是是我们的的施工质质量目标标。我们将严严格按照照我公司司的质量量方针，对对工
12、程质质量进行行控制。严严格按施施工图和和有关规规范要求求，科学学合理地地施工，是是保证工工程质量量的重要要措施。施工管理理班子、施施工队伍伍和施工工机械的的优化、合合理配备备，既是是保证工工期目标标实现的的重要组组织措施施，也是是保证工工程质量量的重要要技术手手段。为此，我我们将建建立切实实有效的的质量保保证体系系，加强强全面质质量管理理，推行行ISOO90002 标标准化管管理，以以公司质质检总工工为牵头头人，以以项目经经理为第第一负责责人，专专职质检检人员负负责质量量检查和和质量监监督，严严格按有有关施工工技术规规范、验验收规范范规定，实实行质量量“三检制制”和质量量目标责责任制，确确保实
13、现现工程质质量目标标。五、保证证施工安安全的管管理措施施贯彻“安安全第一一、预防防为主”的安全全生产方方针，建建立以项项目经理理为第一一责任人人，专职职安全员员负责生生产安全全，落实实安全生生产责任任制，杜杜绝人员员、设备备的重大大事故发发生，确确保工程程顺利竣竣工。六、工期期保证的的组织措措施高效务实实的施工工管理机机构、科科学熟练练的施工工技术、丰丰富的施施工经验验、合理理的施工工方法、过过硬的专专业施工工队伍和和适合本本工程特特征的施施工机械械配备，是是保证工工程进度度目标的的重要组组织措施施。1、施工工管理机机构的设设置针对本工工程平面面布置及及其施工工特点、工工期要求求、质量量目标等
14、等，为确确保本工工程优质质、如期期、安全全地建成成，拟按按如前所所述的“施工管管理机构构”投入相相应的管管理人员员。各职职能部门门均配备备有一定定经验、专专业对口口的技术术、经管管人员。2、计划划进场的的施工队队伍根据本工工程的结结构、施施工特点点，我们们采用平平行作业业、交叉叉作业、流流水作业业所组合合的施工工方案，并并配备相相关的专专业施工工队伍分分别从事事各项目目的施工工。从事本工工程施工工的混凝凝土施工工队、模模板钢筋筋施工队队、路基基填筑施施工队、路路面工程程施工队队、排水水施工队队等均为为本公司司所属的的专业施施工队伍伍，具有有丰富的的施工经经验和较较强的施施工能力力。3、计划划进
15、场的的施工机机械根据本工工程的施施工特点点和进度度要求，我我们计划划进场的的施工机机械的数数量和性性能均能能满足本本工程的的施工要要求。（详详见拟投投入本工工程的主主要机械械设备表表）七、文明明施工目目标一旦有幸幸中标我我公司将将全力以以赴，尽尽快做好好施工前前期准备备和施工工现场生生产设施施的总体体规划布布置工作作。发挥挥我公司司管理优优势，建建立完善善的项目目管理组组织机构构，落实实严格的的责任制制，实施施在业主主和监理理单位监监控下的的项目承承包管理理制度。通通过对劳劳动力、机机械设备备、材料料、技术术、施工工方法和和信息的的优化处处置，实实现工期期、质量量及社会会信誉的的预期目目标效果果。八、投标标承诺按招标文文件中有有关施工工进度节节点要求求组织施施工，并并结合我我公司多多年来在在类似市市政工程程施工中中的实践践经验，决决定按照照招标文文件中拟拟定的控控制工期期，完成成本工程程全部施施工任务务。我们承诺诺在工程程竣工后后的保修修期内，将将提供优优质服务务，定期期与建设设单位联联系，随随叫随到到。即使使保修期期满，凡凡属施工工原因造造成的质质量问题题，我们们将负责责到底，解解除建设设单位的的后顾之之忧。本施工组组织设计计是为*住宅宅小区（南南区）工工程（市市政配套套）提供供较为完完整的纲纲领性文文件
