行政工作的职责要求模板(四篇).doc

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1、行政工作的职责要求模板1、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。2、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。4、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;5、督办公司重大工作事项的执行与落实。行政工作的职责要求模板(二)1,根据公司整体发展战略,完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;使公司整体人力资源配置更好地满

2、足公司发展的需要2、根据公司要求,制定公司行政管理的方针、政策和制度;推进管理团队的建设,塑造、维护、发展,以及公司企业文化的建设与推广;3、负责行政管理体系搭建,各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理等;4、负责公司固定资产的管理,保障各级公司资产的管理制度化、程序化;5、负责公司范围内物业、后勤管理行政工作的职责要求模板(三)1、依照公司策略,规划人力行政部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施;2、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置组织机构,进行各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;3、健全公司招聘,培训,

3、保险,薪酬、福利,绩效考核等人力资源配置建设;4、合理规划公司长期人力资源配置,组织制定和完善人力资源相关管理制度和工作流程,并监督执行;5、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。行政工作的职责要求模板(四)1、根据公司发展战略及规划,组织建立并不断完善公司人力资源规则,保障公司各项工作顺利进行。2、根据公司各岗位人员需求状况,执行招聘工作,以满足公司经营对人力资源的需求。3、推行并实施公司薪酬和福利体系,创造公平竞争的组织氛围。4、负责制定绩效管理方案,建立并推行有效的绩效考评管理系统,以激发员工的主观能动性和创造性,以达公司与员工之间“双赢”目标。5、结合公司发展目标与员工个人发展需求,负责人力资源培训计划的制定与实施,提升员工素质和能力,同时选拔培养人才,做好人才梯队的建设。6、熟悉人力资源及行政管理部门各项关系,处理好各项劳动用工关系,避免劳动纠纷及争议。7、根据公司整体费用预算情况,制定办公、行政费用预算及计划,有效控制办公成本。8、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程,确保有效实施。9、负责组织公司各类活动,提升公司内部企业文化,增强团队员工的凝聚力。10、维持公司和政府相关部门及各大院校、行业协会及相关单位的良好合作关系,确保各时期需要,得到相关部门政策等相关的支持。第1页共1页

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