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1、 .wd.成都鑫川电电缆有限责任公司安全生产管理制度目录一、安全生产投入保障制度；2二、新建、改建、扩建工程工程的安全论证、评价和管理制度；3三、设施、设备综合安全管理制度以及安全设施、设备维护、保养和检修、维修制度；4四、有较大不安全.危害因素的生产经营场所.设施.设备安全管理制度；5五、重大不安全因素安全管理制度；6六、职业卫生管理制度；7七、劳动防护用品使用和管理制度；8八、安全生产检查及事故隐患排查、整改制度；9九、安全生产目标管理和责任追究制度10；十、安全生产教育培训管理考核制度；11十一、特种作业人员管理制度；12十二、现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度；13十三、安全生产
2、会议管理制度；18十四、应急救援预案和应急体系管理制度；19十五、生产安全事故报告和调查处理制度；21十六、消防、运输、储存、防灾等其他安全生产规章制度；22十七、安全生产目标考核奖惩制度23十八、安全生产告诫警示谈话制度24十九、实时动态行驶记录安装、使用、管理制度25二十、安全生产责任制度27二十一、从业人员管理制度33二十二、重大隐患整改制度39二十三、货物运输受理环节安全管理制度43成都鑫川电电缆有限责任公司安全生产管理制度一、安全生产投入保障制度1、企业法定代表人应确保安全生产投入的有效实施；2、企业安全管理部门根据生产经营情况及时编制安全生产投入方案；3、企业财务部门应按国家有关规
3、定及公司方案，按营业收入的1%，足额提取安全生产资金，并纳入全年经费预算，实行专款专用。同时，应对安全生产资金使用进展统计、汇总；4、安全生产费用专项用于完善、改造和维护安全设施、设备支出；配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员劳动防护用品支出；安全生产检查与评价支出；重大不安全因素、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；安全技能培训及进展应急救援演练支出以及其他与安全生产直接相关的支出；二、新建、改建、扩建工程工程的安全论证、评价和管理制度1、不安全性较大的建设工程包括工程的分项作业，应当按照法律、法规、规章的规定进展安全条件论证和安全评价；国家规定需经有资质的安全评价机构评价的，必须进展
4、专业评价；2、建设工程设计单位在编制工程设计文件时，应当同时编制安全设施设计文件安全专篇；3、企业在编制建设工程投资方案和财务方案时，应当将安全设施所需投资一并纳入方案，同时编报；4、国家规定需报经有关部门批准的建设工程，在报批时应当同时报送安全设施设计文件安全专篇；5、建设工程的施工单位应当按照安全设施的施工图纸和设计要求施工；6、在生产设备调试阶段，应当同时对安全设施进展调试和考核，并对其运行效果作出评价；7、建设工程预验收时，应当同时对其安全设施进展验收；8、安全设施应当与主体工程同时投入生产使用。三、设施、设备综合安全管理制度以及安全设施、设备维护、保养和检修、维修制度1、企业应建设安
5、全设施、设备以及车辆档案。车辆档案应一车一档单车档案包括：车辆 根本情况行驶证、道路运输证、驾驶员驾驶证、从业资格证复印件；主要部件更换情况；修理和二级维护资料；车辆技术等级评定记录；车辆变更记录；行驶里程记录；交通事故记录等与车辆有关的其它资料；2、企业应当对安全设施、设备及车辆进展经常性的维护、保养，并定期检测。特别是车辆二级维护保养和车辆技术等级评定，要按期进展。凡达不到国家规定技术要求的予以维修、更换或报废。3、维护、保养、检测必须有记录，并由有关人员签字；4、维护、保养、检测记录应当包括安全设施、设备及车俩的名称和维护、保养、检测的时间、人员、问题等内容，并归档保存不少于3年。5、重
6、型运输车辆、罐车、集装箱车、大件运输车、总质量12吨及以上的车辆须按规定安装、使用GPS监控系统，大件运输车辆按规定悬挂标志旗，装设标志灯等。四、有较大不安全、危害因素的生产经营场所、设施、设备安全管理制度1、加强企业所涉及的较大不安全、危害因素生产经营场所、设施、设备安全管理。特别是从事运输的车辆管理；2、加强车辆日常检查，确保车辆证件齐全有效、车辆技术状况良好；3、制止将车辆交与无证人员或资质不合格人员驾驶；4、制止车辆超经营范围、超限以及超速运输；5、制止使用报废的、擅自改装的、拼装的、检测不合格的和其他不符合国家规定的车辆从事企业运输。五、重大不安全因素安全管理制度1、为确保企业对重大
7、不安全因素的有效监管，根据相关法律和自身实际，特制定此制度；2、企业出现搬运、使用或储存不安全品，且不安全品的数量等于或者超过临界量的单元包括场地和设施时，便认定为不安全因素，并实施有效管理；3、企业对重大不安全因素登记建档，同时由安全人员加强日常管理，定期进展检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施；4、不安全因素不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并与员工宿舍保持安全距离；5、企业按照国家有关规定将本单位重大不安全因素及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监视管理的部门和有关部门备案；六、职业卫生管理制度1、为了预防、控制、消防职业
