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1、撰写人:_日 期:_财务述职报告锦集九篇 财务述职报告 篇1总公司领导： 首先,我很感谢在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。 本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人
2、今年13月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩 1、根据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项，归纳和了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了财务审批与支付程序,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行; 、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础
3、的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系; 4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人; 二、今后需要加以改进的方面 1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实，开源节源不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核
4、制度相结合，控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金; 2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。 财务述职报告 篇2 公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。 第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应
5、有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 通过严格、扎实、细致、周密的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面，以推进财务和资产7.0系统上线为重点，组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月，完成了近0万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了60和70系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费
6、用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资
7、金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理能力稳步提升。 在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度，截止底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成69万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产33项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产
8、提供了数据支持。 四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。 一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的
9、违规政策,年节约印花税2余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题0余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用，降低了税务风险。 六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。 一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升
10、；二是全年财务系统共参加内外部培训50人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题，举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。 财务述职报告 篇3 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下: 一、 全年完成公司量化指标情况: 公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司
11、全年资金上存率为8%;二是年末货币资金余额00万元以上,其中公司本级202X万;我司年末货币资金余额1200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润80万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作 20X年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作: 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展，专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡，统一财务
12、管理标准。 二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理,确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回60万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票31笔计83万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能:一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升
13、把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足： 202X年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进:一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。 四、202X年财务工作的初步设想： 02X年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动,策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据 二是要强化总部对资金的集中调控能力 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营 四是要强化财务管理的数字化。把
14、原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家! 财务述职报告 篇4 大家好: 首先，非常感谢公司领导为我们提供的这次锻炼自我、提高素养、升华内涵的机会,同时，也向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。今天,我怀着无比激动的心情竞聘财务管理股股长岗位。自2X年参加工作以来,我一直从事财务工作，回顾这一段时光,感觉
15、既紧张而又充实，这是我个人逐步成长的过程。 企业财务工作是专业性相当强的工作，作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,有压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的。当然,对于财务工作者来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责。我是以热情的工作态度、优质高效的工作成效认真完成自己的本职工作的，同时也协助其他部门做一些力所能及的事情，这不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性，经过长期专业实践过程,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直，思想积极向上，工作严谨活跃。我热爱财务工作，因为热爱，所以勤奋,对工作很投入，能够较好的完成本职工作。 财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次人事制度改革，特意新增财务管理股，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想担子会很重，压力会较大,所以此次竞聘我很慎重,如果竞聘成功,我想我的主要工作思路是： 第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近几年来，我们一直在做积极的尝试，包括“收支两条线的费用结算报账制”、“销货款日清日结制
