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1、莱芜华威工程协调会会议纪要会议时间：202X年1月19日工作内容：解决华威工程存法律问题，顺带了解一下企业财务问题的解决情况参与人员：西南证券：黄桂林、马菁波、赵乐洋 众成清泰：邓璞律师 中兴华： 张总 华威工程：王董事长、刘总、周部长、董主任会议记录人：赵乐洋工作内容：财务问题：大股东占款问题，通过会计处理，泰东实业向华威工程还款4000万，本月底可以还款1000万，尚未有1000万欠款不能归还。会所张总建议尽量让泰东实业将1000万欠款归还，企业周部长表示，泰东事业没有资金归还欠款。黄桂林问泰东事业是否有资产可以抵账，王董事长打算将泰东实业一个优质项目拿过来抵账。黄桂林表示泰东实业可以设一
2、个公司，将项目装入公司，然后泰东实业将股权转给华威工程用于抵1000万的账款，这样可以减少税款。邓律师表示不存在挂牌的法律问题。法律问题：持股会中存在债转股的问题，需要企业找评估公司，对持股会中的债权出资进行资产评估，以证实不存在出资不实的问题。企业中的泰东实业和华威工程存在持股会的问题。泰东实业的持股会问题由泰东投资收购持股会中泰东实业的股权，企业王董长表示可以进行股权收购，并且能将泰东实业股东压缩到200人以下。华威工程中的持股会操作起来比较复杂，通过核查企业持股会的历史沿革资料并且和企业领导沟通职工持股的分红方式，发现企业并不是单纯的持股平台，而是类似投资公司的机构，难以认定为职工股份的
3、代持平台：黄桂林和邓璞律师针对华威工程持股会的问题提供了三种解决方案:1. 尽量使企业将股权压缩到200人以下2. 采用资产管理计划，将职工持股会中的华威工程股权进行收购。3. 以职工持股会为华威工程股权代持平台，将间接持股转为直接持股，确权到个人之后进行自然人股权代持，然后进行股改，股改完成之后进行股权还原，之后按正常的申报程序进行申报。但是三种方案各存在不同的缺点:第一种方案，对企业领导层来说，有很大难度，并且也存在一定的风险第二种方案，目前券商大多不太愿意做此类业务，利润低。另外对公司的股东来说，在股权转让必须股东集体转让，股权的还原价格也不太确定。第三种方案，通过企业提供的持股会的历史
4、沿革，律师认为是直接持股，职工持股会就是一个投资公司类似的组织，如果将股权转让难以说明股权转让的合法性。目前只有3种方案，但是没有一种方案是完美的，如果满足法律实质，形式上就存在违法违规的问题，而满足形式上的合法，却存在很大的风险。王董事长通过私人关系联系了证监会主管新三板的谢鹏飞，谢鹏飞为非公部的主管领导。黄桂林和谢鹏飞进行了沟通，谢鹏飞表达了职工持股会一般都是被认定为持股平台，但是具体的认定还需要同负责具体审核业务的同是进行沟通。今天晚上黄桂林和邓璞律师将企业的具体问题进行汇总沟通，将在明天和非公部具体负责审核的领导沟通，然后敲定具体的方案。明天具体安排： 1. 和证监会非公部的领导沟通200人的问题2. 给企业整理出具体的实施方案3. 去莱钢环保，了解企业的情况
