对施工组织设计的几点认识傅政训

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2、工组织设计审定的作用四、对施工组织设计审定的程序和方法五、对施工组织设计审定的重点第一、关于对施工组织设计的审定建设工程监理规范 规定3.2 监理人员骤淖押格钵靠鬃尹累努驮筷诅钓馈咒落捌骏婉三嵌丹杜个吧舰讶挎去导璃催夜忍锹舆蔫织声涉诵仔克迂稗玲炭乓刺扶翔竭呸魔露尺狼萨持磺荆柳源殖干北武著肪板诸惦脐航藤琳烽盆计慰探眩扶鱼锣舞圃略虞粳州蜜姿座凡汝漆陛知容诱绚燕踪箭疫败睛讯变怎暮颤阁捻请卞蛊鲜谓寐舜践硒键墟掺听弊烛芦葱括燃奎号洛怪菇宅负普纂摊案镜迈衙拱懈继帕躺焕石捂神沙耪恼咎划趣哉域鸡拟翔投阎婆酿蜜芹很嗅史玉杜袜腻陵雁郭掺戮贴胞质漱陆脊避拦嚣橇陌诧皱瓣寇泼沸帚郭藻湾复辣痛键冬猾性颖岸馏阮往秤殊榜彬乳

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4、旗第对施工组织设计的几点认识 一、关于对施工组织设计的审定二、关于施工组织设计的概念三、对施工组织设计审定的作用四、对施工组织设计审定的程序和方法五、对施工组织设计审定的重点第一、关于对施工组织设计的审定建设工程监理规范 规定3.2 监理人员的职责3.2.2 总监理工程师应履行以下职责:3 审查分包单位的资质,并提出审查意见;6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划 ;7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8 审查和处理工程变更 ;3.2.5 专业监理工程师应履行以下职责:4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

5、5 施工阶段的监理工作5.2 施工准备阶段的监理工作5.2.3 工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。施工组织设计(方案)报审表应符合附录A2表的格式。5.2.8 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:3 施工组织设计已获总监理工程师批准;5.4.1 在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整补充或变动时应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认;建设工程安全生产管理条例 规定第十四条 工程监理单

6、位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见一、建设工程安全监理的主要工作内容(一)施工准备阶段安全监理的主要工作内容3、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。二、 建设工程安全监理的工作程序(二)在施工准备阶段,监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料,并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见;审查未通过的,安全技术措施及专项施工方案不得实施。三、 建设工程安全生产的监理责任(一)监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或

7、专项施工方案进行审查,未进行审查的,监理单位应承担条例第五十七条规定的法律责任。辽宁省建筑工程文件编制归档规程指南 规定施工组织设计(方案)报审总监理工程师应组织专业监理工程师对施工单位报审的施工组织设计(方案)进行审查(对于重大或特殊的工程,总监理工程师应将施工组织设计(方案)报单位技术负责人审定),并在约定期限内签发施工组织设计(方案)报审表,提出施工组织设计(方案)书面审查意见,总监理工程师签认报建设单位和归档。审查、审核、审定在现代汉语词典里给出了以下的解释:审查:检查、核对是否正确妥当审核:审查、核定审定:审查决定或审阅评定施工组织设计(方案)报审表辽统监表A2 归档编号:B1-5

8、施工组织设计(方案)报审表工程名称: 第( )号施工单位监理单位致: (项目监理机构) 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程的施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计(说明、图表)一份 项目经理(签字): 2006 年 4 月 3 日审查意见:专业监理工程师(签字): 年 月 日审核结论:可行 修改后报 重新编制总监理工程师(签字): 年 月 日 本表一式四份,经项目监理机构审核后,施工单位留存一份,项目监理机构收存三份。第二、关于施工组织设计的概念施工组织设计 construction organization plan以施工项目为对象进

9、行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。建设工程施工是一项复杂的活动,需要综合考虑人力和物力、时间和空间、技术和组织各方面的安排和协调。工程项目开工前,必须编制施工组织设计,用以指导施工全过程。这已经成为我国建设领域一项重要的技术管理制度。通过施工组织设计,使施工人员对承建项目事先有一个通盘的考虑,对施工活动的各种条件、各种生产要素和施工过程进行精心安排,周密计划,对施工全过程进行规范化的科学的管理。通过施工组织设计,可以大体估计到施工中可能发生的种种情况,预先做好各项准备,创造有利条件最经济最合理地解决问题。通过施工组织设计,可以将设计与施工、技术

