挺美健身房创业计划书.doc

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1、+ 创业计划书 企 业 名 称 挺美健身房 创业者姓名 日 期 2016年4月 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目 录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况(1)三、市场评估(2)四、市场营销计划(4)五、企业组织结构(5)六、固定资产(7)七、流动资金(月)(9)八、销售收入预测(12个月)(10)九、销售和成本计划(11)十、现金流量计划(12)一、企业概况主要经营范围: 健身、瑜伽 、武术 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 P其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 20142015年曾在健身房做过销售 2015

2、2016曾在健身房做过兼职教练 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2006.92008.6 就读于平头中学 2008.92011.6 就读于寿阳第一中学 2011.92015.6 就读于宁德师范院 2016.4参加宁德市东侨校区SYB创业培训 三、市场评估目标顾客描述:顾客 目标主要针对宁德师范学院东侨校区的在校大学生,所有想要健身养生的大学生都是我们的顾客。且顾客的减肥塑身愿望强烈,对健身房场地需求越来越越旺盛 市场容量或企业预计市场占有率: 宁德市区共有三家健身房,分布在市区各个商业圈,但是都距离宁德师范学院东侨校区远,学生出行不方便。学院周边无健身房。我们可以在我们学校这块市场分

3、得80%以上的占有率。以上三家健身房的年营业额约为200万。年利润约为50万。本健身房年销售额预计达30万,年利润约为12万 市场容量的变化趋势:宁德师院属于新建本科院校,生源地每年还在不断扩大,招生人数逐年增加。目前有在校师生8000余人,预计两年后人数超过一万人,之后还会继续稳步增加 竞争对手的主要优势 : 1. 开店时间长 2. 设施设备齐全,有专人教学 3. 有较齐全的营销模式 4. 顾客群体大 5. 宣传力度大,折扣力度大 竞争对手的主要劣势: 1. 距离我校远 2. 价格高,不适合学生党 3. 没有专门针对大学生的优惠套餐 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 距离消费者近

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