《安全生产管理体系框图.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产管理体系框图.docx（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全事故应急营救机构框图项目部应急工作领导小组项目部应急工作领导小组现场应急营救责任人办公室项目部应急办理小组资设工安信后善金备程全息勤后保物技保联保工障资术通络障作组保保组组组组障障组组应急营救方案启动程序流程图险情报警项目责任人地方政府、安监、联系项目部应急工作交警、消防、路领导小组政等指示建议报告现场应急救援工作组组织实行营救工作办理善后工作总结评估营救工作项目安全检查工作内容安全检查保证制度安全检查工作内容组织机构安全目标管理措施自检制度安全平常检查内容安安安安日平安安全全全全全常安全生产会教制措安工专应急议育度施全地项方案记培制落活创措演练录训定实动建施安全工作总结项目安全交底制度安
2、全交底项目全体人员施工队负责人施工组工程安全织设计特色防范中安全安全设施技术交注意底事项动工前分部分项工程动工前班组全体人员作机操个业械作人内使安防容用全护和规永材程平料要使堆求用放要求项目安全教育制度新工人进场前第一次安全教育班项目部教育组教育安安全全本意制识度工教教种育育安全安全教育特种作业人员持证上岗不合合格格培上安全训岗知识教培育训所有人员安安安全全全意知制识识度教教教育育育每个月一次安全生产会议技预结合结合术防本工本工教为程制程制育主定定项目安全管理组织计划项目经理副经理、总工安全员编制安全施工方案落实完美各进行全面检种安全设施查不中止完方案善拟定相关进行安全制度规定检查进场前安全安
3、全员培训教育安全技术交底施工班组教育劳保用品发放安全学习施工过程教育安全不满足要求不安全生产行为增强学习增强教育按规定处罚项目安全生产管理系统图项目经理安全员项目副经理、总工钢筋土石混凝挡墙机械涵洞路基挡墙交安桥梁危险性工施方施土施施工施工施工（面）施工工程工程较大工工队工队工队队长队长队长施工队长施工施工程施工长长长队长队长队长队长各分部分项施工队作业人员物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最后使保安具备满足工作需要的知识和技术，特拟定本教课教材大纲。一、课程设置及内容所有课程分为专业理论知识和技术训练两大科目。此中专业理论知识内容包含：保安理论知识、消防业务知识、职业
4、道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包含：岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事技术。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律知识教课为主，在教课过程中，应要修业员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及办理知识2）职业道德课程的教课应依据不一样的岗位元而予以不一样的内容，使保安在各自不一样的工作岗位上都能养成拥有本职业特色的良好职业道德和行为规范）法律知识教课是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家相关法律、法规，成为懂法、知法、守纪的公民，运用法律这一有力武器与违纪犯罪分子作斗争。工作进口门卫保卫，定
5、点保卫及地域巡逻为主要内容，在平常管理和发生突发事件时能够运用所学的技术保护公司财富以及自2 身安全。、培训要求）保安理论培训经过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在详尽工作中应注意的事项及一般状况办理的原则和方法。）消防知识及消防器械的使用经过培训使保安熟知掌握消防工作的目标任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器械设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财富和员工生命财富的安全。法律知识及职业道德教育经过法律知识及职业道德教育，使保安建立法律意识和优异的职业道德看法，能够运用法律知识正确办理工作中发生的各种问题；增强保安人员敬业爱岗、无
6、私奉献更好的为公司服务的精神。工作技术培训此中专业理论知识内容包含：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包含：岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事技术。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订以下安全生产目标：一、目标值：1、整年人身故亡事故为零，重伤事故为零，小伤人数为零。2、现金安全保留，不发生盗窃事故。3、每个月足额提取安全生产花费，保障安全生产投入资本的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上一定做到以下内容：1
7、、对本单位的安全生产负直接领导责任，一定模范遵守公司的各项安全管理制度，不公布与公司安全管理制度相抗争的指令，严格履行自己的安全职责，保证安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理方法在本单位内全面实行，并自觉接受公司安所有门的督查和管理。3、在保证安全的前提下组织生产，一直把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，第一报告本单位的安全生产状况和安全问题落真相况；在安排本单位生产任务时，一定安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各种违章现象。6、组织本部门踊跃参加安全检查，做
8、到有检查、有整顿，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各种违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发惹祸故，应马上报告主管领导，依据“四不放过”的原则召开事故解析会，提出整顿措施和对责任者的办理建议，并填写事故登记表，禁止隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、一定按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格履行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于整年实现安全目标的依据公司生产现场管理规定和工作说明书进行核查奖励；对于未实现安全目标的依据公司规定进行处罚。2、每个月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