8、病危害，防治职业病，保护职工的安康，特制定本制度；2、企业职业卫生工作实行一把手负责；3、做好工作场所防护，防止粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素影响，使工作场所符合国家职业卫生标准和要求；4、搞好劳动者个人防护，为劳动者提供个人使用的、符合防治职业病要求的职业病防护用品；5、不生产、经营、进口和使用国家明令制止使用的可能产生职业病危害的设备或者材料；6、加强粉尘物质、放射性物质和其他有毒、有害物质的管理。七、劳动防护用品使用和管理制度1、企业根据自身实际购置劳动防护用品并免费发给从业人员；2、所购劳动防护用品的质量必须符合国家标准或者行业标准；3、从业人员根据岗位实际需要领取劳动防护
9、用品；4、从业人员在实际工作中应正确使用劳动防护用品。八、安全生产检查及事故隐患排查、整改制度1、为贯彻落实“安全第一、预防为主的方针，把安全隐患消灭在萌芽状态，防止事故发生，特制定本规定：2、企业实行定期排查与经常性检查相结合的原则进展安全生产检查；3、企业安全人员每月至少组织开展一次全面安全检查。安全生产检查包括以下内容：安全生产规章制度是否健全；设施、设备是否处于安全运行状态；有毒、有害等不安全作业场所安全生产状况；从业人员是否具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；从业人员在作业过程中是否遵守安全生产规章制度和操作规程；配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从
10、业人员是否正确佩戴、使用；现场生产管理、指挥人员有无违章指挥、强令从业人员冒险作业行为；现场生产管理、指挥人员对从业人员的违章行为是否及时发现和制止；重大不安全因素的检测监控情况；经营场所是否存在安全隐患；生产安全事故隐患以及其他应当检查的安全生产事项；4、驾驶员应做好车辆的日常检查。每趟出车前后均要对车辆的安全性能进展全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患的，不得出车；5、车辆经检测、二级维护等查出的隐患要及时整改，整改不到位的，不得出车；6、建设健全安全生产检查及事故隐患整治档案，每次检查的内容、结果、整改情况应当记入档案，并由检查人员、复查人员签字。九、安全生产目标管理和责任追究制度1
11、、为切实加强安全目标管理，确保目标任务的完成，特制定本制度；2、安全目标任务由企业负责人于年初时根据有关部门要求从严确定；3、安全目标任务根据企业岗位职责，层层分解，责任到人；4、对完不成目标任务的相关责任人根据情况作出相应处分；十、安全生产教育培训管理考核制度1、为切实做好企业从业人员的安全宣传教育和业务培训，提高企业从业人员综合素质，特制定本制度：2、对新进人员必须首先进展安全生产教育和培训，确保其具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和操作规程，掌握所到岗位的安全操作技能。未经安全生产教育培训或教育培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业；3、对转岗人员必须进展上岗前专项安全教
12、育培训，掌握所到岗位的安全操作技能；4、企业在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，必须对从业人员进展专门的安全生产教育；5、安全负责人要定期组织从业人员学习安全生产有关法律、法规和规章；企业安全生产规章制度、操作规程以及相关技术标准等；岗位安全操作技能及岗位存在的不安全、危害因素；安全设施、设备、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识；生产安全事故的防范意识和应急措施、自救互救知识以及其他应当具备的安全生产知识和技能；6、安全学习每月不少于1次，从业人员必须按时参加，不得无故迟到或缺席；7、对因故没有参加安全学习、教育、培训的从业人员，应及时组织补学；8、安全学习的内容、时间、地点、
13、参学人员签字名册以及安全教育培训考核等情况要有详细记录并存档。十一、特种作业人员管理制度1、为加强特种作业人员管理，标准特种作业行为，杜绝安全事故发生，特制定本制度；2、凡符合特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85和原劳动部特种作业人员安全技术培训考核管理规定中特种作业定义的作业人员必须遵守此制度；3、企业对特种作业人员配备专业性管理人员，建设特种作业人员台帐，严格管理、统一调度；4、特种作业人员必须具备相应专业知识，通过国家规定的安全技术理论和实际操作考试，取得特种作业许可证；5、特种作业人员必须持证上岗；6、特种作业人员必须按规定定期进展作业证复审，复审不合格不得进展特种作业；
14、7、特种作业人员应严格按照操作规程，标准作业。严禁违章操作。十二、现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度一普通货物运输1、为贯彻落实“安全第一、预防为主的方针，标准安全运输操作，确保运输安全，特制定本制度：2、出车前：驾驶员要检查随车证件是否齐全有效；车辆灯光、转向、传动、制动和随车安全设施是否完好有效。查出的问题立即整改，合格前方可出车；3、装卸货物时：驾驶员要查明核对货物性质、数量、质量。不装载超运输范围货物和超车载质量货物。装卸时轻拿轻放。固定或密封好货物，运输中不脱落、不扬尘。4、运输中：驾驶员遵章守纪，注意车况和货物异动，安全行驶；5、回场后：检查车辆状况是否良好，证件是否遗失，发现问题及时整改，为下次运输做好准备。二、大件运输1、技术负责人负责装载现场组织协调，指挥大件货物运输的装载；2、司机及司乘人员服从指挥，协调完成任务；3、成立大件运输领导小组领导小组组长为技术负责人，做好安全保障方案；4、根据货物运输难易程序，技术负责人召集技术部、车队等有关人员，确定运输具体方案，责任落实到人头，并形成记录；5、指挥车与运输车，运输车与断
