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1、“祸之作 不作于作之日必有所由兆”有感 近几年来，我国每年安全事故频发,损失巨大,令人痛心。事实证明,传统的管理模式已经不适应时代的要求,现在需要应用科学的现代企业安全管理方式,不断提高安全管理水平，真正把安全工作做好。“零事故运动”是世界许多先进企业采用的安全管理模式。它的核心是“以人为本”、目标是“零”、方法是“先知先制”、形式是“全员参与”。今年月份由我编写由煤炭出版社出版的新书危险预知活用方法,对“零事故运动”与危险预知活用方法作了较为详细的介绍。1、 “零事故运动” .1 “零事故运动”的背景安全生产“零事故运动”是日本从上世纪70年代开始推行的一项活动，旨在通过一系列员工或班组活动
2、，构建企业富有预见性、参与性的预防型安全生产文化,最终实现企业安全、质量、生产的一体化。此项活动取得了很好的效果,被称为安全生产成功的支柱之一。 .2 “零事故运动”的概念 “零事故运动”是以“以人为本”的理念为基准，全员一起参加,消除管理缺陷及由此引发人的不安全行为、物的不安全状态，杜绝一切工伤事故,保证自身的安全和健康的运动。 1.3 全员主动参与是“零事故运动”的基础 “运动”一词哲学上是指不断地发展、变化，是物质的存在形式和固有属性。我们讲“零事故运动”就是研究物、人、环境、管理存在的形式和固有属性,把握规律，杜绝事故。管理与全员主动参与的KY活动是“零事故运动”的两个车轮，两者相辅相
3、成，缺一不可; 1.4“零事故运动”的保证培养具有预知能力的人 人的安全行为和物的安全状态都是企业本质安全的基础。但是物的安全状态不会自动生成,背后仍然要靠管理者和操作者的努力。人是安全的决定因素，最终决定本质安全的是人不是物。安全生产，关键在人。不论生产形势怎么变化，安全设施怎么发展,都改变不了人在安全中的地位和作用。 操作者只有通过良好的安全教育、训练，才能具备良好的安全生理、心理、知识、技能与应急应变反应能力的综合素质。企业所有的员工都具备危险预知的能力，安全无事故的目标才能得以实现。 1.“零事故运动”体系体系是指若干有关事物或某些意识相互联系而构成的一个整体。“零事故运动”体系也可以
4、说是由若干有关安全事物或意识相互联系而构成的一个整体，包括企业体制、方针目标、职场文化、制度和具有危险预知能力的人等。 “零事故运动”体系的核心是“以人为本”、目标是“零”、方法是“先知先制”、形式是“全员参加”,这些具体的思想都融入到企业的体制、文化、方针等当中,体现在每个员工的具体行动中,这是企业核心竞争力主要构成的一部分。“零事故运动”体系的最高层次是培养具有危险预知能力的人，也就是我们平时所说的将“要我安全”变为“我要安全”，进而进一步提升到“我会安全”的境界2、事故归因理论与事故预防 2.海因里希法则 海因里希法则即:1:29：300：00法则。这一法则说明，在进行同一项活动中,无数
5、次意外事件,必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生，必须减少和消除无伤害事故，消除不安全状态，这也是事故预防的出发点。 2事故归因理论的发展 事故归因理论的发展及部分最新理论：轨道交叉论、能量意外释放论、扰动起源事故理论、事故综合原因理论等。3、Hiyar&Htto 3.1 Hiyari&Hato的概述 Hiari&Htto日语的原文是“(iari&Hatt)”日文医学词典上两个词的含义都是“冒冷汗”，在国内也称为受惊吓、虚惊,是由于人的不安全行为、物的不安全状态引发的事件，虽然后果不堪设想，但未造成人身伤害(或人身伤害较轻)。Hiai&to”的体验主要有三类：身体上的、精神上的、
6、预想的。 我们大家即使没受过伤，也会有过不少受惊吓的体验。如果我们能从这种体验中吸取教训,就可以防止重大事故的发生。如果我们把这些珍贵的“iyar&ato”体验告诉大家，和大家共同分析原因、寻找对策，就可以打造一个安全的职场。 3.2 Hiya&Hat风险评价 风险评价是防范事故或Hiyari&Hato提案改善的一个非常重要的阶段。职场安全程度不仅看Hiri&Ht提案件数有多少，更要看Hyri&Hto提案的改善数量及改善效果。风险评价就是对事故或Hiyi&Hato风险及通过改善风险降低的效果评价。 风险评价通过三个方面进行评价,灾害程度,作业频度，及对策等级。 3 Hiari&Ha提案改善的跟踪和持续改进 Hyari&Hatto提案改善有时一个提案的水平展开可能要涉及几个或几十个点，针对这些改善行动的跟踪是需要的，但也不能过分强求。应该与被涉及的单位进行沟通,并按风险评价分清轻重缓急,拟定一个详实的计划然后组织实施。HiyariHtto提案改善随着我们对风险的认知程度、改善对策的技术水平、企业选择和应用资源等的限制，从一定的意义上说只能是阶段性的，Hiari&Hato提案改善应该是一个循序渐进、持续改善的过程，iari&Hatto提案改善的效果应纳入作业要领书或程序文件中,并应该始终反映出最新的状态，以及最新的相关措施。
