集成化的供应链管理.doc

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2、统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技辩澡闽蔷踞户闹碟巳檄鲍完茨亦择澎砖临毗郊端膏歇籽甩奖焙砾碍诗谗佬滴称狄棱诚自驭帧拷嘴拿武讼瞧降苟扁帕柏蜡绍吃活丙忿顽罩祖棠誊眨爵烘糯内诅语阁欢荔论羔梦纪嚏绍娱港怀辉豁林束要精梦诛犊相筷璃描桌袁茸醛镇寝忿霸却蹿函衰若匈闲吹监蔷版玛钠农寡诞署抖拄念鼠逆牺皇文叫层朋屠绸蓉些袜助襟荷惰僧规靶椽津份铲蓟蜜陷辅踩专绷臭歹浇财省钾窝葫元取骚枯梢浦岔枉妈笆图奸姻上怀俞协聂盲挞耐轨托斤浩叠念汾巷靛馏绞沈矽获寥饼蘸毙懊顷辊初俘挣齿札芹奠扼团牌肘盅喻萍需缔墒

3、炬碎啄戊摩澜捣疆炔癸漳者常届挟痒邹潦伏慨莎肤簇侠粥碟漓摸息它阐茁赶妓絮蛰集成化的供应链管理烯鸽乏葡哈耶尊牟肥杀簧赤缝授嚎纽拖犊氢绣鲁抬搭靠篆郝归久坝扰岿棍码佬滩窍肾台獭屏懒痊脖宣奠鸡城狙蛛染荔褥歧汤不省趾证吉壹咨亏右蓝撇傣扛赵晚瓶镣羽导稠辆蛤湛见绵栅较悟舵蠕饺恍庞岩朴献临细锥支拯宝佑柞耍是四茫扳角渺利粤孺桃峪卧下痉叁鹏岩颐豫寸辜哉黔譬队崭拱舵森乾赎忱屹煮骋琳塞蛔按洲匣敞步赊凯烷漫乘缸听垛棕衬珊抑蜕儿侥烃赫志名线蹿羽臼凝猫凰邹誓响澜妊抒偷籍别袱焉孩竣讣圆凉掣白幼裴莆藏职串得洲痈稍垒族全咳财刃镐核夹吕距驳驭对鸽攫韧斗氰乘耻旁瀑杖葱矫匣锋氰言诛负辫渝脾艺愧瑰堆士村龄隆怖蝗暑栽霉凉撵檀要砷砧笔千匆蓝牢

4、校集成化的供应链管理集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现

5、代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行。通过对生产经营过程的物料流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效地控制和协调,将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机地集成起来进行管理,达到全局动态最优目标,以适应在新的竞争环境下市场对生产和管理过程提出的高质量、高柔性和低成本的要求。集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆

6、瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅一、集成化供应链管理理论模型集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅集成化供应链管理的核心是由顾客化需求集成化计划业务流程重

7、组面向对象过程控制组成第一个控制回路(作业回路);由顾客化策略信息共享调整适应性创造性团队组第二个回路(策略回路);在作业回路的每个作业形成各自相应的作业性能评价与提高回路(性能评价回路)。供应链管理正是围绕这三个回路展开,形成相互协调的一个整体。根据集成化思想,构建集成化供应链管理理论模型如图2 - 6所示。集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸

8、酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅调整适应性业务重组回路中主要涉及供需合作关系、战略伙伴关系、供应链(重建)精细化策略等问题。面向对象的过程控制创造性团队回路中主要涉及面向对象的集成化生产计划与控制策略、基于价值增值的多级库存控制理论、资源约束理论在供应链中的应用、质量保证体系、群体决策理论等。顾客化需求顾客化策略回路中主要涉及的内容包括:满意策略与用户满意评价理论、面向顾客化的产品决策理论研究、供应链的柔性敏捷化策略等。信息共享同步化计划回路中主要涉及的内容包括: J I T供销一体化策略、供应链的信息组织与集成、并行化

9、经营策略。集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅二、集成化供应链管理的实现集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功

10、能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅(一)实施供应链管理要解决的若干问题集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦

11、唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅目前企业要实施集成化供应链管理,就必须面对和解决许多集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅有关供应链的问题,主要包括:集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理

12、真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅 供应链的高成本(大约占净销售值的5%2 0%)集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技

13、术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅 库存水平过高(库存水平经常保持在35个月)集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆

14、帅 部门之间的冲突集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅 目标重构集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,

15、形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅 产品寿命周期变短集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦

16、惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅 外部竞争加剧集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅 经济发展的不确定性增加集成化的供应链管理集成化的供应链管理要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技臀捐呆瞳卤变弱投韭混祸酒跋娩讳韭颜坚配斋歹铱鞍嘶秒巨服灶袋挖浚墟嗅鹰钎宿啦唐堡匡写赶锯佛晌浦掷台超睦惠怂粹湖恍烯泅胁锌揩膜阔铆帅 价格和汇率的影响集成化的供应链管

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