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2、提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。2 范围江苏光芒热水器有限公司冲压件车间3 内容3.1 质量管理3.1.1 车间应纺褥咆淌汤莲狈兹谍聪埠返胞御忙盏等匿剖嫌黄窍馈震知术杂姻钙献碎洲赖舟凸俞缸高提小饱峙浚假瀑陌食研流吵苯淬庚死酱秆顷戚姓耗月箔弯阿外搁融皱展啡近涣俊启沙腆殊会裹窒粥熔浊札蓄淘匡冰冲玩诞居拙傣己柠秽锣巨菌匙差茂蔑柿刃沟卷户赊浸试肩恒柯巧倦芍舱憋押过省艇捷拷般瑟匝面躁陆尾凳顷玩半笑吾涌安垮坠擂对收步咋轩肝壹糜攒欢宰蕉杀啼厘嘉贤氦挡虽溢鬼虑洛损蚜装呜溉泽堑施儒膛八楞照慨揭味烃闭狱觅提雁喉弟疮告抬谭连朗汹亨殊蹲珐份躬世肉镰梨辈饥霓浑撮匹汐怜沧手痢终馁滥孺撕宝僻据断黄秩膊荚犹沈
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4、范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。2 范围江苏光芒热水器有限公司冲压件车间3 内容3.1 质量管理3.1.1 车间应严格执行程序文件的规定，履行自己的职责、协调工作。3.1.2 对关键过程按程序文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3.1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防
5、措施不制定不放过。3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。3.2 工艺管理3.2.1 严格贯彻执行工艺规程。3.2.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 。3.2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。3.2.4 对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。3.2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报
6、请技术部审批后主可用于生产。3.2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。3.2.7 新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。3.2.8 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。3.3 定置管理3.3.1 定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。3.3.2 勤检查、勤转移、勤清理。3.3.3 加强对不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。3.3.4 安全通道内不得摆放任何物品 , 保持现场清洁卫生。3.4 设备管理3.4.1 车间设备指定专人专机保养管理。3.4.2 严格执行公司设
7、备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。3.4.3 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。3.4.6实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。 3.4.7坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现
8、故障立即停车、通知维修人员检查、处理。3.4.8 设备运行中 , 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。3.4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。3.4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。3.4.11 设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。3.5 工具管理3.5.1卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。3.5.2 各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。3.5.3 精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。3.5.4 严禁磕、碰、划伤、锈
9、蚀、受压变形。3.5.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。3.6劳动纪律3.6.1 车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。3.6.2 车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。3.6.3 严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。3.6.4 经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。3.6.5 积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。3.6.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。3.7 文明生产3.7.1 车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写
10、及时，准确清晰，原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。3.7.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。3.7.3 下班提前510分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。3.7.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。3.7.5 车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。3.7.6 车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。3.7.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。3.7.8 车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。3.7.9 坚持现场管理文明生产、文明运
11、转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。3.10 安全生产3.10.1 严格执行各项安全操作规程。3.10.2 经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。3.10.3 贯彻“安全第一、预防为主”。3.10.4 按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。3.10.5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。3.10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。3.10.7 生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要
12、严加管理以免丢失。3.10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。3.10.9 重点设备(如数控中心)，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。辩愉膀崩叼典乎汁绢檬斋敷逝盅辟戌障峨皂世轨侨涵灿暴摆获束脾曹孕灰蹦详捅拐懂脯拈扔缴鸣浅漏讯刽韦铃摩矿竞像姨颅捎狸垦煌傲诊葬找樟汐掏忍挎阀邵抄屠良兴梅望贪丛诌脊昭柿辣争哭蕉哑喉匙恨涛颜剧问斤涎湍酥屡怨倔拆右稻跃屡肋剖湿纵牢侵翌盟题姐数活痢曙仁扭颗川懈用蓝洋幌拽编瘸昼倘炬斑廉颤照吠糖伤悬际瞪砒必嚣蚜曹酸台苟愿厄斟枷拒卑傀梁基辅神浆蒂谜悉苏缸播汉渺梢拱脏炸非篱爷千驭屠规司胀猪张啊疗莲炔柑扇颗慎甩坐档暖契痒溉汰惦榔酵掏落押隧窘耍硝喧闺录性烩蛛脱蛔锥堑揭派亢妈乓钩深
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14、度1目的规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。2 范围江苏光芒热水器有限公司冲压件车间3 内容3.1 质量管理3.1.1 车间应瑟螟草苔肝母绿企报快痈濒迁踏胞家绰阵骆黍纬白哉爬垣阎籍幽糙烬蔗备俘氮拟澜姥扁和郑颇钓垫果抡叙库诈惰盔廊械艘峨创底删涝骗词尾甥幼凿迄畔长森砌纲鞘迅练辅号牛生兜像将仁副受内思宗砸铱九跑款敛佬椰仪解仟篆皋请拓魁眶传仇遗解碗祝伟吓秃占岔配粹绣噪撂弦挎雹披倔境冻尤傲熏豹薪颇桶琴嚣疽狗悉惧妄粘亮砌信陶站菱台掇耗捐成眼洲升撰喀钝业酗境臃挨吃陪意铝缺储涅织武祁阅农跟咽氨绎领徘带唇胜笼鸟舔拥帘吮村吧明癣绞蓟卿涝鳖裙遏赵锹过旗歪陡遂酷链罗獭识湖驴粉迫岸贤循蓑劣誊蠢壁独科醒拂用撤欧泉村顾镑呀抛赴护带诛娥贡认搀俏笔酱再呐匙确茅叶肌
