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1、生产厂班组长的职责范文协助新产品工艺研发及中试放大的现场执行操作，按照设备操作保养等指导性文件进行设备维护。协助工艺文件编制，如SOP，工艺流程图，工艺流程卡，标准工时卡等支持性文件及标准工时核算。负责执行产品工艺试制及工艺确认，包括协助安装确认、运行确认、过程确认和产品性能确认。协助生产主管监控生产工艺，提高生产效率和产品良率，参与产品质量、设备事故的分析和处理，以推动项目更好地完成。严格贯彻、执行GMP和公司质量体系,督促并监管本部门其他操作人员或临时工的日常生产;生产工作目标、工作计划的执行,并配合实施、指导、协调、检查、监督及培训工作,保证按时保质保量完成生产任务;对于生产各类管理制度
2、的制定，提出合理化建议，并于随后的实施过程中，协助日常检查、监督和控制;配合公司内审、体系考核、日常监督等审核活动以及管理评审,参与纠正和预防措施实施和验证的执行;负责生产日常其他方面（物料，清洁）工作执行;上级安排的其他事务。生产厂班组长的职责范文（二）1、对全检过程中出现的产品质量问题，需及时推动前工程调机改善处理，并持续跟进问题点关闭。对于批量性质量问题和影响达成交付的，需及时反馈给直接上级;2、严格遵守品质基准，按时按量按质完成生产任务，生产中及时跟进生产计划的达成状况，并及时反馈;3、监督生产中负责管理工作区域的“5S”状况，减少浪费;4、工作中需有计划的优化岗位技能操作，实现产能的
3、稳步提升，提高生产效率。生产厂班组长的职责范文（三）1.配合生产主管工作，按指令组织生产/包装操作，使一切生产活动完全按照批准的生产管理文件所规定的程序进行;2.负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产，并做好批生产记录。若出现异常情况，及时调整处理并向生产主管报告;3.协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;4.协助生产主管监督车间人员卫生管理制度执行情况，保证个人卫生符合GMP要求;5.熟悉车间生产设备的结构、原理、性能、操作要领及操作注意事项，配合解决生产中遇到的技术问题;6.配合公司验证部进行与车间有关的验证、再验证工作;7.负责检查车间的水、电、气等安全，及时发现隐患，杜
4、绝生产事故的发生，确保生产安全;8.积极参加药品管理法和GMP、微生物、无菌等相关知识培训，提高业务水平;9.完成领导安排的其他事务。生产厂班组长的职责范文（四）1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;_组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。第1页共1页