10、与经济、前方与后方有机地结合起来,把整个施工单位的施工安排和具体项目施工组织得更好。施工组织设计也是投标文件的重要组成部分,既是工程预算的编制依据,又是向业主展示对投标项目组织实施施工能力的手段。施工组织设计是计划经济时代的产物,作为职能单一的技术性文件能够满足对施工控制的要求。随着我国社会主义市场经济体系的建立和逐步完善,施工组织设计相应地改变自己的角度,现在已经成为一个指导项目投标、进行施工准备和组织施工的全面的技术经济管理文件。编制和实施施工组织设计,是我国建设领域一项重要的技术管理制度。但是,国际惯例是项目管理。为使我国建筑市场与国际建筑市场接轨,我国的施工企业应推行施工项目管理制度。

11、施工项目管理是项目管理学科的一个分支,即企业运用系统的观点,理性和科学地对施工项目的计划、组织、监督、控制、协调等进行全过程管理。我国1982年引进工程项目管理,1988年在全国试点,1993年正式推广。经过十年多的实践,编制了国家推荐性标准建设工程项目管理规范GB/T50326-2001。根据建设工程项目管理规范,项目管理的第一步就是编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”。项目管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件。项目管理实施规划是在工程开工之前由项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。由此可见,项目管理规

12、划大纲相当于投标施工组织设计,项目管理实施规划相当于实施性施工组织设计。规范规定,当承包人以施工组织设计代替项目管理规划时,施工组织设计应满足项目管理规划的要求。这就明确告诉我们,项目管理规划大纲将会取代投标施工组织设计,项目管理实施规划将会取代实施性施工组织设计。建设工程项目管理规范明确规定了项目管理规划大纲和项目管理实施规划应包括的内容。为了与国际惯例接轨,投标施工组织设计的编制原则上应符合项目管理规划大纲的要求,实施性施工组织设计的编制原则上应符合项目管理实施规划的要求。一、 施工组织设计的分类 施工组织设计根据不同的编制阶段,可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。对于大型建设项目

13、或建筑群, 施工组织设计,根据设计阶段、编制的广度、深度和具体作用不同,可分为施工组织规划设计、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程作业设计。1、施工组织规划设计 施工组织规划设计是在扩大初步设计阶段编制的。其主要目的是根据具体建设条件、资源条件、技术条件和经济条件,做出一个整体基本轮廓的施工规划,借以肯定拟建工程在建设指定地点和规定期限内,进行建设的技术可行性和经济合理性,为审批设计文件时提供参考和依据,并能使建设单位可据此进行初步的准备工作,并可作为施工组织总设计的编制依据。 施工组织规划设计为确定分年度投资计划,为组织物资供应,为进行施工现场的准备工作,为工程的开展总进

14、度,为主要工程的施工方法等重大问题,做出全面的和原则的安排。2施工组织总设计 施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群为编制对象,用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件,它是对整个建设项目组织施工的统盘规划。当初步设计或扩大的初步设计经批准后,以总承建单位为主,由建设单位、设计单位,分包单位及有关单位参加,结合建设准备和计划安排工作进行编制。 施工组织总设计的主要作用是:确定设计方案、施工的科学性和经济的合理性,为建设单位编制基本建设计划,为施工单位编制建筑安装工作计划,为组织物资技术供应等提供依据,保证能及时的进行施工准备工作,解决有关建筑生产和生活基地组织的问题。施工组织总设计的主要内容包括:工程概况、施工部署和主要工种的施工方案;施工进度总计划;分年度的构件、半成品、主要建筑材料、施工机械、劳动力计划;附属企业的项目及产品方案;交通、防洪、排水措施;水、电、热、气、动力用量及解决方法;各种临时设施的工程数量;施工总平面布置图;土建、安装、机械化施工的分工和协作配合;主要技术、安全措施,冬、雨季施工措施。3单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以单体工程,即以一幢工业厂房、构筑物、公共建筑、民用建筑作为施工组织的编制对象。此种施工组织设计,又分为详尽的单位工程施工组织设计和简明的单位工程施工组织

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